采購管理是對從項目組織外部獲取資源或服務的過程進行管理。
（一）編制采購計劃
決定采購時間、采購品種、采購數(shù)量以及采購方式，同時可以設(shè)立發(fā)包規(guī)劃。
（二）詢價
了解市場行情，獲得投標報價或供應麗的報價、孜標申請書，并確定可能的供應商。
（三）供方選擇
從潛在的供應商或分包商中進行選擇。
（四）合同管理
與選定的各個供應商進行合同談判、簽訂和履約的管理過程。