這篇文章我們不會(huì)去分析短期內(nèi)中美怎么博弈怎么較量,本篇將給予我的讀者一個(gè)更高的視角去觀察未來(lái)的全球格局。
嗯,我給你們講的是真正的大格局。
首先講一個(gè)核心觀點(diǎn):
中美博弈終極結(jié)束時(shí)間在2050年左右。中美博弈的結(jié)束意味著5000年人類文明史終于告別了存量博弈的歷史,進(jìn)入一個(gè)激動(dòng)人心的嶄新階段——偉大的星際探索階段。
嗯,不要覺(jué)得這個(gè)2050年距離你很遙遠(yuǎn)就漠不關(guān)心,接下來(lái)你將看到的是一幅波瀾壯闊的畫(huà)卷,哪怕你今年60歲,你也有很大機(jī)會(huì)見(jiàn)證這幅畫(huà)卷的全景圖。1、人類5000年文明史其實(shí)是一個(gè)痛苦的存量博弈史。
存量博弈本質(zhì)就是零和游戲,強(qiáng)者恒強(qiáng)是因?yàn)槁訆Z了弱者的資源。
在農(nóng)耕文明的階段,不同的文明爭(zhēng)奪的標(biāo)的主要是土地與人口,只要擁有土地與人口就能生產(chǎn)更多的糧食、絲綢與瓷器。
在農(nóng)耕文明的階段所謂的富貴都是在占有更多的土地與人口基礎(chǔ)上的,落后的生產(chǎn)力只能保證極少數(shù)人能過(guò)上舒適的生活——“朱門酒肉臭”對(duì)應(yīng)的一定是“路有凍死骨”。
工業(yè)革命是人類生產(chǎn)力的第一次飛躍,但是在現(xiàn)有的科技水平下,現(xiàn)有的生產(chǎn)力水平也只能讓相對(duì)少數(shù)人過(guò)上比較舒適的生活(這個(gè)比例比農(nóng)業(yè)時(shí)代要高得多)。
全球70億人口,發(fā)達(dá)國(guó)家只有8億人,如果扣除發(fā)達(dá)國(guó)家貧困人口,加上發(fā)展中國(guó)家的富裕人群,全球過(guò)上舒適生活的人群不會(huì)超過(guò)10億人——1:7就是目前人類生產(chǎn)力水平發(fā)揮到極致的現(xiàn)狀。
二戰(zhàn)之后為什么只有少數(shù)國(guó)家(主要是亞洲4小龍總?cè)丝诓怀^(guò)1個(gè)億)能夠跨過(guò)所謂的“中等收入陷阱”進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家俱樂(lè)部?
從本質(zhì)上講就是二戰(zhàn)后人類生產(chǎn)力的發(fā)展增量只允許增加這么一點(diǎn)人口過(guò)上舒適的生活。其它國(guó)家的人民可不可以擠進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家俱樂(lè)部?
可以,前提是你得拿出獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力把俱樂(lè)部某個(gè)成員擠出去!
存量博弈就是這么殘酷!
中國(guó)偏偏就是這么一個(gè)另類。
我常常講,中國(guó)的體制作為后發(fā)國(guó)家去挑戰(zhàn)發(fā)達(dá)國(guó)家是有很大的優(yōu)勢(shì)的,中國(guó)體制最大的特點(diǎn)就是可以集中力量在一個(gè)點(diǎn)上突破——西方那套體制是完全無(wú)法做到這一點(diǎn)的(戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期可以,和平年代是不行的)。
打一個(gè)比方,普通人拿著一個(gè)鉛球大多是靠著臂力扔出去,專業(yè)運(yùn)動(dòng)員怎么扔鉛球?
先扭腰沉襠壓腿,然后彈腰旋轉(zhuǎn)蹬腿再抬臂發(fā)力——這一套動(dòng)作其實(shí)是將腰力、背力、腿力、臂力集中在一起瞬間爆發(fā),通過(guò)鉛球這個(gè)點(diǎn)釋放出來(lái),其距離遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)普通人。
嗯,中國(guó)就是這個(gè)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員。
從改開(kāi)到現(xiàn)在不過(guò)40年,中國(guó)從無(wú)到有逆襲從發(fā)達(dá)國(guó)家手里拿下多少產(chǎn)業(yè)?
