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項(xiàng)目管理與網(wǎng)絡(luò)營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家
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康路晨:項(xiàng)目風(fēng)險管理
2016-01-20 47745
項(xiàng)目的確立和實(shí)施存在很大的不確定性,為此,要十分重視風(fēng)險管理,這是對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)過程。
(一)風(fēng)險識別
確定可能對項(xiàng)目造成影響并多次發(fā)生的事件。
(二)風(fēng)險評估
通過對風(fēng)險的定性和定量分析,評估風(fēng)險發(fā)生的概率及風(fēng)險事件對項(xiàng)目的影響。
(三)風(fēng)險應(yīng)對計劃
根據(jù)已掌握的技術(shù)或已有的經(jīng)驗(yàn),提出規(guī)避、減少、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險的應(yīng)對措施。
(四)風(fēng)險控制
應(yīng)對和處理發(fā)生風(fēng)險事件,消除和縮小風(fēng)險事件引發(fā)的后果,采取各種風(fēng)險防范措施,監(jiān)控項(xiàng)目潛在風(fēng)險的發(fā)展。
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