項目綜合管理是為保證項目各項工作能夠協(xié)調配合而展開的綜合性全局性的管理工作。組織根據(jù)項目動因，為解決這個問題，制定項目工作說明書，據(jù)此制定項目章程、”初步范圍說明書、項目管理計劃，項目管理計劃是管理與指導項目運行的依據(jù)，項目運行中，會對工作績效進行監(jiān)控，并提出建議措施或變更請求，這些變更會改變項目管理計劃，最終影響項目運行，經過不斷的監(jiān)控、變更循環(huán)，最后項目完成，進行項目相關收尾工作。