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項(xiàng)目管理與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家
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康路晨:ERP實(shí)施項(xiàng)目需要關(guān)注核心的干系人的立場(chǎng)、需求和期望
2016-01-20 48644
用戶方的使用者。他們是信息化項(xiàng)需求的主要提出者,也是信息系統(tǒng)的最終使用者,同時(shí)也是信息系統(tǒng)的最終評(píng)價(jià)者。因此,他們往往在信息化項(xiàng)目管理中具有重要的地位。


用戶方的決策者。他們是信息化項(xiàng)目立項(xiàng)的決策者和項(xiàng)目規(guī)劃的拍板者,項(xiàng)目管理培訓(xùn)師以及項(xiàng)目資源的預(yù)算批準(zhǔn)者。因此,他們往往對(duì)項(xiàng)目的成敗具有決定性影響。


實(shí)施方顧問(wèn)。他們是信息系統(tǒng)的直接研發(fā)者和系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)施者和技術(shù)支持者,他們工作的效率和質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。


實(shí)施方的項(xiàng)目管理人員。他們是項(xiàng)目舊實(shí)施的組織協(xié)調(diào)者,其工作方法和力度將在很大程度上影響項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可控程度和項(xiàng)目的推進(jìn)。


實(shí)施方的商務(wù)人員。他們是前期商務(wù)涉及范圍變更、需求變更、費(fèi)用結(jié)算等方面的問(wèn)題,是需要商務(wù)協(xié)1要其共同參與形勢(shì)變化后的商務(wù)談判。
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