劉楠楠,劉楠楠講師,劉楠楠聯(lián)系方式,劉楠楠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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從前,有兩位饑餓的人得到了一位智慧長(zhǎng)者的恩賜:一根魚(yú)竿和一簍鮮活碩大的魚(yú)。其中,一個(gè)人要了一簍魚(yú),另一個(gè)人要了一根魚(yú)竿,于是他們便分道揚(yáng)鑣了。得到魚(yú)的人原地煮魚(yú),用干柴搭起篝火煲起了魚(yú)湯,他狼吞虎咽,
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如果你想走出常規(guī),放松心情,以積極的心態(tài)開(kāi)始每一天,那就很有必要以自問(wèn)的方式開(kāi)始一天,這些問(wèn)題會(huì)給我們帶來(lái)力量和好心情。 1、我擁有什么? 通常我們會(huì)為自己沒(méi)有的東西而苦惱,卻看不到自己擁有的,如健康
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訓(xùn)練與授課 “訓(xùn)練很貴,不訓(xùn)練更貴” 訓(xùn)練內(nèi)容分:職前訓(xùn)練、在職訓(xùn)練、外訓(xùn); 一、職前訓(xùn)練的課程內(nèi)容; 1、工作心態(tài):對(duì)于一位剛剛加入的新人,必須在受訓(xùn)的第一天協(xié)助他建立正確的工作心態(tài),才能收到良好的
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電銷(xiāo)新人話術(shù)實(shí)戰(zhàn)篇 新人話術(shù),以實(shí)戰(zhàn)為主導(dǎo),以創(chuàng)新為風(fēng)格,以合規(guī)為理念,以出單為目的。話術(shù)強(qiáng)弱之分,概以“萬(wàn)變應(yīng)萬(wàn)變”為基準(zhǔn),“變,則通”,新人往往苦于滿腹經(jīng)綸,卻無(wú)從下口,徒具“紙上談兵”,甚至為
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深層次和我們自己溝通就是發(fā)現(xiàn)水平面以下的自己。也許很多朋友對(duì)此會(huì)不以為然,認(rèn)為自己對(duì)自己很了解,很清楚。但當(dāng)我們認(rèn)真地問(wèn)自己的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多問(wèn)題我們從未思考過(guò),從未覺(jué)察過(guò)。我們一直按自己的行為
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1 一個(gè)人不能改變另外一個(gè)人。如果你想通過(guò)某種方法,培訓(xùn)、教育、改變另外一個(gè)人,是不可能的!2 結(jié)果比過(guò)程更有說(shuō)服力。無(wú)數(shù)次的培訓(xùn)、指導(dǎo),絕對(duì)比不上一次嚴(yán)重的錯(cuò)誤結(jié)果給他產(chǎn)生的認(rèn)識(shí)!3 溝通的意義取決
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狼被羊吃了山頂上,狼吃了一只羊,恰好被狐貍看見(jiàn)了,它扯開(kāi)嗓子大喊起來(lái)。它本來(lái)要喊的是:“羊被狼吃了!”但發(fā)生了口誤,喊成了:“狼被羊吃了!”風(fēng)兒把狐貍的話吹遍了山林。羊群聽(tīng)到喊聲,精神大振。它們說(shuō):“
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企業(yè)的師道在哪里 何謂師?何謂師道? 古人講:師也,傳道、授業(yè)、解惑者也! 企業(yè)之師為誰(shuí)?企業(yè)之師應(yīng)遵何道? 何為師道?所傳又為何道? 是宇宙之道?是天地之道?是為人之道?是為處事之道? 道為核心,道
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電銷(xiāo)管理的令牌—“一對(duì)一的輔導(dǎo)(PRP)” 尊敬的講授老師,大家好! 此節(jié)課程是團(tuán)隊(duì)日常管理中應(yīng)常備之法寶;講義共分五步涵蓋講授內(nèi)容,分別是:開(kāi)場(chǎng)引題、承接入題、轉(zhuǎn)糾發(fā)展、高潮導(dǎo)入、完美結(jié)局;并結(jié)合運(yùn)
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無(wú)關(guān)生智、局外生慧,與眾生相對(duì)接、悟智慧法門(mén) 一、萬(wàn)千法相皆在眾生間、智慧法相即眾生相; 將視、聽(tīng)、嗅、觸、味五感充分作用于過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)的空間、時(shí)間和人事物上,激發(fā)感覺(jué)。 二、2011-11-12
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