王延臣,王延臣講師,王延臣聯(lián)系方式,王延臣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
班組長(zhǎng),5S/6S、TPM、JIT、安全、精細(xì)化
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王延臣:中海油班組長(zhǎng)管理技能
2019-10-02 2743

      班組團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最基本的作業(yè)單元,只有班組這只“團(tuán)隊(duì)”充滿活力,健康生長(zhǎng),才能使組織生命力保持旺盛。

      班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者,他們的管理能力和素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì),進(jìn)而影響著企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效.

本課程旨在幫助班組長(zhǎng)理清工作思路,強(qiáng)化班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì),提高主動(dòng)管理的意識(shí),彌補(bǔ)科學(xué)管理的知識(shí)和方法,解決工作中的困難問(wèn)題,提高其執(zhí)行效果。

[授課方式]:  講解+案例模擬+互動(dòng)研討+ 分組競(jìng)賽+問(wèn)題答疑 

[授課時(shí)間]    2 天  (6小時(shí)/天) 

[課程收獲]

● 明確職責(zé)定位、提高管理軟實(shí)力,實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)從技術(shù)型人才到管理型人才的轉(zhuǎn)變;

● 正確處理團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系,化解內(nèi)部矛盾,營(yíng)造和諧氛圍;

● 善用激勵(lì),績(jī)效管理,打造高效班組團(tuán)隊(duì);

●  掌握日事規(guī)劃、日清日檢、日事提高的工作方法,提高班組長(zhǎng)的執(zhí)行力;


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