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劉靖 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè),生產(chǎn)管理,降本增效專家
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劉靖:劉靖 :優(yōu)秀員工的職業(yè)心態(tài)
2016-01-20 40915
對(duì)象
企業(yè)干部、技術(shù)人員、員工
目的
端正企業(yè)職員的工作態(tài)度,激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力,引導(dǎo)員工敬業(yè)愛(ài)崗,樹(shù)立效率觀念和追求業(yè)績(jī)的意識(shí);鼓勵(lì)、引導(dǎo)員工融入團(tuán)隊(duì),感恩公司,將個(gè)人成
內(nèi)容
優(yōu)秀員工的職業(yè)心態(tài) 講師:劉靖 課程時(shí)長(zhǎng):(3小時(shí)) 課程背景: 企業(yè)職員的敬業(yè)精神空前低落,工作效率低下,對(duì)待工作的責(zé)任心相對(duì)較差。在工作中遇到問(wèn)題時(shí),許多員工不是主動(dòng)想辦法解決,而是發(fā)牢騷、找借口、推諉扯皮,將問(wèn)題推給上司或同事,使問(wèn)題錯(cuò)過(guò)了最佳解決時(shí)機(jī),增加企業(yè)的成本。 員工與企業(yè)離心離德,嚴(yán)重影響著個(gè)人工作效率提升和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),從而制約著企業(yè)發(fā)展。 課程收益: 本課程旨在端正企業(yè)職員的工作態(tài)度,激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力,引導(dǎo)員工敬業(yè)愛(ài)崗,樹(shù)立效率觀念和追求業(yè)績(jī)的意識(shí);鼓勵(lì)、引導(dǎo)員工融入團(tuán)隊(duì),感恩公司,將個(gè)人成長(zhǎng)同公司發(fā)展聯(lián)系在一起。從而達(dá)到雙贏目的。 優(yōu)秀員工的職業(yè)心態(tài) (課程大綱) 第一講:端正態(tài)度,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工 1.認(rèn)真、負(fù)責(zé)是最好的工作態(tài)度 (1)認(rèn)真 + 用心,能把工作做得更好 (2)精益求精是認(rèn)真工作的完美表現(xiàn) (3)把公司的事當(dāng)作自己的事去做 2. 工作中要有不怕吃虧的思想 (1)怕吃小虧的員工難成長(zhǎng) (2)優(yōu)秀員工不怕“傻” (3)在工作中,“傻”是一種責(zé)任和職業(yè)道德 (4)不要讓薪水束縛自己 (5)正確理解工作與報(bào)酬的黃金法則 3.第一次就把事情做對(duì) (1)做好工作前的準(zhǔn)備動(dòng)作 (2)良好的開(kāi)頭是成功的基礎(chǔ) (3)及時(shí)檢查工作中的缺陷 4.工作要快速,更要有質(zhì)量 (1)做事不拖拉,工作才有速度 (2)又快又好地工作 (3)工作的質(zhì)量是個(gè)人的尊嚴(yán) (4)把最好的工作效果交給公司 5. 保持工作的激情 (1)激情是高效工作的動(dòng)力 (2)激情能讓你脫穎而出 6. 用最低的成本完成工作任務(wù) (1)不要拖延,注意時(shí)間成本 (2)盡量減少人手,注意人力成本 (3)不浪費(fèi)原材料,注意物料成本 (4)盡量節(jié)約水、電、氣,注意能源成本 第二講:學(xué)會(huì)感恩,成為職場(chǎng)優(yōu)勝者 1. 感恩同事,給了我工作的樂(lè)趣 (1)感恩和我爭(zhēng)執(zhí)過(guò)的同事,讓我學(xué)會(huì)了忍讓 (2)感恩給過(guò)我?guī)椭耐拢瑸槲业墓ぷ魈峁┝朔奖? 2. 感恩公司,給了我施展的平臺(tái) (1)是公司賜給了我工作 (2)是工作讓我的生命更有意義 3. 感恩上司, 給了我成長(zhǎng)的指導(dǎo) (1)感恩批評(píng)過(guò)我的上司,讓我有了改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì) (2)感恩培養(yǎng)我的上司,讓我有了更大進(jìn)步 4. 感恩老板,給了我就業(yè)的機(jī)會(huì) (1)是老板給了我就業(yè)的機(jī)會(huì) (2)是老板讓我有了穩(wěn)定收入 (3)是老板讓我的生活有了保障 (4)是老板讓我的人生豐富多彩 感恩同事,感恩上司,感恩公司,感恩老板。 第三講:融入團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)當(dāng)高效能員工 1.如何融入團(tuán)隊(duì) (1)崇尚團(tuán)隊(duì)合作,主動(dòng)協(xié)助同事 (2)懂得“1+1<2”的道理 (3)記住團(tuán)隊(duì)的口號(hào):大家一起 (4)牢記團(tuán)隊(duì)的潛規(guī)則:讓不適合的人離開(kāi)團(tuán)隊(duì) (5)助人為樂(lè),與人方便自己方便 2.做受歡迎的團(tuán)隊(duì)成員 (1)受歡迎的5種團(tuán)隊(duì)成員 (2)不受歡迎的5種員工 3.做高效能團(tuán)隊(duì)成員 (1)向高效能員工學(xué)習(xí) (2)認(rèn)真做好本職工作 (3)積極尋找高效工作方法 (4)保持良好的工作狀態(tài) (5)不斷總結(jié),積極改進(jìn)落后的工作方法 4.讓工作產(chǎn)生更大的價(jià)值 (1)在工作上要有追求卓越的精神 (2)讓業(yè)績(jī)每天提高1% (3)在業(yè)績(jī)方面要有爭(zhēng)奪第一的雄心 (4)老黃牛要插上業(yè)績(jī)的翅膀 5.