劉楠楠,劉楠楠講師,劉楠楠聯(lián)系方式,劉楠楠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)金融、電話營(yíng)銷、大客戶營(yíng)銷技巧、團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉楠楠:有效管理你的“時(shí)間”
2016-01-20 46820
時(shí)間如水,無聲無味無形,人生單行線,時(shí)間之寶貴不言而喻,但真正能管好自己時(shí)間的又有幾人?毛 澤東《滿江紅·和郭沫若同志》:“天地轉(zhuǎn),光陰迫。一萬年太久,只爭(zhēng)朝夕?!比龂?guó)演義主題曲“滾滾長(zhǎng)江東逝水 浪花淘盡英雄”,時(shí)間是最公正的,無論富有或貧窮,無論高雅或庸俗,無論達(dá)官或百姓,概莫如是,活得成功,活得精彩,惟有珍惜時(shí)間,有效利用時(shí)間,一人一業(yè)一性情,一木一花一碩果,憑誰問?大夢(mèng)誰先覺 平生我自知,偶拾得一劑現(xiàn)代方子,有覺者可小試之,否則聊當(dāng)笑爾。

  1.要知道自己的時(shí)間究竟流向何方。用至少兩個(gè)禮拜的時(shí)間,記錄下每天時(shí)間的使用情形,再加以分析,并找出本身時(shí)間管理的傾向和模式。

  2.依照優(yōu)先級(jí),預(yù)估時(shí)間。按重要性與緊急性來評(píng)定不同工作的優(yōu)先級(jí),接著再依序安排時(shí)間。

  3.練習(xí)做連續(xù)的計(jì)劃。就工作的優(yōu)先級(jí)與時(shí)間的安排,如果能夠做連續(xù)不斷的評(píng)估,再評(píng)估,可以導(dǎo)致最佳的時(shí)間運(yùn)用。

  4.整合一些可用的時(shí)間。找出大段不受干擾的時(shí)間,但要注意避免安排過多工作,或毫無彈性,這兩者都是不切實(shí)際的。

  5.安排不同的工作活動(dòng)。包括長(zhǎng)期與短期的項(xiàng)目活動(dòng),小組工作與個(gè)人工作。平衡的安排與運(yùn)用可以幫助自己維持客觀的看法并保持活力。

  6.將工作授權(quán)給他人。避免掉入想法上的陷阱,認(rèn)為授權(quán)只是將自己的工作丟給別人,而不是這件工作別人也同樣能做。在授予責(zé)任時(shí)要能夠權(quán)衡它的優(yōu)缺點(diǎn)。要花時(shí)間讓部屬成長(zhǎng)。

  7.時(shí)常問自己這個(gè)問題「我正在做的那些事情是根本沒有必要的?」停止做這些不值得你花時(shí)間的事情。

  8.花些時(shí)間做人事決定(有關(guān)于人員方面的決定)。這樣的決定需要謹(jǐn)慎…放在心里多想一想,第二天再回來考量一番。

  9.尋找方法以運(yùn)用最少的時(shí)間來完成那些不具生產(chǎn)性的工作,使你的時(shí)間可以更加用在富有生產(chǎn)性的工作上。例如:將類似的活動(dòng)合并在一起執(zhí)行,常??梢怨?jié)省下時(shí)間。

  10.行動(dòng)前盡量收集足夠的信息。溝通時(shí)務(wù)必要澄清目的,并且盡力求得對(duì)方的回饋,以避免因信息不足而造成時(shí)間的浪費(fèi)。

  11.用心培養(yǎng)正面的工作氣氛。避免耗損能量的批判與辯解,將這些能量用在有創(chuàng)意,有目的的工作上。

  12.投資時(shí)間在個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng)上。隨時(shí)注意本身專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,做必要的充電。

 

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師