康路晨,康路晨講師,康路晨聯(lián)系方式,康路晨培訓師-【中華講師網(wǎng)】
項目管理與網(wǎng)絡營銷管理實戰(zhàn)專家
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康路晨:項目管理成功的必須點:—Changing變化
2016-01-20 48382
管理變化:人們常說,唯一不變的是變化,從項目啟動那一刻起,就無時無刻不在發(fā)生變化。項目計劃得很好,但在啟動后情況就開始發(fā)生變化,這是難免會發(fā)生的事情。我們不能抱怨變化,只能想辦法適應變化,項目管理培訓師要適應在復雜多變的環(huán)境下干好一件事,而不是在靜止不變的環(huán)境下干好這件事,項目管理就像是移動打靶或踢足球,要在運動過程中把球攻入球門,而不是罰點球,這就要求運動員在運動過程中突破對方的后衛(wèi)攔截和守門員的阻擋,在變化的狀態(tài)下把球踢進去。
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