周子人,周子人講師,周子人聯(lián)系方式,周子人培訓師-【中華講師網(wǎng)】
AYM管理創(chuàng)始人,績效管理
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
周子人:AYM管理之團隊執(zhí)行致勝
2016-01-20 14424
對象
各類中基層管理人員 、對課程感興趣的其他崗位人員
目的
提升領(lǐng)導力的核心能力
內(nèi)容
課程目標及益處: 1949年10月1日的宣告,證實了一只獅子率領(lǐng)的羊群戰(zhàn)勝了一只羊率領(lǐng)的獅群,這是表明關(guān)鍵人物,對企業(yè)革命所起的作用-----無庸質(zhì)疑 。那么,在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導者是用什么力量領(lǐng)航遠行的巨舟呢? 又是如何激勵組織創(chuàng)造高績效呢? 您的企業(yè)是人治還是法制,是心治還是無為而治。 卓越的領(lǐng)導者致力于系統(tǒng)的建設(shè),而不靠能人做死事。用系統(tǒng)來提高群體的執(zhí)行力。 員工能不能把事情做好,本質(zhì)上取決于兩點:第一是他會不會做,第二是他想不想做,因此領(lǐng)導者最重要的兩件事就是:教他讓他會做,激勵他讓他想做! 普通的領(lǐng)導者讓下屬崇拜領(lǐng)導者自己,優(yōu)秀領(lǐng)導者讓下屬自己欣賞自己。 什么是執(zhí)行力?怎樣加強公司執(zhí)行力度?確保執(zhí)行力貫穿始終,對執(zhí)行的過程進行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法、執(zhí)行流程優(yōu)化、建設(shè)服從文化及如何激勵你的團隊、員工開始,提高執(zhí)行力是企業(yè)的當務(wù)之急!什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力是將目標變成現(xiàn)實的核心能力!執(zhí)行力就是從上到下按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作任務(wù)的一種能力!什么是團隊執(zhí)行力?團隊執(zhí)行力就是把戰(zhàn)略、決策在最快的速度、以最高的質(zhì)量,達到最佳的結(jié)果的能力,是一項系統(tǒng)工程,是各個層面的不斷優(yōu)化,是文化的建設(shè)與突破! 周老師將與您一同分享提升領(lǐng)導力的核心能力 教學方法: 精彩視頻回放+現(xiàn)場角色扮演的培訓模式,使學員對培訓內(nèi)容印象深刻。 案例分析與討論,使學員在仿真的環(huán)境下學習,從而提高學員的實戰(zhàn)能力。 學員將進行小組討論、游戲、角色扮演,并有機會親自體驗、演練其所學的知識和技能。 課程大綱: 第一章:領(lǐng)導力認知? 企業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導力 領(lǐng)導力模型 領(lǐng)導力的三大障礙 領(lǐng)導力對團隊的影響 案例講解:如何通過與下屬溝通彰顯領(lǐng)導力 第二章:領(lǐng)導者對執(zhí)行力的責任 團隊執(zhí)行力差的根本原因 管理對執(zhí)行力的影響 員工執(zhí)行力差的根源 提升員工執(zhí)行力四大法寶: 軍隊如何培養(yǎng)完美的執(zhí)行者 企業(yè)如何打造完美的執(zhí)行者 部門管理的四種狀態(tài)探析:你屬于哪一種! 案例討論:酒店奇遇 第三章:優(yōu)秀領(lǐng)導是卓越執(zhí)行力的保證 領(lǐng)導者提升執(zhí)行力三大心態(tài) 領(lǐng)導力如何推動部門執(zhí)行力的三大關(guān)鍵 上下同欲 標準可行 持之以恒 情景管理:這樣的下屬,你會怎么辦? 第四章:如何建立卓越執(zhí)行力的企業(yè)文化 敖包相會對管理者的啟示 最高領(lǐng)導層常抓不懈,關(guān)心每件小事上的表現(xiàn) 關(guān)于執(zhí)行力的會議、培訓和表彰親自出馬 沃爾瑪?shù)膱?zhí)行力打造 避免主觀判斷 統(tǒng)一標準 對執(zhí)行力盡可能的量化 案例:沒有不可量化的執(zhí)行力 經(jīng)驗分享:南京地鐵的模范與樣板 案例討論:德國主婦與企業(yè)管理 第五章:錘煉執(zhí)行力! 培養(yǎng)感恩、惜福的員工 工作是為了結(jié)果:買車票 問題解答!學員分享! 有關(guān)課程說明事項: (一)以上是本講師根據(jù)多年的培訓經(jīng)驗編制的講授模塊,給貴公司參考!課程內(nèi)容可按貴公司的具體需求及調(diào)研結(jié)果進行調(diào)整. (二)《我為誰工作》為系列課程,其他課程敬請接洽! (三)以上課程時間一天(6個小時的課程),具體上課時間,可由企業(yè)協(xié)調(diào)!                    管理咨詢顧問:周子人
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師