【顧客說超預(yù)算,結(jié)果卻在別家買了更貴的!】
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我們總是善于從自己的角色場(chǎng)景出發(fā),用自己對(duì)某些事物利益權(quán)衡、是非曲直的看法去衡量他人所處的情景。得到的答案雖然是令自己滿意的,其實(shí)往往是思維的孤島。
顧客面對(duì)銷售第一感覺肯定是保持警惕的,當(dāng)聽到報(bào)價(jià)時(shí)第一反應(yīng)也多數(shù)是“太貴了”。
我們有時(shí)也會(huì)遇到這樣的消費(fèi)經(jīng)歷,前面嫌產(chǎn)品貴,轉(zhuǎn)身卻在別家甘愿買更貴的產(chǎn)品。這不是說前面的產(chǎn)品不好,而是我們沒有給到客戶充分的價(jià)高的理由,后者成交是給了消費(fèi)者一個(gè)物有所值的產(chǎn)品價(jià)值。面對(duì)客戶的否定態(tài)度有一點(diǎn)是可以肯定的客戶一定是有需求的。
一、買賣雙方心理博弈
顧客剛進(jìn)店時(shí)的防備心比較強(qiáng),如果問一次顧客想要看什么類型的衣柜,沒回答,接下來就不用再問了,而是先讓顧客自己隨便看。
有購買想法的顧客,會(huì)在他想要的產(chǎn)品前停留,只要注意觀察就好,不要有太明顯的銷售意識(shí)。其中有一點(diǎn)需要注意:當(dāng)顧客左右看拿不定主意時(shí),不要一開始就問顧客想要什么價(jià)位的。這種價(jià)格引導(dǎo)方式不太好,直接問預(yù)算,容易限制顧客的選擇。
假如顧客比較好聊,也主動(dòng)說要看什么產(chǎn)品,可以按正常流程接待,先詢問價(jià)格再推薦合適的產(chǎn)品。對(duì)于那些不說話的顧客,應(yīng)該弱化銷售意識(shí)。
問顧客預(yù)算,這是跟你(賣方)有關(guān)的信息。而了解顧客對(duì)款式有什么要求,給介紹合適的產(chǎn)品,這才是跟顧客相關(guān)的信息點(diǎn)。
買方的心理是,先選到合適的款式,再說價(jià)格的事。賣方的焦點(diǎn)是,我先知道你能接受什么價(jià)位,再推薦產(chǎn)品,別超預(yù)算了,反而不買。
如果都按照各自的想法來,那么就難免出現(xiàn)矛盾了。
二、顧客消費(fèi)觀念
顧客對(duì)每個(gè)款式都感興趣,想要了解的,說明自己也沒有明確的選購方向,屬于不太可能要購買的類型。
這時(shí)在我們推薦產(chǎn)品時(shí),應(yīng)該有個(gè)大致的推薦方向。假如要往高價(jià)位產(chǎn)品推薦,前期一定要先測(cè)試,而不是等到顧客選好之后,才覺得價(jià)格太貴。
測(cè)試方法:顧客確定款式之后,覺得還行,有意讓顧客知道價(jià)格,看看他對(duì)價(jià)格的反應(yīng)。
如果是超預(yù)算很多,從顧客的反應(yīng)是能看出來的。
三、接待問題再說說
為什么顧客跟你說只能接受十萬以內(nèi),卻在別家花了十幾萬?
這就是,顧客預(yù)算和實(shí)際購買力,是不一樣的。
顧客跟你說的預(yù)算只有十萬,但是實(shí)際購買力卻可以達(dá)到十幾萬,這對(duì)顧客來說,確實(shí)是超預(yù)算了。
接待的問題主要有兩點(diǎn):
A沒有測(cè)試
不要只是跟隨顧客的想法,他看中什么,你推薦什么。應(yīng)該順帶測(cè)試顧客對(duì)價(jià)格的接受度。
不要直接問顧客想要什么價(jià)位,這是明面做法,顧客容易有抵觸心理。而體驗(yàn)測(cè)試,是暗面做法,通過觀察,就能發(fā)現(xiàn)顧客能承受的價(jià)位是多少。
測(cè)試出結(jié)果后,要把握主動(dòng)權(quán),推薦適合客戶的款式。
B沒有塑造產(chǎn)品價(jià)值
顧客選好產(chǎn)品之后,直接進(jìn)入談價(jià)環(huán)節(jié),這樣就變成了一次簡單的買賣,在價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì)時(shí)往往很難成單。
客戶買的不是產(chǎn)品本身,也不是你的賣點(diǎn),買的是 “滿足我的需求”或是“解決我的困難”。對(duì)于消費(fèi)品而言,這個(gè)利益可以是一種美好的感覺,客戶購買車子往往是為了提高生活質(zhì)量,方便出行,節(jié)約時(shí)間。我們要塑造產(chǎn)品價(jià)值提高客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同度。
首先我們要先挖掘需求再根據(jù)需求介紹產(chǎn)品,順序不可顛倒。
如果銷售人員在不了解客戶需求的情況下,滔滔不絕地介紹產(chǎn)品,給人感覺像在背書,這時(shí)失敗的結(jié)果可想而知。其實(shí),銷售成功的概率取決于你介紹產(chǎn)品賣點(diǎn)時(shí)與客戶需求的結(jié)合程度。如果一個(gè)產(chǎn)品有十個(gè)好處,而客戶的關(guān)注點(diǎn)只有三個(gè),那么你結(jié)合客戶需求介紹三個(gè)賣點(diǎn)就能銷售成功了。
還有一點(diǎn)需要特別注意,客戶不重視自己不明白的特性,只關(guān)心他想要的東西(需求)。比如,不要一直談?wù)摬环峡蛻粜枰漠a(chǎn)品特性,哪怕你認(rèn)為這些特性很重要。你要做的,就是以他關(guān)心的點(diǎn)為中心,介紹產(chǎn)品的特征、作用和利益。介紹時(shí),不要用客戶不太懂的科技詞匯,更不要介紹客戶不太需要的賣點(diǎn)和利益。發(fā)掘客戶需求,讓他聽得懂,讓他開心地買單。
“這款衣柜十萬賣不賣,不賣我就走啦?!?
銷售,是一種價(jià)值交換。你要通過對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值塑造,讓顧客覺得,這款衣柜確實(shí)吸引到他,而且也有不可替代的賣點(diǎn)。
這種情況下,就算顧客跟你講價(jià),他也會(huì)有所顧忌。因?yàn)槭钦娴南矚g上這款衣柜而不是“這價(jià)格能賣,我就要了”。
我相信,他愿意在另一個(gè)品牌,多花幾萬購買,跟在你家體驗(yàn)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的感覺肯定不一樣。除了跟產(chǎn)品本身有關(guān),更重要的是,銷售怎樣引導(dǎo)的問題。
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