劉國良,劉國良講師,劉國良聯(lián)系方式,劉國良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
娛樂行業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、TTT職業(yè)認(rèn)證講師、中華講師網(wǎng)特聘講師、
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娛樂行業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、TTT職業(yè)認(rèn)證講師、中華講師網(wǎng)特聘講師、

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲
《夜場(chǎng)超速行銷秘籍》 《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 《感恩內(nèi)訓(xùn)》 《夜場(chǎng)職場(chǎng)成功之道》 《高效會(huì)議管理》 《教練式溝通》 《喚醒你內(nèi)在的力量》 《生命鍛煉突破性領(lǐng)導(dǎo)力》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
¥22500 元/天
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    劉國良,格局集團(tuán)CEO,上海娛拓企業(yè)管理咨詢有限公司總裁,行業(yè)資深運(yùn)營和團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家,TTT國際職業(yè)認(rèn)證講師,TNC學(xué)院創(chuàng)始人,娛樂行業(yè)精英論壇創(chuàng)辦者,中國娛樂行業(yè)品牌聯(lián)盟發(fā)起人,娛樂行業(yè)知名培訓(xùn)導(dǎo)師。
娛樂行業(yè)運(yùn)營管理專家、行業(yè)教育培訓(xùn)先驅(qū)、領(lǐng)袖智慧型導(dǎo)師、TNC學(xué)院院長(zhǎng)。
    他是上海娛拓企業(yè)管理咨詢有限公司總裁,行業(yè)資深運(yùn)營和團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家,TTT國際職業(yè)認(rèn)證講師,夜場(chǎng)商學(xué)院創(chuàng)始人,娛樂行業(yè)精英論壇創(chuàng)辦者,中國娛樂行業(yè)品牌聯(lián)盟發(fā)起人,娛樂行業(yè)知名培訓(xùn)導(dǎo)師。
他來自千年古郡,子龍故里,自由隨父習(xí)武,自強(qiáng)不息,尚武崇德卻無半點(diǎn)江湖習(xí)氣。
    他在90年代進(jìn)入娛樂行業(yè),從事娛樂行業(yè)管理十余年。
08年在彭城徐州的一場(chǎng)江湖與社會(huì)的精英論道,讓他深刻的感受到娛樂群體在社會(huì)人士眼中地位的卑低。娛樂行業(yè)做的風(fēng)生水起的他,解散了自己管理的公司,辭去多家場(chǎng)所高新顧問的職位,毅然
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[劉國良]娛樂場(chǎng)所運(yùn)營管理智慧之六脈神劍
決定場(chǎng)所命運(yùn)的關(guān)鍵是什么? 1、運(yùn)營:運(yùn)營是方向,出發(fā)之前先思考下自己要去向哪里? 2、管理:管理是基礎(chǔ),以人為本,定好游戲規(guī)則 3、團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的財(cái)富命脈,場(chǎng)所間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng) 4、銷售:渠道為王,精準(zhǔn)的銷售才能取得理想的結(jié)果;不要為銷售找借口,只有淡季的思想,沒有淡季的市場(chǎng) 5、品牌:品牌是場(chǎng)所發(fā)展的導(dǎo)向,品牌是你向顧客傳遞的價(jià)值,品牌讓場(chǎng)所更具競(jìng)爭(zhēng)力 6、文化:企業(yè)決策層的思想高度
2017-02-22
[劉國良]場(chǎng)所運(yùn)營管理大智慧
PART 01 運(yùn)營和管理的區(qū)別? 如果你一直告訴自己你是個(gè)夜場(chǎng)的管理人員,如果你一直在向別人學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)、如果你一直在考察別人場(chǎng)所的管理模式,卻不曾跟成功的場(chǎng)所高層討教場(chǎng)所運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),那么你的場(chǎng)所永遠(yuǎn)都不能成功。 PART 02 場(chǎng)所運(yùn)營中的機(jī)會(huì)成本 具體分為:該賺的,少賺的,賺到的。 PART 03 如何通過機(jī)制有效降低機(jī)會(huì)成本? 重復(fù)解決問題是你最大的機(jī)會(huì)成本,如果你不想在運(yùn)營中不斷重復(fù)解
2017-02-15
[劉國良]ktv如何對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)
ktv如何對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn) KTV的培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作,整個(gè)工作的實(shí)施過程需要周密地進(jìn)行計(jì)劃一般這一過程可以分為三大階段: 一、員工培訓(xùn)準(zhǔn)備階段 員工培訓(xùn)準(zhǔn)備階段工作是根據(jù)KTV經(jīng)營的目標(biāo)和產(chǎn)品的要求而進(jìn)行的,在這一階段中包括了以下幾個(gè)基本的步驟: (一)確定員工培訓(xùn)需要 確實(shí)培訓(xùn)需要既是娛樂企業(yè)培訓(xùn)工作的開始,又是衡量培訓(xùn)工作效果的主要依據(jù),即培訓(xùn)是否滿足了需要。 (二)分析員工目前狀況
2016-11-18
[劉國良]企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案 (節(jié)選)
★課程提綱 ——通過本課程,您能學(xué)到什么? 第一講 優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境 1.一流的企業(yè)由一流的員工組成 2.態(tài)度比能力更重要 3.自我品質(zhì)的形成 4.金錢是價(jià)值的交換 第二講 一流的企業(yè)員工所應(yīng)具備的心態(tài) 1.要有企業(yè)主人的心態(tài) 2.成功者應(yīng)該具備的特質(zhì) 3.優(yōu)秀企業(yè)員工應(yīng)具備的心態(tài) 第三講 情緒控制的重要性 1.要有巔峰成就,首先要有巔峰情緒 2.成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度 3
2016-11-18
[劉國良]《運(yùn)營管理智慧之六脈神劍》
運(yùn)營考慮的第一要素 講求經(jīng)濟(jì)效益; 重視生存的意志; 事事謀求生存和發(fā)展; 如何賺錢? 如何能一直賺錢? 如何能持續(xù)的賺更多的錢? 運(yùn)營思考的禁忌 不要想什么錢都賺 不要想什么人的錢都賺 運(yùn)營考慮的第三要素 投資運(yùn)營成本 投資回報(bào)率 投資回報(bào)周期 向經(jīng)營要市場(chǎng) 向管理要效益: 你部下的素質(zhì)就是你的素質(zhì); 只有落后的管理者,沒有落后的執(zhí)行者; 縱向管理,橫向協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé),各司其職,分工合作 銷售
2016-11-17
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