王延臣,王延臣講師,王延臣聯(lián)系方式,王延臣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
班組長(zhǎng),5S/6S、TPM、JIT、安全、精細(xì)化
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一、課程背景_______ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短交付周期,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的卓越績(jī)效?企業(yè)革新工具花樣繁多,TWI、QCC、QIT
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課程前言 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要責(zé)令停產(chǎn)整頓;對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的,地方政府要予以關(guān)閉”。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,不是要不要做的問(wèn)題,而是怎樣做好,既滿足達(dá)標(biāo),又不是形式上對(duì)政
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課程收獲Course harvest 1、學(xué)習(xí)本質(zhì)安全理念、體系; 2、采用理論與案例相結(jié)合的方式, 使班組長(zhǎng)掌握本質(zhì)安全管理體系建設(shè)一般原理、方法、步驟、組織措施及規(guī)章制度建設(shè),并掌握規(guī)劃、
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7S現(xiàn)場(chǎng)管理和改善 課程背景Curriculum background 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理,管理看現(xiàn)場(chǎng),培訓(xùn)一支優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)在兩
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國(guó)網(wǎng)“生命體”班組建設(shè)咨詢式培訓(xùn) 一、課程背景Curriculum background 新時(shí)代“生命體”班組即將到來(lái),您準(zhǔn)備好了嗎? 2017年12月15日在北京召開(kāi)的
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TWI卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng) ----該課程已被紅塔集團(tuán),恒安集團(tuán)、古井貢集團(tuán)、現(xiàn)代摩比斯等企業(yè)選用 課程背景Curriculum background 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在甚至重
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班組長(zhǎng)全面管理技能提升 課程背景Curriculumbackground 21世紀(jì),中國(guó)已成為世界的生產(chǎn)制造中心。班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車(chē)間主任是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略目標(biāo)
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細(xì)數(shù)近年來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控的重點(diǎn):從戰(zhàn)略到文化,從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力,從細(xì)節(jié)為王到精益管理。但是最終,在經(jīng)歷了幾年的摸索與實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn),無(wú)論多么睿智的管理思想,多么精妙的管理理論,如果缺乏穩(wěn)固扎實(shí)的
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班組KPI量化考核體系建立 課程背景Curriculum background 量化管理指的是從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),利用科學(xué)的分解方法,推導(dǎo)確保目標(biāo)實(shí)施的主要工
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車(chē)間主任管理能力提升----------------------------------------------------------------------------?【授課對(duì)象】 制造企業(yè)車(chē)
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