白色家電、通訊設(shè)備、安防、光伏、高鐵、核電、面板——西方媒體稱中國(guó)為“發(fā)達(dá)國(guó)家粉碎機(jī)”不是沒(méi)有原因的。
現(xiàn)在中國(guó)提出《中國(guó)制造2025》——這是一個(gè)雄心勃勃的產(chǎn)業(yè)升級(jí)計(jì)劃,我是很有信心的。雖然產(chǎn)業(yè)升級(jí)目標(biāo)是發(fā)達(dá)國(guó)家最后的堡壘,但是中國(guó)是“專業(yè)運(yùn)動(dòng)員”呀!
我們是一套組合拳去競(jìng)爭(zhēng)——包括稅收政策、金融政策、財(cái)政補(bǔ)貼、產(chǎn)業(yè)政策、教育資源配置——如果將企業(yè)比喻成擲鉛球的那只手臂,那么這一套組合拳就是給“手臂”絕大助力的“背力、腰力、腿力”——與西方國(guó)家的企業(yè)只能僅憑“臂力”競(jìng)爭(zhēng),超越它們只是時(shí)間問(wèn)題。
那么,如果14億人口的中國(guó)勢(shì)不可擋的擠進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家俱樂(lè)部,會(huì)有什么后果?
那就是西方發(fā)達(dá)國(guó)家的一場(chǎng)災(zāi)難!
2010年5月,美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在白宮接受澳大利亞電視采訪時(shí),針對(duì)中國(guó)想要在“用足機(jī)遇”之后轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、讓中國(guó)人民也過(guò)上富裕生活的歷史選擇,發(fā)出了極其恐怖的嚴(yán)厲警告。
奧巴馬通過(guò)電視鏡頭向全世界明確宣布:如果10多億中國(guó)人口也過(guò)上與美國(guó)和澳大利亞同樣的生活,那將是人類的悲劇和災(zāi)難,地球根本承受不了。
因?yàn)槿祟愇拿髂壳暗纳a(chǎn)力水平——或者說(shuō)對(duì)地球資源的利用水平只能支撐10億人口過(guò)上舒適的生活。
一旦中國(guó)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家俱樂(lè)部,必然會(huì)將絕大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家打到發(fā)展中國(guó)家這個(gè)層級(jí),即使勉強(qiáng)留在俱樂(lè)部的國(guó)家,其大部分人口的生活水平都將大幅度倒退。
決定人類生活水平主要有3個(gè)指標(biāo)——糧食、礦產(chǎn)(包括石油)、電力。
其中衡量人類生活品質(zhì)最重要的指標(biāo)是人均電力消耗量。
從21世紀(jì)開(kāi)始,全球人均電力消耗年增長(zhǎng)只有1.1%,中國(guó)是7.3%,發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)缀鯖](méi)有增長(zhǎng)。
2009年——2015年,6年時(shí)間全球電力消耗量增長(zhǎng)了17%,中國(guó)增長(zhǎng)了52%,美國(guó)只增長(zhǎng)了6%,全球電力消耗量增長(zhǎng)的57%是中國(guó)貢獻(xiàn)的——這個(gè)崛起的勢(shì)頭是很嚇人的(推薦大家一定要去看下面的視頻)。
2016年中國(guó)拿走全球石油的15%,全球鐵礦石的50%,全球主要大豆出口國(guó)出口量的70%。然而現(xiàn)在中國(guó)人均肉類消耗量只是美國(guó)的50%,人均汽車保有量是美國(guó)的20%,人均電力消耗是美國(guó)的30%,如果中國(guó)這幾項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)什么概念?是不是中國(guó)要拿走全球絕大多數(shù)資源?
所以,存量博弈的背景下奧巴馬的觀點(diǎn)是沒(méi)有問(wèn)題的。
那么,問(wèn)題來(lái)了,為什么21世紀(jì)之后發(fā)達(dá)國(guó)家——比如美國(guó)電力消耗增長(zhǎng)如此緩慢?
原因很簡(jiǎn)單:人類科技發(fā)展已經(jīng)陷入一個(gè)停滯的瓶頸!
