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嚴(yán)文強(qiáng):《打造金牌服裝導(dǎo)購》
2016-01-20 38392
對象
終端銷售人員、導(dǎo)購
目的
1、導(dǎo)購的心態(tài)轉(zhuǎn)變 2、導(dǎo)購的銷售技能提升
內(nèi)容
最實(shí)戰(zhàn)、最實(shí)效的業(yè)績提升課程 《打造金牌服裝導(dǎo)購》 【零售業(yè)績提升專家: 嚴(yán)文強(qiáng)】 一、課程導(dǎo)言: 導(dǎo)購員是商戰(zhàn)第一線的戰(zhàn)斗員。服裝導(dǎo)購員對行業(yè)的振興起起著重要的作用,本課程全面系統(tǒng)地介紹服裝導(dǎo)購員的應(yīng)知應(yīng)會的專業(yè)知識和技巧,使員工綜合素質(zhì)全面提升,店面效益得到快速的改善和提高。 二、課程能夠解決的問題: 《打造金牌服裝導(dǎo)購》課程的設(shè)計(jì)素材,來自于美特斯邦威,森馬,百麗集團(tuán),七匹狼,拉夏貝爾,喬丹體育,老板電器,華帝燃具,海爾集團(tuán)等知名企業(yè)的現(xiàn)任或前任店長、銷售主管、銷售經(jīng)理、營運(yùn)支持部經(jīng)理、營運(yùn)部經(jīng)理、商品部經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。從最初的店長,在成長變更過程中的困惑,成長經(jīng)驗(yàn)為課程核心,課程開發(fā)者綜合了多年的營運(yùn)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過3家上市企業(yè)的咨詢實(shí)踐和5家大型連鎖企業(yè)的內(nèi)部輔導(dǎo)經(jīng)歷,近百次的課堂檢驗(yàn),過千人的提升感受,理論和實(shí)踐相結(jié)合,具有很強(qiáng)復(fù)制性的課程。 三、學(xué)習(xí)收益: 1、導(dǎo)購的心態(tài)轉(zhuǎn)變 2、導(dǎo)購的銷售技能提升 四、課程詳情: 聽課對象:終端銷售人員、導(dǎo)購 培訓(xùn)時(shí)間:一天(6小時(shí)) 授課方式:咨詢式教學(xué)(授課+互動+演練) 五、課程大綱: 第一部分:心態(tài)、銷售基礎(chǔ)理論部分 一、做好導(dǎo)購的三個(gè)前提 二、金牌銷售的五個(gè)“相信”之心 三、人生直白兩句話 四、深刻認(rèn)識這新概念 1、我們銷售的是什么 2、顧客付出的成本有哪些 3、服裝的價(jià)格和價(jià)值 4、服裝產(chǎn)品的價(jià)值公式 第二部分:導(dǎo)購銷售技能動作分解 一、服裝銷售的秘訣:兩長一多一種 二、服裝銷售表達(dá)的五種能力 1、問的黃金語句 2、服裝導(dǎo)購引導(dǎo)的黃金語句 三、服裝引導(dǎo)說明—FABE法 四、吸引回頭客的秘訣:種“心錨” 1、打造“心錨”演練 五、服裝銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——試穿八環(huán)節(jié) 1、試穿環(huán)節(jié)演練 2、錄像回訪點(diǎn)評總結(jié) 六、處理顧客異議的原則 1、常見顧客異議的應(yīng)對方法 七、促單 1、顧客購買意愿信號 2、成交環(huán)節(jié)模式——“四來”法 3、常用成交法 八、送客的注意事項(xiàng) 九、典型場景的應(yīng)對 十、成長的基石—做好每天回顧、總結(jié)
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