職場勵志書稿

跟上上司腳步

——高效工作密碼

劉靖【著】

第三章  領(lǐng)導(dǎo)器重高效能員工

我在從事管理培訓(xùn)過程中，曾提出“領(lǐng)導(dǎo)器重什么樣的員工”這個話題，讓學(xué)員展開討論。在得出的近20個答案里面，其中呼聲最高的就是：領(lǐng)導(dǎo)器重高效能員工。

人同此心，每一個當領(lǐng)導(dǎo)的，都會對高效能的員工高看一眼。因為領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)的團隊需要高效能的員工作為支撐。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者很注重培養(yǎng)高效能的部屬，反過來，高效能部屬為領(lǐng)導(dǎo)者完成團隊業(yè)績而馳騁疆場。這是相輔相成的。

偏偏有些身在職場的員工不懂得體諒領(lǐng)導(dǎo)，一邊是自己缺少敬業(yè)的精神，不愿意配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，一邊抱怨自己拜錯了山門進錯了廟，得不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和器重。孰不知問題的根源在他們自己身上。

有個姓朱的年輕人，在一家臺資企業(yè)做清潔工。在打掃廁所時，20分鐘甚至更短時間就可以搞定的事情，他硬要拖到半個小時以上。掃地的時候，他明知道使用竹制的大掃帚效率才高，卻偏偏弄一個城市家庭使用的小掃帚劃拉來劃拉去。別人問他為什么不用大一點的掃帚，他理直氣壯地說：“老板不給我加工資，所以我就只做這一點事情?！苯Y(jié)果這個年輕人從20幾歲掃到近40歲了，依然是一個工資很低的清潔工。我不是說當清潔工就不好，而是他那不思進取的落后思想制約了他的成長。

有個本科畢業(yè)的女生，很想進一家著名公司任職。當時該公司的職位已滿，當她從人力資源經(jīng)理那里得知公司的清潔工就要離職時，就應(yīng)聘當了清潔工，準備靠著這個近水樓臺，等公司有職位空缺時好在第一時間應(yīng)聘。在清潔工的職位上，她不但盡職盡責(zé)的做好分內(nèi)工作，還擠時間幫別人做些力所能及的事情，受到同伴的好評。一次，她在垃圾簍里發(fā)現(xiàn)一疊公司的機密資料。如果這些資料讓公司的對手得到，很可能會對公司造成不小的損失。她向總經(jīng)理建議慎重處理資料問題?？偨?jīng)理沒想到一個掃地的小清潔工居然會有這樣的頭腦，經(jīng)詢問才知道原來她是本科畢業(yè)的大學(xué)生?？偨?jīng)理對她的工作狀況作了細致了解，知道她是忠誠、高效的好員工，就將她調(diào)到總經(jīng)辦任總經(jīng)理助理兼辦公室副主任。這樣以來，她不但達到了入職這家著名公司工作的目的，而且一下子坐到總助和副主任的職位，工資待遇當然也隨著提高。

以上兩個案例充分說明，領(lǐng)導(dǎo)器重誰，不是無緣無故的。想得到領(lǐng)導(dǎo)器重，就要拿出實實在在的業(yè)績來，用高效贏得領(lǐng)導(dǎo)的器重。

高效的工作能不能取得好的效果，這和幾個因素分不開：一是對工作要認真，二是要找到更好的工作方法，三是要勤奮，四是要練好基本功，五是要堅持不懈，六是要清除問題，七是要有思考性。

說明：

《跟上上司腳步——高效工作密碼》由企業(yè)管理出版社出版，全國新華書店發(fā)行，各售書網(wǎng)站均有銷售。