主動(dòng)解決阻礙業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的問(wèn)題 (1)有關(guān)問(wèn)題產(chǎn)生的80:20原理 20%的優(yōu)秀員工產(chǎn)生80%的績(jī)效 20%的問(wèn)題員工產(chǎn)生80%的問(wèn)題 (2)主動(dòng)查找工作上的問(wèn)題 (3)認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因(魚(yú)骨圖) (4)制訂解決問(wèn)題的方案 (5)積極尋求解決的途徑 講師資料: 劉靖:實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家..13年臺(tái)資美資港資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)(有6千人規(guī)模臺(tái)資生產(chǎn)經(jīng)理任職經(jīng)歷).8年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn).任職咨詢公司董事總經(jīng)理6年.“適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任.. 劉靖老師已創(chuàng)作完成管理專著7部,其中《跟上上司腳步》企業(yè)管理出版社2012年5月出版、《帶著答案來(lái)找我》廣東經(jīng)濟(jì)出版社2011年12月出版。在出版運(yùn)行書(shū)籍《好士氣好業(yè)績(jī)(員工版)》、《好士氣好業(yè)績(jī)(團(tuán)隊(duì)版)》人民郵電出版社、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術(shù)出版社、《適用的才是最好的——中小企業(yè)適用式管理》中國(guó)電力出版社;創(chuàng)作完成待出版《生產(chǎn)變革:中小企業(yè)贏利模式》創(chuàng)作已完成;創(chuàng)作完成官場(chǎng)、商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說(shuō)6部,大型電視劇本1部.. 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘講師.. 中華講師網(wǎng)特聘講師.. 贏家大講堂簽約講師.. 南方學(xué)院企業(yè)管理課程兼職講師.. 時(shí)代光華特聘講師..時(shí)代光華圖書(shū)有限公司簽約著作人.. 中小企業(yè)管理變革及現(xiàn)場(chǎng)改善專家.. 民營(yíng)企業(yè)成本控制與生產(chǎn)改善資深顧問(wèn)師.. 江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師,資深顧問(wèn)師.. 佛山市新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司資深培訓(xùn)講師.. 江門(mén)市正泰企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司資深培訓(xùn)講師.. 江門(mén)市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校企業(yè)管理課程講師.. 華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師.. 名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師.. 多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師.. 劉靖老師主講課程: 《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《跟上上司腳步——解讀“高效工作技巧”》、《低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《工作沒(méi)有借口——解讀“如何培養(yǎng)答案型員工”》、《80后90后員工高效管理》、《民營(yíng)企業(yè)高效管理與成本控制》、《中堅(jiān)管理勝任力提升》、《高效的時(shí)間管理》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《解讀“如何建立中式快餐管理模式”》、《好士氣好業(yè)績(jī)——解讀“培養(yǎng)員工工作激情”》、《如何培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度》、《生產(chǎn)變革——解讀“中小企業(yè)如何贏利”》、《杰出班組長(zhǎng)》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績(jī)提升》、《高效溝通藝術(shù)》、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《生產(chǎn)成本控制與效率提升》、《生產(chǎn)成本控制》、《帶著答案來(lái)找我——解讀“高效能員工培養(yǎng)方法”》、《TTT培訓(xùn)師授課技巧》、《員工如何與公司相處》等。 講師授課專長(zhǎng): 劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、駐廠輔導(dǎo),具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知,參與不同行業(yè)、不同類型的民營(yíng)企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo),對(duì)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的問(wèn)題了如指掌,并根據(jù)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的諸多問(wèn)題,有針對(duì)性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對(duì)中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。 