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葉昱克:《讓子彈飛》給我的商業(yè)啟示
2016-01-20 40533
                                                              
 
   《讓子彈飛》火了,據(jù)說票房直沖7億,宣傳費(fèi)用達(dá)5000萬。明星大腕姜文親自導(dǎo)演的年度大片,首戰(zhàn)告捷,讓他狠狠的過了一把導(dǎo)演癮。讓觀眾廣受追捧、耳熟能詳?shù)拿餍莻兘摹⒅軡櫚l(fā)、劉嘉玲、葛優(yōu)等隨著《讓子彈飛》也再一次飛進(jìn)了觀眾的心中。我想有不少人都跟我一樣有一個(gè)疑問,《讓子彈飛》的幕后老板是誰?有多少人知道呢?有那些大腕明星出名嗎?但有一點(diǎn)可以肯定的是他通過《讓子彈飛》賺的錢絕對(duì)不比那些明星們賺的少。
   明星王菲在全盛時(shí)期很掙錢,王菲的經(jīng)紀(jì)人叫邱黎寬,你覺得是邱黎寬掙錢多還是王菲掙錢多?如果邱黎寬只有一個(gè)王菲,那是王菲掙錢多,因?yàn)橥醴颇闷叱?,邱黎寬拿三成,更有名之后大概是王菲拿八成,邱黎寬拿兩成,可是在沒有名的時(shí)候,邱黎寬拿八成,王菲拿兩成。當(dāng)然,邱黎寬不是只有王菲一個(gè)藝人,她從每個(gè)藝人那里拿三成,她有10個(gè)藝人,是不是拿了300%,而每個(gè)藝人只有拿到70%,在臺(tái)上唱唱跳跳,還有狗仔隊(duì)跟蹤,不得安寧,可是沒人知道邱黎寬是誰,走在街上沒人能認(rèn)出她是誰?可她才是真正賺錢的老板!
   仔細(xì)分析以上這種商業(yè)經(jīng)營模式后,我們將獲得以下幾點(diǎn)啟發(fā):

  一.不做明星,讓明星為我打工
   經(jīng)紀(jì)人不需要自己出名,自己出名要具備“三更燈火五更雞”的勤勉和努力才行,是需要付出成本和代價(jià)的,有的人終其一生想成為明星卻也會(huì)落得個(gè)空留遺恨,抱憾終生。經(jīng)紀(jì)人對(duì)自己認(rèn)識(shí)的很清楚,定位也很清晰。既然沒有“吃的苦中苦”的精神,又不是天生做明星的料,就連日思夜想被某些導(dǎo)演們“潛規(guī)則”都沒有那個(gè)福分。這個(gè)時(shí)候,靈機(jī)一動(dòng),讓明星給自己打工也是成功的捷徑。于是搞一個(gè)經(jīng)紀(jì)公司和經(jīng)紀(jì)網(wǎng)站,這就是他搭建的一個(gè)商業(yè)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)的搭建成本相比自己成為明星的成本來說,真是低的不能再低了。通過這個(gè)平臺(tái)把明星和商家聯(lián)系起來,當(dāng)商家需要明星提供演出服務(wù)或者廣告代言的時(shí)候,自己的盈利機(jī)會(huì)就來了。
   新加坡有一個(gè)最大的 “學(xué)游泳網(wǎng)站”,創(chuàng)辦人只有 21歲,這位年輕人7歲開始跟教練學(xué)游泳,17歲是覺得做游泳教練也能賺錢,于是收學(xué)徒教學(xué),時(shí)間一長(zhǎng),他發(fā)現(xiàn)自己教的學(xué)生數(shù)量有限,賺錢也不多,經(jīng)認(rèn)真思考后,他決定創(chuàng)建一個(gè)“學(xué)游泳”網(wǎng)站,整合新加坡500位游泳教練在網(wǎng)站上收學(xué)徒,不過學(xué)生的學(xué)費(fèi)首先要交給網(wǎng)站創(chuàng)辦人,創(chuàng)辦人扣除一部分費(fèi)用后再分發(fā)給各位教練。如此一來,不但收入倍增,教的學(xué)生也越來越多。這也是一個(gè)不做明星只找明星合作的商業(yè)案例。

