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劉楠楠:卓越銷售團(tuán)隊(duì)控制人員流失的方法
2016-01-20 46291
對(duì)象
銷售經(jīng)理、電話主管、及銷售精英
目的
提高電銷主管工作效率,明確重點(diǎn)工作內(nèi)容
內(nèi)容
• 精英銷售團(tuán)隊(duì)有效控制人員 流失秘笈 • 精英銷售團(tuán)隊(duì)有效控制人員流失秘笈 • 化解員工心中八大恐懼 • 掌握留人的四大因素三大法則 • 決定勝敗的“定心” • 團(tuán)隊(duì)需要營造一個(gè)“場(chǎng)” • 管理中的救與被救 • 團(tuán)隊(duì)主管個(gè)人魅力自我塑造六步法 • 課 • 程 • 指 • 引 • 一、化解員工心中八大恐懼 1、怕承諾不兌現(xiàn) 化解:“老板”注意細(xì)節(jié)養(yǎng)成,樹立威信或白紙黑字,簽字畫押,公開承諾; 2、怕公司老板不能深層發(fā)現(xiàn),回報(bào)自己得到價(jià)值 化解:“老板”必須白紙黑字建立機(jī)制,包括兩部分:A特獎(jiǎng) B全員推薦 • 一、化解員工心中八大恐懼 3、怕“老板”中途轉(zhuǎn)行 化解:“老板”必須天天明確后半生交給這個(gè)事,最高統(tǒng)帥就是看誰堅(jiān)定 4、怕行業(yè)不行(有變) 化解:“老板”必須先明確行業(yè)的未來(這是思想行政永遠(yuǎn)的工作) • 一、化解員工心中八大恐懼 5、怕上級(jí)心里沒我 化解:“老板”必須明確你選擇的是一種本事和高度(誰用這個(gè)高度我就用誰,不是看人) 6、怕自己跟不上 化解:“老板”必須明確只要你有意愿“老板”會(huì)一直帶你往上去 • 一、化解員工心中八大恐懼 7、怕“老板”聽不進(jìn)話 化解:自己有主見的要集權(quán),自己沒有主見的在不違反大原則的情況下就放權(quán),記得,有時(shí)候最好的方法就在群眾中 8、怕自己的“付出”得不到認(rèn)可 化解:身為“老板”要鼓勵(lì)下屬多采取行動(dòng),為成功的行動(dòng)喝彩,但也不要忘記為不成功的行動(dòng)加油。 • 二、掌握留人的四大因素三大法則 四大因素: • 快樂 • 知識(shí) • 薪資 • 夢(mèng)想 • 二、掌握留人的四大因素三大法則 三大法則: • 學(xué)習(xí) • 表現(xiàn) • 享受 • 三、決定勝敗的“定心” 天道 • 三、決定勝敗的“定心” • 三、決定勝敗的“定心” 拜什么就會(huì)輸入什么! • 四、管理中的救與被救 救與被救的威力 • 四、管理中的救與被救 慈悲的力量 • 四、管理中的救與被救 “同”的影響 • 四、管理中的救與被救 “三位一體” 結(jié)構(gòu)化 • 五、團(tuán)隊(duì)需要營造一個(gè)“場(chǎng)” • 六、團(tuán)隊(duì)主管個(gè)人魅力自我塑造六步法 • 銷售 沖鋒陷陣——“做”的能力 • 營銷 排兵布陣——“推”的能力 • 六、團(tuán)隊(duì)主管個(gè)人魅力自我塑造六步法 • 領(lǐng)導(dǎo) 身先士率——“帶”的能力 • 談判 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)——“打”的能力 • 六、團(tuán)隊(duì)主管個(gè)人魅力自我塑造六步法 • 明確一致的目標(biāo) 清晰目標(biāo)——“引”的能力 • 溝通 互動(dòng)交流——“潤”的能力 • 自我管理 推已及人——“實(shí)”的能力
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