1956年，松下電器辦了一期人事干部研討會(huì)，參與的人員都是各單位的人事負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí)松下幸之助剛好到現(xiàn)場(chǎng)，問了一句：“當(dāng)客戶問你，松下電器是制造什么產(chǎn)品的公司，你們?nèi)绾位卮?？”這么簡(jiǎn)單的問題，還用想嗎？其中一個(gè)人事課長(zhǎng)站起恭敬地說(shuō)，“報(bào)告會(huì)長(zhǎng)，我會(huì)跟他說(shuō)，松下電器是制作電器產(chǎn)品的?！睕]想到松下居然說(shuō)，“錯(cuò)了，你這樣回答是不負(fù)責(zé)任的。你們整天都在想什么?！钡紫碌娜艘宦?，都儍了。難道松下電器公司不是生產(chǎn)電器產(chǎn)品的嗎？松下接著說(shuō)了，“松下是培育人才的公司，并且兼做電器的。各位，記住了?！焙髞?lái)，在松下電器的工廠，到處都貼了這樣的廣告牌：“造物之前，要先造人才”
　　點(diǎn)評(píng)：培育人才的重要性。一個(gè)企業(yè)不是缺少人才，而是缺少培育人才、挖掘人才的方法與體制。