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姜博仁:【高效招聘】
2016-01-20 45872
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采用獨特的行為基因能量旋律匹配法快速高效甄選合適人才
內(nèi)容
采用獨特的行為基因能量旋律匹配法快速高效甄選合適人才,讓你真正做到: “人盡其才,才盡其用,事得其人,適才適所,實現(xiàn)個人揚長避短,組織取長補短” 千里馬難尋,不一定是千里馬罕見,而是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。找對人用對人,一直是企業(yè)最大的期望,企業(yè)為了一個錯誤的決定可能會付出好幾倍的成本。正確的人,才能將事做的正確、做的精準,而善用目標選才,正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關(guān)鍵。 1) 到底什么樣的人算是人才?什么樣的人在為企業(yè)創(chuàng)造高績效?為什么? 2) 為什么在同樣的企業(yè)環(huán)境下,在同樣的工作崗位,不同員工為企業(yè)創(chuàng)造的績效會有巨大的差距? 3) 為什么一個卓越的銷售人員的業(yè)績可以是一般員工的幾倍、幾十倍,甚至是幾百倍? 4) 為什么有的員工能夠持續(xù)創(chuàng)造高績效,而有的員工只能是偶爾做到? 5) 為什么有的人在不同的崗位、在不同的行業(yè)都能創(chuàng)造卓越績效,而另外一些人卻不能? 招聘是企業(yè)的日常工作,選錯一名員工給企業(yè)帶來的損失高達其薪資的3~10倍!而由此導(dǎo)致的間接損失更是無法用數(shù)字來衡量,招聘費用一向是企業(yè)的沉重負擔(dān),只不過是屬于隱性成本不容易被重視而已.同時,勞動法的頒布使得“請神容易送神難”更是企業(yè)自身無法解決的苦痛,促使企業(yè)對選拔人員更加謹慎務(wù)實.
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