劉靖——生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) 大 綱 第一講：現(xiàn)場(chǎng)人員高效管理 1.人員管理密碼; A.學(xué)會(huì)用人； B.學(xué)會(huì)借力； (1).學(xué)會(huì)借力; (2).站在部屬肩頭顯示高度. C.如何提升部屬士氣; D.人員管理的80:20原理; E.人員高效培訓(xùn); 技能培訓(xùn)的七個(gè)核心 培訓(xùn)員工的注意事項(xiàng) F.學(xué)會(huì)激勵(lì); (1)精神激勵(lì)是法寶; (2)無(wú)成本激勵(lì); (3)讓激勵(lì)無(wú)處不在. G.學(xué)會(huì)檢查督導(dǎo),預(yù)防惰性; 2.如何管理員工團(tuán)隊(duì); A.營(yíng)造良好的工作環(huán)境; B.制定良好的規(guī)章制度; C.建立明確共同的目標(biāo); D.合理規(guī)劃團(tuán)隊(duì)工作; E.營(yíng)造積極的工作氛圍; F.提高團(tuán)隊(duì)的工作士氣; G.高效使用團(tuán)隊(duì)資源; H.良好的溝通; 3.新人如何指導(dǎo); 4.如何管理80、90后員工; 80后90后員工喜歡的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 現(xiàn)代管理對(duì)管理者的三大要求 5.塑造人的品質(zhì) A.學(xué)會(huì)培養(yǎng)人 B.學(xué)會(huì)做人 C.做人的7個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 第二講：現(xiàn)場(chǎng)物料與設(shè)備管理 1.物料使用與管控； 物料管理難發(fā)揮作用的原因 物料管理執(zhí)行流程 A.計(jì)劃 B.監(jiān)控 C.跟蹤協(xié)調(diào) D.檢查 E.專人負(fù)責(zé) F.突出重點(diǎn)（ABC） 物料管理的三要三不政策 物料管理的八大死穴 現(xiàn)場(chǎng)物料有效管理7法 2.設(shè)備的精細(xì)管理 (1)概念 (2)設(shè)備壽命周期 設(shè)備管理五大支柱 設(shè)備磨損機(jī)理 故障發(fā)生規(guī)律 自主保養(yǎng)七步驟 設(shè)備如何精細(xì)管理 A.設(shè)備臺(tái)賬設(shè)立. B.設(shè)備綜合效率分析. C.形成專人負(fù)責(zé)的設(shè)備管理模式. D.設(shè)備定期保養(yǎng). E.建立設(shè)備維修、督導(dǎo)以及驗(yàn)證制度. 小結(jié): (1).管控如何物料； (2).設(shè)備管理重點(diǎn)在第幾期? 劉靖講師簡(jiǎn)介 華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、金牌講師、首席咨詢師、總經(jīng)理.. 管理專著《帶著答案來(lái)找我》、《跟上上司腳步》、《適用式管理——中小企業(yè)成功之道》、《贏在士氣》、《贏在士氣2》作者.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任.. 北京時(shí)代光華圖書(shū)有限公司簽約著作人、特聘講師.. 中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善資深咨詢師.. 中小型民營(yíng)企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問(wèn)師.. 江蘇省銀星管理咨詢有限公司金牌講師.. 佛山市生產(chǎn)力促進(jìn)中心培訓(xùn)部資深培訓(xùn)師.. 多家管理咨詢機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師.. 商戰(zhàn)、經(jīng)管、官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)創(chuàng)作人(多家文學(xué)網(wǎng)站簽約作家).. 主講課程： 《低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)打造》、《員工高效管理10大法寶——80后90后員工高效管理》、《內(nèi)部客戶服務(wù)與工作效率提升》、《如何提升工作效率》、《民營(yíng)企業(yè)高效管理與成本控制》、《帶著答案來(lái)找我——怎樣讓員工自動(dòng)自發(fā)解決問(wèn)題》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《杰出班組長(zhǎng)》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績(jī)提升》、《溝通藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《7S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《企業(yè)文化與特色管理》、《生產(chǎn)成本控制》、《如何打造核心團(tuán)隊(duì)》等。 講師授課專長(zhǎng)： 劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、駐廠輔導(dǎo)，具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知，參與不同行業(yè)、不同類型的民營(yíng)企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的問(wèn)題了如指掌，并根據(jù)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的諸多問(wèn)題，有針對(duì)性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對(duì)中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。 培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡(jiǎn)歷： 劉靖前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職行政課長(zhǎng)、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年，后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師，培訓(xùn)師導(dǎo)師。 劉靖現(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師. 其他工作經(jīng)歷: 劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書(shū)和政府辦主任等職，有百萬(wàn)字新聞作品見(jiàn)諸《人民日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周口日?qǐng)?bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎?。 創(chuàng)作經(jīng)歷： 劉靖工作之余從事文學(xué)創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩(shī)詞創(chuàng)作、長(zhǎng)篇小說(shuō)創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè)，出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來(lái)找我——7天打造答案型員工》、《贏在士氣》、《贏在士氣2》，商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說(shuō)《詭商》，官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)《迷醉官場(chǎng)》等。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》（商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說(shuō)）、《贓官清官》（官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)）、《基層官場(chǎng)》（官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)）、《常務(wù)總經(jīng)理》（企業(yè)管理長(zhǎng)篇小說(shuō)），大型電視劇本《新瓷商》（34集）。