二.整合大腕明星,搭建強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)
   電影《讓子彈飛》火了,《讓子彈飛》能火的原因除了本身的故事情節(jié)、經(jīng)典對(duì)白、拍攝手法等因素外,另外一個(gè)很重要也很關(guān)鍵的因素就是《讓子彈飛》里面的角色,大都是在國內(nèi)叫得響的“大腕”,周潤發(fā)、姜文、葛優(yōu)、劉嘉玲、馮小剛、陳坤等,就沖這一連串的名字,已經(jīng)夠讓觀眾朋友興奮好一陣子的了。《讓子彈飛》的制片人整合了國內(nèi)一等一的明星大腕來制作這一部電影,不火才怪!
   不管是網(wǎng)上商城,如“京東商城”,還是傳統(tǒng)零售巨頭沃爾瑪?shù)?,還有“國美”、“蘇寧”等,如果在自己商業(yè)平臺(tái)銷售的品牌都是明星品牌、合作的企業(yè)都是明星企業(yè),還用擔(dān)心產(chǎn)品賣不出去嗎?同樣的道理,一個(gè)企業(yè)家如果你的每個(gè)部門或者每個(gè)子公司都聚集了一流的管理高手、一流的營銷高手、一流的技術(shù)人才、一流的財(cái)務(wù)人才,這樣的企業(yè)要做到基業(yè)長(zhǎng)青自然也會(huì)大有希望。

  三、宣傳明星,讓明星更明星
   武松在景陽岡打虎出名了,景陽岡的老百姓敲鑼打鼓為其慶功,正因?yàn)槿绱舜髲埰旃牡?nbsp;宣傳造勢(shì),才能讓武松的故事千古傳唱、武松的英名流芳百世。這就是宣傳的威力!姜文導(dǎo)演了《讓子彈飛》,為了取得更好的票房業(yè)績(jī),制片人馬珂投資5000萬對(duì)周潤發(fā)、姜文、葛優(yōu)、劉嘉玲等大腕明星進(jìn)行了大肆宣傳造勢(shì),最終才取得了票房達(dá)7億的好成績(jī)??梢姡业接⑿圻€不夠,還要把英雄很好的推廣出去,才能最終獲得真正的成功。
   企業(yè)經(jīng)營者在多年的打拼中,終于有幾款產(chǎn)品被認(rèn)為是銷量不錯(cuò)的明星產(chǎn)品,這時(shí)候,所要做的就是不遺余力的對(duì)明星產(chǎn)品擴(kuò)大宣傳 ,使明星產(chǎn)品更明星。例如寶潔公司旗下有海飛絲、飄柔、沙宣、潘婷、舒膚佳、玉蘭油等明星產(chǎn)品,寶潔公司要想讓業(yè)績(jī)步步高升,所要做的工作就是不斷加大對(duì)明星產(chǎn)品的宣傳力度,使其在同類產(chǎn)品中成為耀眼奪目的明星,讓明星的身價(jià)倍增,企業(yè)的盈利水平才會(huì)更高。

   概括來說,“不做明星做經(jīng)紀(jì)人”的商業(yè)模式就是三點(diǎn):第一、創(chuàng)建一個(gè)商業(yè)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)可能是一個(gè)網(wǎng)站,類似于阿里巴巴、卓越網(wǎng)、京東商城等,也可能是一個(gè)購物中心,類似于沃爾瑪、蘇寧等。第二,不斷地找到明星在平臺(tái)上演出。就象沃爾瑪超市或者“國美電器”等,整合大企業(yè)的大品牌產(chǎn)品來在自己的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)銷售。第三,持續(xù)的宣傳和推廣自己平臺(tái)上的明星產(chǎn)品。


   作者 葉昱克 中國十大品牌策劃專家 品牌營銷顧問 詳情瀏覽https://www.zhenghezs.com
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