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蘇積蟬:團(tuán)隊(duì)精神鑄造Ⅱ(2014)
2016-01-20 37604
對(duì)象
團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)中高層管理人員及有志于打造團(tuán)隊(duì)的所有人
目的
打造一支屬于真正的團(tuán)隊(duì)
內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)精神鑄造Ⅱ(2014) --打造你的精英團(tuán)隊(duì) 本課程將為你解述:    中國(guó)人為什么會(huì)被外國(guó)人認(rèn)為沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神?建設(shè)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)有哪些幫助?如何正確理解團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)精神?如何確定部門(mén)成員有沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神?群體與團(tuán)隊(duì)之間的差別在哪里?如何確定我們的隊(duì)伍是不是一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)?高效團(tuán)隊(duì)成員有哪些特質(zhì)?日、美等國(guó)家的團(tuán)隊(duì)精神有哪些地方值得我們學(xué)習(xí)?為什么中國(guó)人上被譽(yù)為世界上最聰明的民族,但卻不是最團(tuán)結(jié)的民族?有哪幾個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)類型可以參考借鑒?如何做好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者?…… 為什么要參加    一、加深對(duì)團(tuán)隊(duì)及其精神內(nèi)涵的認(rèn)識(shí);    二、了解國(guó)內(nèi)外在團(tuán)隊(duì)精神方面做得比較成功的案例;    三、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有哪些能力;    四、懂得如何打造一個(gè)精英團(tuán)隊(duì);    五、高效團(tuán)隊(duì)有哪些特征,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該如何修煉自己。 培訓(xùn)對(duì)象:團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)中高層管理人員及有志于打造團(tuán)隊(duì)的所有人 課程內(nèi)容:    一、中國(guó)人為什么會(huì)缺乏團(tuán)隊(duì)精神 1、雞頭文化 2、“信”的缺失 3、人人相輕 4、等級(jí)文化 5、傳統(tǒng)不良文化影響    二、團(tuán)隊(duì)的定義及其內(nèi)涵     1、群體與團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)的定義 3、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵 4、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙    三、團(tuán)隊(duì)精神的定義及其內(nèi)涵     1、團(tuán)隊(duì)精神的定義 2、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)      3、團(tuán)隊(duì)精神的核心 4、團(tuán)隊(duì)精神的最高境界 5、團(tuán)隊(duì)精神的靈魂 6、團(tuán)隊(duì)精神與集體主義    四、團(tuán)隊(duì)文化(價(jià)值觀、思想、行為)    五、團(tuán)隊(duì)的主要功能     1、目標(biāo)導(dǎo)向功能 2、凝聚功能 3、控制功能 4、激勵(lì)功能    六、團(tuán)隊(duì)的主要條件     1、主動(dòng)性 2、思考性 3、合作性 七、高效團(tuán)隊(duì)成員的十項(xiàng)重要特質(zhì)     欣賞、尊敬、寬容、平等、信任、敬業(yè)、責(zé)任、節(jié)約、誠(chéng)信、忠誠(chéng)    八、高效團(tuán)隊(duì)的八項(xiàng)重要特征     1、共同的愿景與目標(biāo) 2、決策的民主性 3、互相信任的氛圍 4、坦誠(chéng)直接的溝通     5、取長(zhǎng)補(bǔ)長(zhǎng)和取長(zhǎng)補(bǔ)短 6、高效的工作程序 7、靈活性與適應(yīng)性 8、持續(xù)學(xué)習(xí)    九、團(tuán)隊(duì)類型及其內(nèi)涵分析     1、學(xué)習(xí)型 2、協(xié)作型 3、創(chuàng)新型 4、競(jìng)爭(zhēng)型    十、鑄造團(tuán)隊(duì)要注意的幾個(gè)問(wèn)題     1、不要在內(nèi)部形成對(duì)立 2、團(tuán)隊(duì)當(dāng)中不應(yīng)再有小團(tuán)隊(duì)     3、利益分配是否公平、合理    十一、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)      1、如何選拔一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的三大藝術(shù) (團(tuán)隊(duì)建設(shè)有二大途徑,一是拓展訓(xùn)練(含戶外與室內(nèi)),一是課堂講授。拓展訓(xùn)練能快速見(jiàn)效,但是這種效果很多時(shí)候是表面的,而且是不持久的,甚至是娛樂(lè)性的。它沒(méi)有深入團(tuán)隊(duì)行為、思想及靈魂當(dāng)中。課堂講授從思想理論的高度出發(fā),提供系列方法與案例參考,加深大家對(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)與理解。只有兩者有機(jī)結(jié)合,才能真正打造一支高效的精英團(tuán)隊(duì)。)    講師簡(jiǎn)介:蘇積蟬,崗位傳承倡導(dǎo)者,培訓(xùn)師,學(xué)者,立志從事培訓(xùn)行業(yè)。以前瞻的理念,獨(dú)到的觀點(diǎn),實(shí)用的方法,幽默的語(yǔ)言,豐富的肢體動(dòng)作,多學(xué)科交叉而又精深的知識(shí)架構(gòu),以及終身持續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)心態(tài),結(jié)合多年在珠寶、醫(yī)藥、石材等行業(yè)的經(jīng)歷,在國(guó)內(nèi)首先提出在企業(yè)內(nèi)部推行"崗位傳承"理念,并圍繞"崗位傳承"這個(gè)核心,開(kāi)發(fā)了"中層管理"、"TTT培訓(xùn)"、"團(tuán)隊(duì)鑄造"“狼心顧問(wèn)式銷(xiāo)售”等四大系列課程,以求達(dá)到讓公司每個(gè)重要崗位的能力與經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡行У貍鞒?為企業(yè)保存珍貴的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),為培養(yǎng)人才積累了豐富的參考資料,同時(shí)高效率地培養(yǎng)出各類優(yōu)秀的管理人才。 1、曾歷任多家企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)主管、主任 2、曾任東莞市翰之林咨詢管理有限公司資深培訓(xùn)師 3、曾任東莞大興勵(lì)進(jìn)咨詢管理有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師 4、國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)推行“崗位傳承”導(dǎo)師 服務(wù)企業(yè):眾和化塑、新華柏紙、大興勵(lì)進(jìn)、翰之林、北京金世紀(jì)電腦東莞分校、新動(dòng)力汽車(chē)美容、立藝珠寶、羅浮山國(guó)藥股份、協(xié)力膠盒、福麒珠寶、環(huán)球石材等 課程特色:故事、案例豐富、幽默風(fēng)趣、激勵(lì)、實(shí)用性強(qiáng)。 聯(lián)系方式:67543295@QQ.com sujichan@163.com 觀念:你不是在追隨一個(gè)團(tuán)隊(duì),就去創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)隊(duì)! 個(gè)人博客:https://sujichan.blog.163.com
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