2、科技發(fā)展停滯帶來(lái)的美國(guó)精英階層的焦慮是導(dǎo)致中美博弈的決定性因素。
講一講這個(gè)科技發(fā)展的大時(shí)代背景。
毫不夸張的說(shuō),人類關(guān)于基礎(chǔ)科學(xué)理論已經(jīng)停滯了將近70年。我們現(xiàn)在所有的科技成果都是應(yīng)用科技的發(fā)展,基礎(chǔ)理論還停留在上個(gè)世紀(jì)愛(ài)因斯坦的時(shí)代。
基礎(chǔ)理論不突破,應(yīng)用科技發(fā)展是有極限的。
不要小看科技發(fā)展對(duì)人類社會(huì)的影響——近70年來(lái)國(guó)際重大政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)變化都與這個(gè)有關(guān)。
上個(gè)世紀(jì)初,美國(guó)就成為全球最大的工業(yè)國(guó)家,20世紀(jì)40年代人類基礎(chǔ)科學(xué)理論有了重大突破,代表成果就是量子力學(xué)與愛(ài)因斯坦的相對(duì)論。
這兩項(xiàng)成就重建了現(xiàn)代物理學(xué),讓人類對(duì)自然與宇宙的認(rèn)識(shí)上了一個(gè)臺(tái)階?;A(chǔ)理論的突破帶來(lái)了二戰(zhàn)后應(yīng)用科技的爆炸式繁榮。
70-80年代,美國(guó)基于對(duì)未來(lái)科技發(fā)展的樂(lè)觀前景主動(dòng)將自己的中低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移出去(美國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移當(dāng)然還有其它的因素,但是對(duì)科技發(fā)展前景樂(lè)觀的態(tài)度絕對(duì)是一個(gè)很重要的因素)。美國(guó)的戰(zhàn)略很明確,我就只做戰(zhàn)略性的高端產(chǎn)業(yè)——包括金融與高科技,其中高科技產(chǎn)業(yè)就是根本,我依靠自己最強(qiáng)大的科技力量不斷推動(dòng)科技發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)領(lǐng)跑全世界。
然而,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。
到了21世紀(jì),美國(guó)的精英階層突然發(fā)現(xiàn),從愛(ài)因斯坦的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了70年,基礎(chǔ)理論遲遲無(wú)法突破,應(yīng)用科技發(fā)展也漸漸走到了極限?;蛘呖梢哉f(shuō),應(yīng)用科技的發(fā)展已經(jīng)快要榨干基礎(chǔ)理論這個(gè)檸檬最后的一滴水。
怎么辦?
美國(guó)精英階層集體陷入一種科技發(fā)展停滯的集體焦慮中。
特別是回頭一看,中國(guó)正在用體制凝聚整個(gè)國(guó)家的力量如同一匹烈馬正加緊趕上來(lái)。這個(gè)時(shí)候其實(shí)最好的選擇是自己加快前進(jìn)的步伐,但是,卻感覺(jué)前進(jìn)越來(lái)越困難。
以芯片產(chǎn)業(yè)為例。
芯片產(chǎn)業(yè)有個(gè)摩爾定律。
它是由英特爾創(chuàng)始人之一戈登·摩爾提出來(lái)的。
其內(nèi)容為:當(dāng)價(jià)格不變時(shí),集成電路上可容納的元器件的數(shù)目,約每隔18-24個(gè)月便會(huì)增加一倍,性能也將提升一倍。
換言之,每一美元所能買到的電腦性能,將每隔18-24個(gè)月翻一倍以上。
這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度。
這個(gè)定律維持了將近半個(gè)世紀(jì),現(xiàn)在感覺(jué)也到了極限。
比如,芯片的制程工藝從90納米,發(fā)展到28納米,到14納米,到7納米,目前最先進(jìn)的芯片制程工藝已經(jīng)干到3納米,后面還有什么發(fā)展空間?
芯片的摩爾定律走到極限深刻揭示了基礎(chǔ)理論不突破,應(yīng)用科技早晚會(huì)走到盡頭的規(guī)律。
所以,當(dāng)美國(guó)發(fā)現(xiàn)自己的高科技產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展越來(lái)越困難時(shí),回頭全力狙擊追擊者就是最合理的選擇。
這實(shí)際代表著一種存量博弈的思維:我的高科技向前走不動(dòng),我就只能狙擊追擊者不要趕上來(lái)。
沒(méi)有增量的蛋糕,我就盡量多分一點(diǎn)存量的蛋糕!
