楊端祥,楊端祥講師,楊端祥聯(lián)系方式,楊端祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
通信與金融營(yíng)銷(xiāo)及管理導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
楊端祥:【楊端祥領(lǐng)導(dǎo)力】百折不撓:縱使千回百轉(zhuǎn),不改終極目標(biāo)
2016-01-20 42210

    1963年8月2日,著名的美國(guó)黑人運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁·路德·金,在林肯紀(jì)念館前發(fā)表著名的演說(shuō):《我有一個(gè)夢(mèng)想》,該演講至今仍擲地有聲。金生前曾領(lǐng)導(dǎo)25萬(wàn)美國(guó)民眾為黑人爭(zhēng)取民主自由,遇刺身亡后,他被譽(yù)為近百年來(lái)最具影響力的人之一。

    馬丁·路德·金一生受到無(wú)數(shù)次的恐嚇,曾十次被人以各種各樣方式監(jiān)禁,三次入獄,三次被行刺,但直到他遇刺身亡之前,他都一直在為黑人的民主自由而奮力競(jìng)爭(zhēng)。1964年,他獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)。

    金短暫而輝煌的一生告訴后人,人生當(dāng)中沒(méi)有什么可以限制得了自己,只要你能朝著目標(biāo)不斷嘗試,永不放棄,總有看到曙光的一天。我國(guó)著名的政治家、軍事家曾國(guó)藩的訓(xùn)練湘軍的經(jīng)歷,更能說(shuō)明這個(gè)道理。

    咸豐二年,咸豐皇帝詔命曾國(guó)藩幫助地方官員興辦“團(tuán)練”,目的是對(duì)抗太平軍,保衛(wèi)鄉(xiāng)里。當(dāng)時(shí),曾國(guó)藩正在鄉(xiāng)間為母親守喪。雖然不是軍人,也從來(lái)沒(méi)有摸過(guò)武器,但素來(lái)以國(guó)家為己任的曾國(guó)藩欣然復(fù)奏,要?jiǎng)?chuàng)建一支新的軍隊(duì)。

    曾國(guó)藩比同時(shí)期的一般人更了解大清國(guó)的武裝狀況,他知道,官場(chǎng)積習(xí)由來(lái)已久。為了達(dá)成目標(biāo),曾國(guó)藩避開(kāi)長(zhǎng)沙官場(chǎng),帶著自己募來(lái)的湘軍,前往衡陽(yáng)練兵。

    剛到衡陽(yáng),曾國(guó)藩幾乎一無(wú)所有,他面臨著五大欠缺:


    一是沒(méi)有辦公場(chǎng)所。

    二是沒(méi)有名正言順的職權(quán)。因?yàn)橹I旨中明確寫(xiě)明他的權(quán)力是“幫辦”,而不是“統(tǒng)轄”。

    三是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)士出身的曾國(guó)藩沒(méi)有當(dāng)過(guò)一天兵,對(duì)于行軍布陣,帶兵訓(xùn)練,沒(méi)有任何實(shí)際經(jīng)驗(yàn),都要從頭學(xué)起。

    四是沒(méi)有朋友幫忙。不但全省官員們不齒于他,甚至他的那些好友郭嵩燾、郭崑燾、劉蓉、左宗棠,也都認(rèn)為他行事魯莽,難以成功,竟沒(méi)有一人愿意前來(lái)幫他。

    五是無(wú)制度保障,最突出的表現(xiàn)是沒(méi)有軍餉。曾國(guó)藩說(shuō):“籌餉更難于督兵”,“大抵軍政,吏治,非財(cái)用充足,竟無(wú)下手之處?!?/p>

    目標(biāo)就是動(dòng)力。對(duì)于這五大難題,曾國(guó)藩沒(méi)有氣餒,他不惜百折千轉(zhuǎn),排除萬(wàn)難,一一解決。

    沒(méi)有辦公場(chǎng)所,他就借住在一戶(hù)祠堂里。

    沒(méi)有職權(quán),他就用長(zhǎng)沙時(shí)的”湖南審案局”五個(gè)字來(lái)接送公文,不惜為此背負(fù)“曾剃頭”的罵名。

    沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),曾國(guó)藩就自己摸索。他創(chuàng)造了許多嶄新的軍事原則,后來(lái)的事實(shí)證明,曾國(guó)藩的思路是非常高明的,湘軍日后的成功正是基于這些制度基礎(chǔ)。