培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡(jiǎn)歷: 劉靖前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職行政課長(zhǎng)、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年,后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師,培訓(xùn)師導(dǎo)師?,F(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師. 其他工作經(jīng)歷: 劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書(shū)和政府辦主任等職,有百萬(wàn)字新聞作品見(jiàn)諸《人民日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周口日?qǐng)?bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎谩? 創(chuàng)作經(jīng)歷: 劉靖工作之余從事文學(xué)創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫(xiě)、散文、詩(shī)詞創(chuàng)作、長(zhǎng)篇小說(shuō)創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來(lái)找我——7天打造答案型員工》;另有《好士氣好業(yè)績(jī)(團(tuán)隊(duì)版)》、《好士氣好業(yè)績(jī)(員工版)》、《中式快餐管理模式建立》出版運(yùn)行中。已完成管理著作《適用式管理——中小企業(yè)管理實(shí)務(wù)》待出版;《生產(chǎn)變革——中小企業(yè)贏利模式》創(chuàng)作中。另創(chuàng)作商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說(shuō)《詭商》和官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)《迷醉官場(chǎng)》等6部。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》(商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說(shuō))、《贓官清官》(官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō))、《基層官場(chǎng)》(官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō))、《常務(wù)總經(jīng)理》(企業(yè)管理長(zhǎng)篇小說(shuō)),大型電視劇本《新瓷商》(34集)。 (劉靖創(chuàng)作出版圖書(shū)) 劉靖創(chuàng)作書(shū)籍和影視劇本: 《帶著答案來(lái)找我——7天打造答案型員工》廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版發(fā)行. 《跟上上司腳步——高效工作密碼》企業(yè)管理出版社出版發(fā)行. 《好士氣好業(yè)績(jī)(員工版)》出版運(yùn)行中. 《好士氣好業(yè)績(jī)(團(tuán)隊(duì)版)》出版運(yùn)行中. 《中式快餐管理模式建立》出版運(yùn)行中. 《適用式管理——中小企業(yè)成功之路》創(chuàng)作完成. 《生產(chǎn)變革——中小企業(yè)贏利模式》創(chuàng)作中. 《基層官場(chǎng)》出版運(yùn)行中。連載:原文小說(shuō)網(wǎng)、17K小說(shuō)網(wǎng)(此書(shū)有上百家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載). 《詭商》上、下卷,香港新譯中文出版社出版. 《迷醉官場(chǎng)》上卷,香港新譯中文出版社出版. 《商通天下》(尚未出版)原文小說(shuō)網(wǎng)連載. 《贓官清官》連載:17K小說(shuō)網(wǎng)(此書(shū)有上百家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載). 《常務(wù)總經(jīng)理》連載:紅袖添香文學(xué)網(wǎng). 電視劇《新瓷商》34集(尚未投入拍攝). 課程特色: 劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論,管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)(技能)相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問(wèn)題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過(guò)分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn),偏離企業(yè)管理核心,讓聽(tīng)課者誤入歧途的問(wèn)題。 劉靖老師的課程讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上,效果立竿見(jiàn)影 授課狀況: 劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主,開(kāi)設(shè)公開(kāi)課較多,長(zhǎng)期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門(mén)等十多個(gè)城市。 授課風(fēng)格: 劉靖屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題了如指掌,尤其擅長(zhǎng)“生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程。 