為什么特朗普要狙擊《中國(guó)制造2025》,為什么從奧巴馬時(shí)代(包括特朗普)開(kāi)始提制造業(yè)回歸,為什么美國(guó)政府開(kāi)始學(xué)習(xí)中國(guó)拼命的“招商引資”——要將過(guò)去自己主動(dòng)轉(zhuǎn)移的中低端制造業(yè)拿一部分回來(lái),就是這種存量博弈思維的表現(xiàn)。
所以,現(xiàn)在國(guó)際社會(huì)出現(xiàn)很奇葩的現(xiàn)象,科技力量最強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者美國(guó)大搞保護(hù)主義,而追趕者中國(guó)卻在高談全球貿(mào)易自由化,談人類命運(yùn)共同體!
說(shuō)白一點(diǎn),美國(guó)拼命捂住口袋+制造業(yè)回歸就可以在存量蛋糕中多分一點(diǎn),中國(guó)倡導(dǎo)全球化也是打算從別人口袋里多撈一點(diǎn)。
所以,中國(guó)輿論界憂慮中國(guó)芯片、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、高端裝備等等與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距就是一個(gè)偽命題,他們都走不動(dòng)了,我們就是一只烏龜也可以趕上去,更何況我們不是烏龜而是一個(gè)“專業(yè)運(yùn)動(dòng)員”。
所以,中美貿(mào)易摩擦長(zhǎng)期化復(fù)雜化就無(wú)法避免。
怎么辦?
什么謀略什么妙計(jì)都無(wú)法從根本上解決這個(gè)問(wèn)題,存量博弈是最殘酷的零和博弈甚至負(fù)和博弈。
唯一的出路還是科技突破,讓大家看到增量的前景。
舉一個(gè)例子。
從工業(yè)革命開(kāi)始,人類就陷入一種能源焦慮中。
18-19世紀(jì),人們?cè)趽?dān)心煤炭還能支撐人類多久?20世紀(jì),石油替代煤炭后,人類就開(kāi)始擔(dān)心石油能支撐人類多久?
現(xiàn)在這種能源焦慮癥基本消失了。
因?yàn)轫?yè)巖氣、可燃冰等等新型能源的出現(xiàn),讓人類發(fā)現(xiàn),過(guò)去幾百年的能源焦慮癥本質(zhì)上是一種低科技水平的杞人憂天。
現(xiàn)在的能源問(wèn)題根本不是石油耗盡了怎么辦的問(wèn)題,而是越來(lái)越多能效更高的新型能源逐漸替代石油的問(wèn)題——最快十年后,石油逐漸邊緣化已經(jīng)是大勢(shì)所趨。
那句話怎么說(shuō)的?
貧窮限制你的想象力。
是的,低科技水平也會(huì)限制人類的想象力。
所以,要改變當(dāng)下存量博弈的困境,或者在基礎(chǔ)理論有重大突破——這個(gè)估計(jì)幾十年內(nèi)希望渺茫;或者應(yīng)用科技將基礎(chǔ)理論這個(gè)檸檬的最后幾滴水榨出來(lái)。
這幾滴水就是人工智能、量子科技與可控核聚變。其中前兩者都是治標(biāo),也就是相當(dāng)于工業(yè)文明對(duì)農(nóng)業(yè)文明的進(jìn)步——推動(dòng)生產(chǎn)力的進(jìn)步讓更多的人可以過(guò)上舒適的生活,卻無(wú)法根本上改變?nèi)祟惿鐣?huì)存量博弈的現(xiàn)狀。
唯一能改變?nèi)祟惔媪坎┺臍v史的只有——可控核聚變(通俗點(diǎn)講就是“人造太陽(yáng)”),這是愛(ài)因斯坦給人類留下的基礎(chǔ)理論“檸檬”里價(jià)值最高那滴“水”。
先下一個(gè)定義——掌握了核聚變的人類與當(dāng)前以石油能源為主的人類相比——就是會(huì)生火的猿人與猴子的區(qū)別。掌握核聚變意味著人類徹底改變資源存量博弈的歷史,拿到了馬克思設(shè)想的共產(chǎn)主義社會(huì)+星際探索的入場(chǎng)券。
先說(shuō)生產(chǎn)力。
可控的核聚變突破到商用階段,能源將徹底白菜價(jià),廉價(jià)的電力(比如1分錢一度)將廣泛取代其它的能源,很多應(yīng)用科技就可以大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。
比如,淡水資源不再是稀缺資源,直接電解海水就可以了——成本低、供應(yīng)充足還可以生成氯氣和氫氣等化工原料,淡水資源白菜價(jià)另外的后果就是沙漠變綠洲。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入超級(jí)農(nóng)業(yè)工廠時(shí)代——一個(gè)生產(chǎn)車間足球場(chǎng)大小,生產(chǎn)車間就是幾十層種植面,24小時(shí)用LED照明(廉價(jià)電力是根本),促進(jìn)其加快光合作用,幾百萬(wàn)上千萬(wàn)噸的糧食或者蔬菜一個(gè)超級(jí)工廠很快就可以生產(chǎn)出來(lái)。
