她是個(gè)工作態(tài)度很“靈活”的員工，領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候，她就努力的工作，一旦脫離領(lǐng)導(dǎo)的視線，她就盡量的偷懶。 三年前，一次旅行徹底改變了她的工作態(tài)度。

      那天，因?yàn)樾菁?，她坐火車去西安游玩，在火車上遇到了一位來自意大利的老先生。老先生在臥鋪車廂過道的小桌旁和她面對(duì)面地坐著，旅途太寂寞，找個(gè)人聊天也是個(gè)解悶的好事。見對(duì)方會(huì)說英語，于是，她就用英語和對(duì)方聊了起來。

     經(jīng)過聊天，她知道對(duì)方是意大利一家大公司的資深員工，這家大公司生產(chǎn)的皮包是世界上著名的品牌皮包。老先生在這個(gè)公司干了三十多年，他的工作就是負(fù)責(zé)給皮包上的每個(gè)小孔清理灰塵，清理干凈后的小孔外面會(huì)綴上各種裝飾品。她覺得這個(gè)工作非?；奶疲热恍】淄饷婢Y上了裝飾品了，那么小孔有沒有灰塵，客戶是看不到的。她笑著把自己的想法告訴了對(duì)方，對(duì)方很嚴(yán)肅的說：“雖然小孔內(nèi)的潔凈從外面看不到，但是，看不到不等于不存在！我為自己一輩子干這樣重要的工作而自豪……”

      看不到不等于不存在！一個(gè)普通的皮包，也就幾百元，但是，這種世界名牌皮包卻賣到幾萬元一個(gè)。之所以這么貴，就是因?yàn)檫@種品牌的皮包每道工序都做得非常精細(xì)，例如鑲嵌裝飾品之前，小孔還需要認(rèn)真清理灰塵。其實(shí)，這樣的“潔凈”真的看不到嗎？因?yàn)槿f一裝飾品因?yàn)橥饬Φ淖饔枚粝拢】桌锏摹皾崈簟本蜁?huì)證明這個(gè)名貴的包是物有所值！

       她在心里慢慢琢磨：這樣里外品質(zhì)相同的皮包，值得賣這么高的價(jià)格。如果一個(gè)人也具有這樣的品質(zhì)，那么在職場(chǎng)上也會(huì)身價(jià)大漲的。

      休完假后，她以全新的工作態(tài)度投入到工作中去。那時(shí)老總經(jīng)常出差，在老總出差的日子里，大家工作放松了一些：聊天，上網(wǎng)看新聞。部門主管也樂得放松下，于是對(duì)部門員工的懈怠也就睜只眼閉只眼。但是，只有她依然認(rèn)真地工作。她覺得工作時(shí)間就應(yīng)該是工作的。雖然這種工作態(tài)度老總看不到，但是，看不到不等于不存在。她相信一個(gè)對(duì)自己各方面嚴(yán)格要求的人，最終也會(huì)成為職場(chǎng)中的品牌。

      她是公司銷售部的銷售助理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司的銷售額、回收款、外欠款等詳細(xì)情況。根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展以及陸續(xù)回款，這些統(tǒng)計(jì)數(shù)字都是不斷更新的。她每天總是把最新的報(bào)表統(tǒng)計(jì)得非常清楚。

     有天，老總出差回來后，想了解公司近期銷售和回款的具體情況，因?yàn)殇N售經(jīng)理出去辦事情去了，老總直接找她要報(bào)表，要她把近期的的銷售情況盡快統(tǒng)計(jì)出來。讓老總沒有想到的是，她當(dāng)時(shí)就把詳細(xì)的報(bào)表打印出來。老總非常驚喜?；氐睫k公室，老總看到報(bào)表，連昨天的回款情況都清清楚楚。他發(fā)現(xiàn)她的優(yōu)秀員工品質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一樣地敬業(yè)工作。

     老總對(duì)行政主管早就不滿意了，他在公司的時(shí)候，行政主管工作很認(rèn)真。只要老總出去一階段，行政主管就會(huì)積壓出大量的工作，甚至辦公室的花因?yàn)闆]有按時(shí)澆水，都顯得病懨懨的。于是，老總把行政主管撤職了，提拔她為行政主管。

     老總沒有看錯(cuò)人，不管老總在不在公司，她把公司的一切事物都管理的非常好。老總每次出差回來，發(fā)現(xiàn)公司重要的行政事務(wù)都被她處理得井井有條，另外，辦公室總是一塵不染，盆中植物也欣欣向榮的，這讓老總非常高興。

     前不久，她又得到了提升，當(dāng)了公司的副總，老總出差不在家的時(shí)候，她負(fù)責(zé)公司的全局工作。

     一個(gè)當(dāng)初的普通職員，三年的時(shí)間被提拔為公司的副總，就是因?yàn)榫邆淙饲叭撕笠粯拥恼J(rèn)真工作品質(zhì)，這種品質(zhì)贏得了老總的信任。一個(gè)很受信任的員工擔(dān)當(dāng)公司的重要角色，也就很正常了。職場(chǎng)中，一些原本被老總看好的人就是因?yàn)橛兄鴥煞N工作態(tài)度而讓老總很失望。這樣的人，老總根本不敢托付大事，不敢讓其承擔(dān)重要的工作。

     在脫離領(lǐng)導(dǎo)視線的時(shí)候依然賣力工作，表面看，這種態(tài)度有些傻，其實(shí)，這種踏實(shí)的工作態(tài)度決定了一個(gè)人職場(chǎng)的重大發(fā)展。