班組團隊是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，只有班組這只“團隊”充滿活力，健康生長，才能使組織生命力保持旺盛。

      班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者，他們的管理能力和素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì)，進而影響著企業(yè)的整體經(jīng)營績效.

本課程旨在幫助班組長理清工作思路，強化班組長的綜合素質(zhì)，提高主動管理的意識，彌補科學管理的知識和方法，解決工作中的困難問題，提高其執(zhí)行效果。

[授課方式]:  講解+案例模擬+互動研討+ 分組競賽+問題答疑 

[授課時間]    2 天  （6小時/天） 

[課程收獲]

● 明確職責定位、提高管理軟實力，實現(xiàn)班組長從技術(shù)型人才到管理型人才的轉(zhuǎn)變；

● 正確處理團隊人際關(guān)系，化解內(nèi)部矛盾，營造和諧氛圍；

● 善用激勵，績效管理，打造高效班組團隊；

●  掌握日事規(guī)劃、日清日檢、日事提高的工作方法，提高班組長的執(zhí)行力；