在可控核聚變大規(guī)模商用的時(shí)代,物質(zhì)將極大的豐富——糧食、能源等等都將變成白菜價(jià)。
與此同時(shí),大量的煤電廠、水電廠被廢棄,大壩被拆掉,農(nóng)田變成草地、森林、湖泊與公園。中東石油國(guó)家淪為乞丐,石油無(wú)人問(wèn)津。
再大一點(diǎn)就是裝備可控核聚變發(fā)動(dòng)機(jī)的宇宙飛船帶領(lǐng)人類走向太空,去探索去獲取更多的星際資源——沒(méi)有可控核聚變發(fā)動(dòng)機(jī),人類連家門口的太陽(yáng)系都走不出去!
順便說(shuō)一句很俗的話——人類可控核聚變突破,中國(guó)或成最大的贏家。
為什么?
先不論目前這個(gè)領(lǐng)域中國(guó)科研水平與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家基本在同一層面,中國(guó)率先突破的可能性最大(我們后面會(huì)講)就算是其他國(guó)家先突破了,廉價(jià)的電力你如果要輸送到全世界——對(duì)不起,除了中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)能接這個(gè)業(yè)務(wù),全世界沒(méi)有第二家可以競(jìng)爭(zhēng)。
原因很簡(jiǎn)單:要解決遠(yuǎn)距離、大容量、低損耗、經(jīng)濟(jì)性等電力傳輸問(wèn)題就必須使用特高壓技術(shù)——這項(xiàng)技術(shù)是中國(guó)碾壓全球并且完全壟斷的高科技。
截止到2017年,中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)在海外已投資運(yùn)營(yíng)菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利、希臘等9個(gè)國(guó)家和地區(qū)的骨干能源網(wǎng),投資輸變電工程遍及了更多國(guó)家和地區(qū)。境外投資項(xiàng)目無(wú)一虧損,全部實(shí)現(xiàn)盈利(壟斷高科技就是牛逼)。中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)遲早要變成壟斷全球的國(guó)家電網(wǎng)。
以前美國(guó)搞了個(gè)石油美元讓美元成為全球儲(chǔ)備貨幣,雖然我們也開(kāi)始悄悄弄石油人民幣去挖石油美元的墻角,但是真要完全替代石油美元還有很長(zhǎng)的路要走。但是可控核聚變突破,國(guó)家電網(wǎng)在手——凡是用國(guó)家電網(wǎng)傳輸電力的一律用人民幣結(jié)算——搞一個(gè)電力人民幣是妥妥的。
那么,預(yù)計(jì)什么時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)人類可控的核聚變?
我最近查了查資料——中國(guó)政府的計(jì)劃是2050年搞出可控核聚變的商用爐——這就太令人激動(dòng)了!一旦實(shí)現(xiàn),這大概就是中華民族對(duì)人類文明的最大的貢獻(xiàn)。
簡(jiǎn)單的講一下目前可控核聚變的科研進(jìn)展。
可控核聚變過(guò)去是全球一票發(fā)達(dá)國(guó)家+中國(guó)俄羅斯等成立了一個(gè)ITER組織整合全世界的力量來(lái)推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目的科研工作。但是這個(gè)ITER組織因?yàn)楦鲊?guó)參與種種原因而效率低下,各種計(jì)劃進(jìn)度被一再拖延。
中國(guó)2006年參與ITER組織,到2016年已經(jīng)是十年時(shí)間,該學(xué)的我們已經(jīng)學(xué)的差不多了,考慮到我們?cè)诖笮晚?xiàng)目科研攻堅(jiān)的體制優(yōu)勢(shì)(雖然在等離子物理等理論領(lǐng)域與國(guó)外還有一定的差距,但這是可以通過(guò)花錢挖人解決的),所以,2016年中國(guó)開(kāi)始啟動(dòng)聚變工程實(shí)驗(yàn)堆(CFETR)的工程設(shè)計(jì)——說(shuō)白一點(diǎn),就是我們準(zhǔn)備自己?jiǎn)胃伞?
