王延臣,王延臣講師,王延臣聯(lián)系方式,王延臣培訓師-【中華講師網(wǎng)】
班組長,5S管理 /6S管理、TPM、安全、精細化
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王延臣:生產(chǎn)現(xiàn)場改善咨詢服務
2016-01-20 9973
客戶:庫伯愛迪生 地點:河南省 - 平頂山 時間:2014/6/13 0:00:00 5S/6S 、目視化管理咨詢服務 項目名稱; 5S/6S、目視化管理 輔導時間: 總計4個月以上 輔導方式: 全景掃描診斷+細胞修復再生輔導+防反彈維護服務 適合企業(yè): 制造業(yè)、服務業(yè) 服務形效果: 側(cè)重于企業(yè)骨干隊伍育成;側(cè)重于輔導效果轉(zhuǎn)化育成;側(cè)重于機制體系固化育成。 現(xiàn)場改善咨詢服務 項目名稱: 生產(chǎn)現(xiàn)場改善 輔導時間: 6個月以上 輔導方式: 現(xiàn)狀把握、尋找問題、問題原因分析、有效對策探討、有效對策制定、對策實施、改善總結(jié) 適合企業(yè): 制造業(yè) 服務效果: 通過對現(xiàn)有的4M1E的狀況重新審視,對不符合現(xiàn)定要求的任何東西進行合理的改進,達到管理規(guī)范化、作業(yè)標準化的目的。
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