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魏淼清:業(yè)務戰(zhàn)略類型、電網(wǎng)安全影響程度、技術核心程度三維度
2017-09-14 3005


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  在研判步驟上,首先,評價具體業(yè)務開展混合所有制的戰(zhàn)略可行度。如可行度低,即戰(zhàn)略上不可行,則不適宜開展;如可行度高,則進一步評價其操作上是否可行。其次,對戰(zhàn)略可行的業(yè)務,評價其開展混合所有制的可操作程度。構(gòu)建操作可行度評價指標體系,對于操作可行達到一定程度的業(yè)務方可實施混合所有制。戰(zhàn)略可行度是從電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上評價此項業(yè)務開展混合所有制的可行性?;跇I(yè)務戰(zhàn)略類型、電網(wǎng)安全影響程度、技術核心程度三個維度,對戰(zhàn)略可行度進行評價。

  一是業(yè)務戰(zhàn)略類型。相關業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略是其開展混合所有制判定的基本依據(jù),戰(zhàn)略的重要性決定了開展混合所有制的必要性。同時,業(yè)務的選擇應與電網(wǎng)企業(yè)整體戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向相一致,要有利于整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

  二是電網(wǎng)安全影響程度。安全性是電網(wǎng)企業(yè)相關業(yè)務開展混合所有制過程中需要考慮的重點因素。與電網(wǎng)安全緊密相關、安全性要求高,可開展混合所有制的程度相對較低。

  三是技術核心程度。核心技術是所有企業(yè)賴以生存的前提,是打造企業(yè)核心競爭力的關鍵,涉及核心技術的業(yè)務不適宜開展混合所有制。如與特高壓等核心技術相關的電網(wǎng)運行等業(yè)務不適合開展混合所有制。

  操作可行度則主要從業(yè)務復雜度、混改緊迫性、盈利空間、政策風險等維度進行評價。

  一業(yè)務復雜度:電網(wǎng)業(yè)務的技術、管理、流程的復雜性,決定了外部市場的承攬能力。業(yè)務復雜程度高,對于合作方的專業(yè)要求相應也較高。

  二混改緊迫性:國家層面推進混合所有制的力度越大,混改緊迫性越強,意味著需要分析選擇放開更多領域開展混改業(yè)務。

  三盈利空間:未來的盈利空間是吸引合作方開展混改業(yè)務的必備條件。從這方面來看,遠期盈利空間大、當前占比較低的業(yè)務具備更大的混合所有制改革發(fā)展前景。

  四政策依據(jù):作為自然壟斷行業(yè),電網(wǎng)企業(yè)是國家監(jiān)管的重點領域,業(yè)務開展混合所有制受到相關政策的約束。公司業(yè)務一方面要滿足電力市場化改革、電力監(jiān)管強化等政策要求,另一方面對于重點業(yè)務,需要統(tǒng)籌防范開展混合所有制可能引發(fā)的風險。

  借鑒上述分析框架,例如,推進電工裝備等產(chǎn)業(yè)板塊股權(quán)多元化、開展水、電、燃氣與熱力綜合集抄,貫通能源大數(shù)據(jù),打造綜合能源服務集團;深化電子商城、拓展智能家居領域,以及利用電力大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,選擇合適的商業(yè)模式開拓個人征信領域等均大有可為。

 總體來說,哪些業(yè)務適合開展混合所有制,需要結(jié)合具體業(yè)務定位,分別從戰(zhàn)略可行度、操作可行度著手,重點考慮電網(wǎng)業(yè)務戰(zhàn)略類型、電網(wǎng)安全影響程度、技術核心程度、業(yè)務復雜度、混改緊迫性、盈利空間、政策風險防范等因素的影響,進行研判。  在研判步驟上,首先,評價具體業(yè)務開展混合所有制的戰(zhàn)略可行度。如可行度低,即戰(zhàn)略上不可行,則不適宜開展;如可行度高,則進一步評價其操作上是否可行。其次,對戰(zhàn)略可行的業(yè)務,評價其開展混合所有制的可操作程度。構(gòu)建操作可行度評價指標體系,對于操作可行達到一定程度的業(yè)務方可實施混合所有制。戰(zhàn)略可行度是從電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上評價此項業(yè)務開展混合所有制的可行性?;跇I(yè)務戰(zhàn)略類型、電網(wǎng)安全影響程度、技術核心程度三個維度,對戰(zhàn)略可行度進行評價。

  一是業(yè)務戰(zhàn)略類型。相關業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略是其開展混合所有制判定的基本依據(jù),戰(zhàn)略的重要性決定了開展混合所有制的必要性。同時,業(yè)務的選擇應與電網(wǎng)企業(yè)整體戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向相一致,要有利于整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

  二是電網(wǎng)安全影響程度。安全性是電網(wǎng)企業(yè)相關業(yè)務開展混合所有制過程中需要考慮的重點因素。與電網(wǎng)安全緊密相關、安全性要求高,可開展混合所有制的程度相對較低。

  三是技術核心程度。核心技術是所有企業(yè)賴以生存的前提,是打造企業(yè)核心競爭力的關鍵,涉及核心技術的業(yè)務不適宜開展混合所有制。如與特高壓等核心技術相關的電網(wǎng)運行等業(yè)務不適合開展混合所有制。

  操作可行度則主要從業(yè)務復雜度、混改緊迫性、盈利空間、政策風險等維度進行評價。

  一業(yè)務復雜度:電網(wǎng)業(yè)務的技術、管理、流程的復雜性,決定了外部市場的承攬能力。業(yè)務復雜程度高,對于合作方的專業(yè)要求相應也較高。

  二混改緊迫性:國家層面推進混合所有制的力度越大,混改緊迫性越強,意味著需要分析選擇放開更多領域開展混改業(yè)務。

  三盈利空間:未來的盈利空間是吸引合作方開展混改業(yè)務的必備條件。從這方面來看,遠期盈利空間大、當前占比較低的業(yè)務具備更大的混合所有制改革發(fā)展前景。

  四政策依據(jù):作為自然壟斷行業(yè),電網(wǎng)企業(yè)是國家監(jiān)管的重點領域,業(yè)務開展混合所有制受到相關政策的約束。公司業(yè)務一方面要滿足電力市場化改革、電力監(jiān)管強化等政策要求,另一方面對于重點業(yè)務,需要統(tǒng)籌防范開展混合所有制可能引發(fā)的風險。

  借鑒上述分析框架,例如,推進電工裝備等產(chǎn)業(yè)板塊股權(quán)多元化、開展水、電、燃氣與熱力綜合集抄,貫通能源大數(shù)據(jù),打造綜合能源服務集團;深化電子商城、拓展智能家居領域,以及利用電力大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,選擇合適的商業(yè)模式開拓個人征信領域等均大有可為。

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