中國(guó)之所以有這個(gè)底氣還是我們現(xiàn)在人才、技術(shù)儲(chǔ)備都有,資金也敢燒,加上體制的優(yōu)勢(shì),所以還是比較有把握的。
目前中國(guó)可控核聚變項(xiàng)目是以中科大、中科院等離子體所、585所、9院為主導(dǎo),全國(guó)還有很多高校承擔(dān)了部分任務(wù)。雖然有很多技術(shù)需要引進(jìn)消化吸收,但是整個(gè)項(xiàng)目我們是有統(tǒng)籌時(shí)間表的——不管哪個(gè)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)就直接出局。從2016年開(kāi)始推進(jìn)這個(gè)工作,目前幾乎是每幾個(gè)月我們就能出一批成果。
最新的成果是這個(gè)——世界上第一個(gè)全超導(dǎo)托卡馬克(EAST)東方超環(huán)再傳捷報(bào),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的101.2秒穩(wěn)態(tài)長(zhǎng)脈沖高約束等離子體運(yùn)行,創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄。這標(biāo)志著,EAST成為世界上第一個(gè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)態(tài)高約束模式運(yùn)行持續(xù)時(shí)間達(dá)到百秒量級(jí)的托卡馬克核聚變實(shí)驗(yàn)裝置。
然后,中科院李建剛院士拿出的中國(guó)可控核聚變項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間表:2035-2050年可以逐步實(shí)現(xiàn)核聚變能的夢(mèng)想。
據(jù)說(shuō),當(dāng)時(shí)李院士講解這個(gè)時(shí)間表時(shí)信心滿滿,這些科學(xué)界的大佬基本上是準(zhǔn)備一輩子奉獻(xiàn)給這個(gè)項(xiàng)目。
但是,想想可控核聚變對(duì)于人類文明的意義怎么也值了,李院士最大的信心還是這個(gè)“全國(guó)一盤棋”——我們體制干大事的優(yōu)勢(shì)。
國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人敢拍板上這么重大的項(xiàng)目(未來(lái)30年燒錢至少幾千億),我們一流的科學(xué)家信心滿滿,那么,我們?yōu)槭裁床幌嘈胖袊?guó)在2050年搞出可控核聚變的商用爐?
為什么我預(yù)言中美博弈的終極時(shí)間表是2050年?
依據(jù)就是這個(gè)中國(guó)政府可控核聚變的商用爐時(shí)間表。
當(dāng)然,第一代可控核聚變的商用爐距離大規(guī)模商用還有一段時(shí)間,但是這個(gè)時(shí)間是已經(jīng)是觸手可及。
一旦可控核聚變實(shí)現(xiàn)商用,人類文明就徹底結(jié)束存量博弈的歷史!糧食、能源全部白菜價(jià)了,中美還博弈個(gè)屁?
趕緊攜手去開(kāi)發(fā)星際資源才是正道!
銀河系太遠(yuǎn),太陽(yáng)系就在家門口——如果將太陽(yáng)系的資源比喻成一個(gè)大型倉(cāng)庫(kù),地球那點(diǎn)礦產(chǎn)資源就是一個(gè)螞蟻洞!
嗯,未來(lái)30年的變化將超越人類5000年歷史的總和:5G改變社會(huì)來(lái)一波洗牌;量子革命與人工智能再來(lái)一波洗牌;可控核聚變商用就是終極洗牌。
正所謂長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪死在沙灘上!
你不與時(shí)俱進(jìn),很快連渣都剩不下。
那么,問(wèn)題來(lái)了,這三波大洗牌貫穿時(shí)間長(zhǎng)達(dá)30年+,講這么長(zhǎng)時(shí)間的未來(lái)對(duì)于讀者有意義嗎?
當(dāng)然有意義!
