馬堅行,馬堅行講師,馬堅行聯(lián)系方式,馬堅行培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)渠道營銷專家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
馬堅行:★ 馬堅行:市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理
2016-01-20 40919
對象
總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員
目的
1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。
內(nèi)容
一、 第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你懂區(qū)域市場“規(guī)劃”嗎? 沒有規(guī)劃帶來的后果: 問題一:“市場開發(fā)屢不成功” 問題二:“開發(fā)成功沒有銷量” 問題三:“有銷量卻沒有利潤” 二、戰(zhàn)略上:競爭態(tài)勢下布局之道 1、區(qū)域市場的布局瓶頸 2、區(qū)域市場“板塊化布局”的優(yōu)勢 3、區(qū)域市場“板塊化布局”三步驟 三、戰(zhàn)術(shù)上:“市場規(guī)劃六連環(huán)”動作 1、領(lǐng)會總部營銷戰(zhàn)略 2、“市場規(guī)劃六連環(huán)”動作分解 3、如何制定一份可操作性強(qiáng)的《上市計劃書》? 第二單元:優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的開發(fā)與談判 一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略意義 二、適合我們的有效經(jīng)銷商在哪里?如何做渠道規(guī)劃? 1、有多少種渠道可以銷售我們的產(chǎn)品? 2、適合我們公司定位的渠道有哪些? 3、渠道規(guī)劃五步曲。 三、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商選擇的判斷標(biāo)準(zhǔn) 四、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的切入策略 1、突破第一道情感防線 ①如何突破客戶情感防線 ②不同類型經(jīng)銷商的接觸技巧 2、突破第二道邏輯防線 ①學(xué)會“連環(huán)五問法” ②用《營銷方案》破解四大問題 ③用雙贏談判策略突破邏輯防線 雙贏談判三步驟 雙贏談判過程及技巧 3、突破第三道倫理防線 五、如何策反競爭對手的經(jīng)銷商? 1、渠道調(diào)查 2、策反五步驟 3、策反后注意四問題 第三單元:優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的培育與管控 一、渠道管理的理解 1、渠道管理目的 2、渠道三臺“發(fā)動機(jī)” 3、渠道管理功能中的“九陰神功” 二、經(jīng)銷商的培育 1、經(jīng)銷商成長不同階段的需求表現(xiàn) 2、成為經(jīng)銷商規(guī)范化的經(jīng)營顧問 3、如何由“單品項”到“多品項”經(jīng)營的轉(zhuǎn)變 4、打造有競爭力的經(jīng)營團(tuán)隊 三、經(jīng)銷商的激勵 1、掌握渠道激勵原理 2、有效激勵經(jīng)銷商六方法 3、“老油條”、“鱷魚型”經(jīng)銷商大戶激勵策略 四、經(jīng)銷商的沖突協(xié)調(diào) 1、廠商本非同根生 2、渠道沖突的十成因 3、減少渠道沖突八條措施 4、有效掌控經(jīng)銷商的關(guān)鍵策略 5、勸酒五法:喝酒擺平棘手難題 五、經(jīng)銷商的評估 1、經(jīng)銷商評估的重要性 2、制訂經(jīng)銷商評估的有效工具 3、調(diào)整經(jīng)銷商時要注意各方面工作 第四單元:拉動終端銷售五大步驟 一、終端銷量提升的兩個方向 二、拉動終端銷售五大步驟 三、快速提升門店生意五個動作 第一招:品牌推廣 第二招:店面氛圍 第三招:銷售服務(wù) 第四招:隱形渠道 第五招:促銷策劃 第五單元:終端拜訪與忠誠關(guān)系培養(yǎng) 一、客戶忠誠對企業(yè)的戰(zhàn)略意義 二、重視終端拜訪:“七看八問九動手” 三、建立客情關(guān)系檔案的五指標(biāo) Ⅱ、講師簡介: 馬堅行 老師 實戰(zhàn)銷售培訓(xùn)講師 MSS銷售訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人 第一培訓(xùn)網(wǎng)高級銷售培訓(xùn)講師廣州集德能企業(yè)管理咨詢有限公司營銷咨詢顧問 馬堅行老師象許許多多80后大學(xué)畢業(yè)生一樣,一畢業(yè)就選擇了最具挑戰(zhàn)性的銷售工作,成了一名可口可樂公司的基層跑街業(yè)務(wù)員。3年后,應(yīng)聘為燈飾行業(yè)的巨頭華藝集團(tuán)擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)工作5年。豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓(xùn)工作打下了扎實的基礎(chǔ)。 馬堅行老師是一位致力于銷售職業(yè)化研究與訓(xùn)練的專業(yè)講師。鉆研西點軍校的先進(jìn)訓(xùn)練思想,結(jié)合中國企業(yè)的實際需要,憑借多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗與研究成果,推出了針對銷售人員職業(yè)化技能的“MSS銷售訓(xùn)練系統(tǒng)”。 “MSS銷售訓(xùn)練系統(tǒng)”在國內(nèi)實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平。特別是在銷售心理解剖、銷售動作分解、銷售工具應(yīng)用與銷售教練程序等方面獨樹一幟,得到了許多民營企業(yè)的大力贊同。并與中山大學(xué)等著名學(xué)府建立了銷售技能模型研究合作關(guān)系。馬堅行老師的課程是銷售人員戰(zhàn)斗能力快速提升的最佳選擇,他實現(xiàn)了銷售理念與銷售工具之間的有效結(jié)合,完成了銷售技能從“理念化”向“工具化”的完美落地,對于快速制造與武裝合格銷售人員起到了非常重要的作用。他主講的課程包括:《從信任出發(fā)的銷售七步曲》、《營銷人員商務(wù)禮儀》、《成功銷售心態(tài)激勵》、《專業(yè)電話銷售技巧》、《區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》等實戰(zhàn)銷售課程。他培訓(xùn)過的部分客戶包括:大寶化工、東風(fēng)日產(chǎn)、聯(lián)想電腦、河?xùn)|電子、威時沛運集團(tuán)、安蒙衛(wèi)浴、卓寶防水、華藝照明、平安保險、長城資產(chǎn)、冠迪電子、松日電器、合闖科技、豪億燈飾、西頓照明、福田電工、天嬌文化、泰洋廣告、巧匠手建材等企業(yè)。
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師