劉靖的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動(dòng)等眾多管理課程的授課方式,注重調(diào)動(dòng)學(xué)員聽(tīng)課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā),將講師授課時(shí)應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過(guò)程之中,從而打破了常規(guī)講課理論過(guò)多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式,用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論,學(xué)員好評(píng)如潮。 劉靖老師講授企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課與公開(kāi)課程較多,受益企業(yè)上千家。 客戶評(píng)價(jià): 案例一:江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司董事長(zhǎng)紀(jì)立新先生,對(duì)劉靖老師為該公司講授的3場(chǎng)培訓(xùn)課程《內(nèi)部客戶服務(wù)與工作效率提升》、《生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與能力提升》給予高度評(píng)價(jià)。培訓(xùn)結(jié)束后,紀(jì)董事長(zhǎng)就企業(yè)管理中存在的問(wèn)題與劉靖老師進(jìn)行深層次交流。并對(duì)劉靖老師贈(zèng)予的著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來(lái)找我》表示深深感謝。 案例二:廣東星河生物科技股份有限公司干部接受劉靖老師講授的《打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)》課程后,聽(tīng)課學(xué)員評(píng)價(jià)很高。該公司與劉靖老師簽訂為期一年的內(nèi)訓(xùn)協(xié)議,對(duì)公司總部和各分公司全體干部進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn),提升了干部的管理能力和職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司還團(tuán)購(gòu)劉靖老師創(chuàng)作出版的《帶著答案來(lái)找我》數(shù)百本,分發(fā)給各分公司干部和儲(chǔ)備干部、技術(shù)人員、優(yōu)秀員工閱讀學(xué)習(xí)。 案例三:東莞市泛亞金屬制造有限公司經(jīng)劉靖老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)后,現(xiàn)場(chǎng)管理效果得到大幅改善,成本控制和生產(chǎn)效率提升均取得良好效果,干部素養(yǎng)也得到相應(yīng)提高??偨?jīng)理潘正中先生對(duì)劉靖老師的輔導(dǎo)和培訓(xùn)效果給予高度評(píng)價(jià)。 案例四:潮州市雅誠(chéng)德陶瓷制品有限公司接受培訓(xùn)后,一次性購(gòu)買劉靖老師著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來(lái)找我》260本,分發(fā)給管理干部、技術(shù)人員和優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)。 ………… 江門(mén)市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校朱校長(zhǎng)、廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司總經(jīng)理姚發(fā)先生、珠海市宏昌五金制品有限公司總經(jīng)理羅筆成先生、深圳市奧雅裝飾有限公司董事長(zhǎng)馬輝先生、中山市金馬科技娛樂(lè)設(shè)備有限公司總經(jīng)理劉喜旺先生、佛山市居龍家具有限公司總經(jīng)理?xiàng)畹詈O壬?、佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理鄭永良先生、東莞市金華機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理郝深先生、江蘇銀星管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理張曉強(qiáng)先生、佛山市新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總監(jiān)唐小金女士、廣州市亨威汽車配件有限公司副總經(jīng)理陳宗文先生、馬斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司廠長(zhǎng)賴雄英女士、艾克瑪(惠州)輸送設(shè)備有限公司黃友寶先生、佛山市粵暉紙品有限公司總經(jīng)理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司總監(jiān)李佰戰(zhàn)先生、佛山市富幫家具有限公司總經(jīng)理蘇光祥先生、惠州市展華印鐵制罐有限公司經(jīng)理張曉晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理謝潔忠先生、臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司經(jīng)理劉海華小姐、惠州市永誠(chéng)印刷有限公司副總經(jīng)理袁女士、平頂山市博美實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理馬慧麗女士、惠州市麗日購(gòu)物廣場(chǎng)店長(zhǎng)黃達(dá)祝女士、廣州市帝華金屬結(jié)構(gòu)制造有限公司經(jīng)理汪訓(xùn)華先生……等上千家公司的總經(jīng)理和企業(yè)干部,對(duì)劉靖老師主講的課程和輔導(dǎo)效果給予高度評(píng)價(jià)。
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