因?yàn)榻^大多數(shù)人都能見(jiàn)證這個(gè)偉大的時(shí)刻——中國(guó)人的壽命在未來(lái)十年后因?yàn)榭萍及l(fā)展將有一個(gè)飛躍!活上90歲是很輕松的事情——這個(gè)90歲不是插管子靠?jī)x器那種活法,而是能吃能睡能聽(tīng)能看能走能笑的健康壽命。
3、人類的健康壽命未來(lái)將有一個(gè)飛躍
首先,上點(diǎn)年齡的讀者請(qǐng)你回憶一下,現(xiàn)在60歲左右的人與30年前60歲的人是不是有很大的不同?
包括氣色、精神狀態(tài)等等都明顯優(yōu)于過(guò)去。
這是營(yíng)養(yǎng)條件的改善+醫(yī)療服務(wù)的提升對(duì)身體體質(zhì)的影響。
下一步人類壽命的飛躍主要靠科技進(jìn)步帶來(lái)的醫(yī)療革命。
威脅人類壽命的疾病主要分為三種——癌癥、心腦血管疾病、器官不可逆的衰竭。
我們一個(gè)一個(gè)來(lái)說(shuō)。
大部分癌癥估計(jì)在10年內(nèi)都能攻克,這主要得益于生物科技的發(fā)展。
隨著基因研究的深入讓人類對(duì)生物體的微觀世界認(rèn)識(shí)越來(lái)越清晰,現(xiàn)代一些治療癌癥的特效藥其實(shí)就是基因靶點(diǎn)精準(zhǔn)打擊,2018年獲得諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)的則是研究通過(guò)人體的免疫系統(tǒng)去攻擊癌細(xì)胞。這些方向深入下去,癌癥被攻克是遲早的事情。
納米機(jī)器人的智能化+商業(yè)化普及將引發(fā)一場(chǎng)醫(yī)療系統(tǒng)的革命。
這玩意非常厲害。醫(yī)生用針管注射一管液體進(jìn)入人體——其實(shí)這管液體就是幾十萬(wàn)個(gè)納米機(jī)器人。如果人工智能深入發(fā)展與納米機(jī)器人結(jié)合——這就是進(jìn)入人體并且是納米尺度的“外科醫(yī)生”!它可以24小時(shí)自動(dòng)在人體內(nèi)循環(huán)檢查,將人體各項(xiàng)體內(nèi)數(shù)據(jù)傳導(dǎo)給外面,而且可以清除血管的血栓、疏通血管,攻擊并殺死病變(癌變)細(xì)胞,不僅無(wú)創(chuàng)無(wú)痛苦,而且效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)直接手術(shù)。
關(guān)于人體器官衰竭,預(yù)計(jì)在20年左右就可以實(shí)現(xiàn)——提取人體的胚胎干細(xì)胞復(fù)制人體的大型器官——包括心、肝、肺、腎等等,嗯,像汽車換零件一樣,什么器官老化了就提取自己的細(xì)胞復(fù)制一個(gè)換掉——這個(gè)如果實(shí)現(xiàn),你活過(guò)150歲都沒(méi)問(wèn)題。不過(guò)估計(jì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)這個(gè)價(jià)格會(huì)很昂貴,你得成為未來(lái)的富裕階層。
對(duì)于普通人而言,納米機(jī)器人是最現(xiàn)實(shí)的,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始在醫(yī)療系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)性運(yùn)用,估計(jì)未來(lái)十年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用,如果中國(guó)未來(lái)順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),這玩意進(jìn)入醫(yī)保應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。
對(duì)!
國(guó)家強(qiáng)大了,納米機(jī)器人都會(huì)由國(guó)家買單。
現(xiàn)在中心城市有一個(gè)膠囊機(jī)器人已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)保,你胃有毛病都不用做痛苦的胃鏡,吞一粒膠囊機(jī)器人就OK,市場(chǎng)價(jià)3000多元一粒,醫(yī)保后自費(fèi)1000多元——預(yù)計(jì)未來(lái)5年內(nèi)這個(gè)膠囊機(jī)器人會(huì)降成白菜價(jià)。
所以,給大家兩個(gè)建議。
第一,保持有規(guī)律的生活習(xí)慣,保持樂(lè)觀的心態(tài)。
目的只有一個(gè),先堅(jiān)持活過(guò)10年,等智能納米機(jī)器人普及了(同時(shí)各種免疫治療、基因治療上了一個(gè)臺(tái)階),你的壽命將有一個(gè)飛躍。
第二,努力工作,熱愛(ài)生活。
凡是看到別有用心制造恐慌情緒影響社會(huì)穩(wěn)定的煞筆就堅(jiān)決與它們斗爭(zhēng)——只要國(guó)家穩(wěn)定,不僅中國(guó)未來(lái)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家俱樂(lè)部,讓老百姓過(guò)上舒適的生活幾乎是必然;而且中華民族率先實(shí)現(xiàn)可控核聚變突破也是大概率,讓我們?cè)谖磥?lái)共同來(lái)見(jiàn)證這個(gè)偉大的時(shí)刻!