    沒(méi)有軍餉,曾國(guó)藩就勸捐。他在衡陽(yáng)設(shè)立勸捐總局,派人四處勸說(shuō)大戶(hù)捐款,勸不動(dòng)就強(qiáng)行勒派。即便如此,也是得錢(qián)不多,招怨不少。曾國(guó)藩因此嘆息:“勸捐之難,難于登天,費(fèi)盡心力,迄無(wú)一獲?!?/p>

    吃盡了千辛萬(wàn)苦,曾國(guó)藩終于練成了一支一萬(wàn)七千人的隊(duì)伍。并在咸豐四年四月的湘潭之戰(zhàn)中,十戰(zhàn)十捷,取得輝煌的勝利。

    曾國(guó)藩并非不通世故之輩,他一意孤行,自有他的道理。因?yàn)樗芮宄炀冗@個(gè)國(guó)家,只有一個(gè)辦法,就是自己動(dòng)手,練出一支嶄新的有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。他一不要錢(qián),二不要利,只想真正想為國(guó)家分憂(yōu),這就是他的目標(biāo)。

    訓(xùn)練湘軍的艱難成功也構(gòu)成了曾國(guó)藩生命經(jīng)驗(yàn)中最核心的部分。幾十年后,他還在家書(shū)中教育兒子說(shuō):“天下事無(wú)所為而成者極少,有所為有所利而成者居半,有所激有所逼而成者居半?!睂?duì)于曾國(guó)藩來(lái)說(shuō),訓(xùn)練湘軍是既有所為,又有所激??梢哉f(shuō)是目標(biāo)明確,動(dòng)力充足。難怪曾國(guó)藩能百折不饒地堅(jiān)持目標(biāo),不達(dá)目的決不罷休。

    當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在為某個(gè)目標(biāo)奮斗的時(shí)候,難免會(huì)遇到阻力、困難和打擊。這也正是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候。水性領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)柔性和堅(jiān)定,堅(jiān)定是不達(dá)目的不罷休,柔性是適度婉轉(zhuǎn),在為達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中,可以采取避實(shí)就虛、避重就輕等手法。

    詩(shī)人楊萬(wàn)里在絕句《桂源鋪》中寫(xiě)道:“萬(wàn)山不許一溪奔,攔得溪聲日夜喧。到得前頭山腳盡,堂堂溪水出前村。”講的就是水的堅(jiān)定和柔性。比如曾國(guó)藩避開(kāi)長(zhǎng)沙而赴衡陽(yáng)練兵,就是一種避實(shí)就虛的做法。

    縱觀歷史上的成功人物,無(wú)一不是目標(biāo)明確且懂得婉轉(zhuǎn)達(dá)成目標(biāo)的人。他們有韌性,有意志力,更重要的是有遇到問(wèn)題百折不撓的勇氣和不怕委屈求全的毅力。這就是水的智慧:可以千回百轉(zhuǎn),但不改終極目標(biāo)。歸納一下,他們的共同點(diǎn),大致有以下三點(diǎn):

    1.大膽設(shè)想。

    水最大的特點(diǎn)之一,就是沒(méi)有固定的形狀。為了達(dá)成目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者的思維也應(yīng)該如水一樣,即使不能做到無(wú)所為無(wú)所不為,也應(yīng)當(dāng)能想人所不敢想,創(chuàng)人所不敢創(chuàng)。也就是說(shuō),要能突破自我,打破思維定勢(shì),保存獨(dú)立的思維和精神。這是成功者的第一大法寶。

    2.冷靜決定。

    水無(wú)處不在,無(wú)所不至,領(lǐng)導(dǎo)者也要學(xué)習(xí)水的寬度和廣度。要如愿以?xún)數(shù)剡_(dá)成目標(biāo),需需要勇氣,更需要耐心。不妨多問(wèn)幾個(gè)為什么,讓決策更全面。

    3.迅速執(zhí)行。

    這是個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代,在目標(biāo)明確、決策清晰的前提下,執(zhí)行階段一定要果斷、迅速,雷厲風(fēng)行。不能及時(shí)抓住時(shí)機(jī),就等于跟目標(biāo)失之交臂。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師