劉靖——培訓師的授課藝術 講師：劉靖 課程背景： 企業(yè)老總對培訓感到很無奈.使用沒培訓的員工和管理技能不足的干部,給企業(yè)造成了嚴重的隱形浪費;要培訓干部和員工,送出去培訓既花費很大,也會影響生產(chǎn).所以,許多企業(yè)聘請內(nèi)部培訓師或請教授學者到企業(yè)授課. 經(jīng)總結(jié),許多老總感到聘請內(nèi)部培訓師和請教授授課存在不少弊端： 1.教授授課弊端:《方與圓》作者丁遠峙說:”一些企業(yè)管理教授最大的本事就是將簡單問題復雜化.以顯示他們有理論水平.而他們的理論往往是憑空想象出來的,既生澀難懂又脫離實際.通過捏造學術名詞,讓聽課者陷入云里霧里的痛苦中.” 2.偽講師授課弊端:許多內(nèi)部培訓師管理經(jīng)驗欠缺,看過幾本管理書籍或聽過一些培訓課,就覺得懂管理了.由于內(nèi)涵不足,對管理認知浮于表面,常常把復雜問題過于簡單化,靠培訓技巧忽悠學員.這樣的培訓師既誤人子弟,又讓企業(yè)受害無窮.培訓業(yè)內(nèi)稱之為”偽講師”. 企業(yè)需求的是管理經(jīng)驗豐富,有理論功底,對企業(yè)管理體會深刻,見解獨到的實戰(zhàn)型培訓師.實戰(zhàn)型培訓師理論聯(lián)系實際,能傳授實用性管理技能,讓學員聽得懂,學得會,用得上,真正起到培訓的作用.讓企業(yè)成為永久受益者. 課程收益： 提升企業(yè)內(nèi)部培訓師和從業(yè)講師的授課技能和功底,增強培訓藝術性和學員聽課的積極性及互動的主動性,讓您走出”偽講師”陰影,讓培訓效果立竿見影,讓您早日成長為受企業(yè)歡迎的培訓講師. 劉靖——培訓師的授課藝術 課程大綱： 第一講．講師的素養(yǎng)要求 1.企業(yè)管理講師的分類; A.所謂的管理專家、學者型講師. B.所謂的職業(yè)型講師(偽講師). C.實戰(zhàn)型講師. 成為“實戰(zhàn)型講師”要避開的4個要點. 2.顧問講師與教師的區(qū)別; (1)共同點: (2)不同點: 培訓行業(yè)對實戰(zhàn)型講師的4個要求 3.講師的核心價值; A.保證課程品質(zhì) ; B.照顧各方需求,讓各方滿意; C.讓學員能主動接受你傳授的東西,聽有所獲; D.課堂要有氣氛, 要對學員有觸動和啟發(fā). 4.講師基本素養(yǎng); A.體健貌端; B.知識面寬; C.基本功好； D.表達性強. 5.講師應具備的三格要求; A.體格; B.性格; C.品格. 6.講師應具備的四情; 7.講師的授課風格; 8.講師應有的七力 第二講．授課的三個階段 1.課前準備; A.教材準備; 教材準備四大步: 1)明確培訓主題; 2)理清培訓思路; 3)搜集授課資料; 4)編制培訓教材; 如何編制教材? 1)教材題目; 2)教材大綱; 3)課題內(nèi)容; 4)精煉、精煉、再精煉. B.場所和教具準備; 1)培訓場地選擇與檢查; 2)教具準備 C.上課前準備. 1)溫習教材; 2)心理準備; 3)破冰. 2.授課過程; A.組織教學 B.講師要落落大方 C.注重氣勢 D.語言表達 語言表達中聲調(diào)掌握3個要點 語言駕馭的6個技巧 E.注重互動與交流 F.案例\游戲\故事穿插 案例穿插的3個注意事項 游戲穿插的3個注意事項 故事穿插的3個注意事項 G.肢體語言 肢體語言的數(shù)據(jù)分解 H.時間把握 I.扣題與不扣題 J.控場 控場的4個技巧 K.應變 應變的4種方法 3.課后總結(jié). 第三講．PPT制作技巧 1.PPT對于講課的重要性. PPT的4種功效: A.抓住觀眾注意力; B.幫助聽眾了解演示信息; C.引導他們同意演示的觀點; D.保持這些信息直到想要的效果. 2.PPT制作的標準. A.關于文字; 處理文字應注意的2個要求: B.關于字號; 處理字號應注意的5個標準: C.關于內(nèi)容; 內(nèi)容應注意的4個要點: D.圖表處理; 圖表處理3要素: E.信息表達; 信息表達3到位: F.照片處理 照片處理3要點: G.幻燈片頁數(shù)加注. 3.PPT制作的總體原則. A.實用性. 幻燈片5個做到: B.生動性. C.美觀性. 幻燈片制作5步法: A.建立空白文稿; B.確定版式(應用母版); C.設置內(nèi)容; D.圖片\動畫添加; E.后期修繕制作. 4.PPT演示技巧. 幻燈片演示4技巧: 5. 畫龍點睛的板書技巧. 板書的2個要點: 板書的3種格式: 板書的5個要求: 劉靖講師簡介 華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、金牌講師、首席咨詢師、總經(jīng)理.. 管理專著《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《適用式管理——中小企業(yè)成功之道》、《贏在士氣》、《贏在士氣2》作者.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任.. 北京時代光華圖書有限公司簽約著作人、特聘講師.. 中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導及現(xiàn)場管理改善資深咨詢師.. 中小型民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問師.. 江蘇省銀星管理咨詢有限公司金牌講師.. 佛山市生產(chǎn)力促進中心培訓部資深培訓師.. 多家管理咨詢機構(gòu)重點合作講師、培訓師導師.. 商戰(zhàn)、經(jīng)管、官場長篇小說創(chuàng)作人(多家文學網(wǎng)站簽約作家).. 主講課程： 《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《員工高效管理10大法寶——80后90后員工高效管理》、《內(nèi)部客戶服務與工作效率提升》、《如何提升工作效率》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《帶著答案來找我——怎樣讓員工自動自發(fā)解決問題》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《溝通藝術與團隊協(xié)作》、《7S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業(yè)文化與特色管理》、《生產(chǎn)成本控制》、《如何打造核心團隊》等。 講師授課專長： 劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運營、駐廠輔導，具有多年的企業(yè)管理培訓和駐廠輔導經(jīng)驗，對現(xiàn)場管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論認知，參與不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)的管理變革和駐廠輔導，對民營企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌，并根據(jù)民營企業(yè)在管理中存在的諸多問題，有針對性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導及現(xiàn)場管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等，具有豐富的實踐經(jīng)驗和精深的理論認知。 培訓與企業(yè)管理工作簡歷： 劉靖前期在港資、臺資、美資企業(yè)任職行政課長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年，后在著名企業(yè)管理咨詢機構(gòu)任職項目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級培訓師，培訓師導師。 劉靖現(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓師導師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導首席咨詢師. 其他工作經(jīng)歷: 劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職，有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎?。 創(chuàng)作經(jīng)歷： 劉靖工作之余從事文學創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創(chuàng)作、長篇小說創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè)，出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》、《贏在士氣》、《贏在士氣2》，商戰(zhàn)長篇小說《詭商》，官場長篇小說《迷醉官場》等。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》（商戰(zhàn)長篇小說）、《贓官清官》（官場長篇小說）、《基層官場》（官場長篇小說）、《常務總經(jīng)理》（企業(yè)管理長篇小說），大型電視劇本《新瓷商》（34集）。