什么?中美貿(mào)易戰(zhàn)還讓你焦慮?
從宏觀的尺度上,從未來(lái)30年的前景來(lái)看,中美博弈難道不就是中華民族未來(lái)復(fù)興路上一粒塵埃?
資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的股權(quán);
中國(guó)股權(quán)投資時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,正是中小型企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)!
中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短,能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。企業(yè)做不長(zhǎng)、做不大的根源當(dāng)然很多,但核心根源卻只有一個(gè)——企業(yè)的股權(quán)出了問(wèn)題!
真格基金創(chuàng)始人徐小平提出:合伙人的重要性超過(guò)了商業(yè)模式和行業(yè)選擇,比你是否處于風(fēng)口上更重要。
企業(yè)的死亡不是死于外部的競(jìng)爭(zhēng),而是死于企業(yè)內(nèi)耗。
企業(yè)不大,智慧不夠。
馬云持股7.4%卻能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%卻能手握大權(quán)。股權(quán)是企業(yè)的命脈,是老板的第一課,也是最要的一課!企業(yè)一開(kāi)始就決定了結(jié)束! 為了幫助更多企業(yè)家朋友在經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中少走彎路,傳授企業(yè)新思維與新方法,讓企業(yè)永遠(yuǎn)前行!公司推出線上微信群股權(quán)課程《線上股權(quán)微課堂》。
15年前,馬云如何鎖定18羅漢,成就了今天阿里巴巴的神話?因?yàn)樗粍?chuàng)業(yè)就有高人為他做清晰的股權(quán)規(guī)劃及股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)!
馬云上市的事件告訴我們:
股權(quán)可以吸引人才(蔡崇信)
股權(quán)可以留住人才(18羅漢)
股權(quán)可以融資(孫正義)
股權(quán)可以打市場(chǎng)(與雅虎合作)
股權(quán)設(shè)計(jì)控股(馬云不到10%控制公司)
股權(quán)激勵(lì)的作用
1、規(guī)范員工行為、提高企業(yè)凝聚力
2、解放老板、業(yè)績(jī)倍增
3、平衡股東關(guān)系、功臣退出機(jī)制
4、人才戰(zhàn)略梯隊(duì)、吸引同行人才
企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)融資
1、有人投資你企業(yè)、,股權(quán)怎么劃分,選擇股東有哪些標(biāo)準(zhǔn)?
2、如何通過(guò)股權(quán)去打市場(chǎng),通過(guò)股權(quán)去做連鎖?
3、股權(quán)八條線:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,這八條線分別意味著什么?
4、 股權(quán)融資最重要三要素是什么?融資、融人、融市場(chǎng)?
5、如何進(jìn)行天使輪、A輪、B輪和C輪的融資?
誠(chéng)邀您加入 全國(guó)董事長(zhǎng)(股權(quán))學(xué)習(xí)群(僅限企業(yè)負(fù)責(zé)人)
01中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)自己的股權(quán)架構(gòu)?
02股權(quán)如何對(duì)內(nèi)激勵(lì) 對(duì)外融資?
03如何做控股+眾籌?
04如何打造股東的責(zé)權(quán)利?
05如何設(shè)計(jì)公司股權(quán)架構(gòu)?
06如何構(gòu)建公司股權(quán)頂層戰(zhàn)略
07如何終身鎖定創(chuàng)業(yè)者、把上下游變股東?
08如何拆分公司、建立集團(tuán)架構(gòu)進(jìn)行融資?
09如何無(wú)中生有無(wú)需資金設(shè)計(jì)連鎖擴(kuò)張?bào)w系?