陳馨賢,陳馨賢講師,陳馨賢聯(lián)系方式,陳馨賢培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源效能提升導(dǎo)師
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
陳馨賢:營(yíng)銷(xiāo)的難點(diǎn)在于“怕”、“精”、“退”
2016-01-20 8649

2015-01-19陳馨賢陳馨賢

    如果說(shuō)在一個(gè)組織中讓你選一個(gè)部門(mén),這個(gè)部門(mén)能讓您最直接看到收益、利潤(rùn)。那么,我想絕大多數(shù)朋友會(huì)選擇營(yíng)銷(xiāo)部。營(yíng)銷(xiāo)部代表組織直接與客戶接觸(無(wú)論他是中間合作方,還是終端客戶),接觸的過(guò)程促成了合作關(guān)系的建立,業(yè)務(wù)的開(kāi)展,組織收益的實(shí)現(xiàn),組織利潤(rùn)的達(dá)成。如今,在電商、地產(chǎn)、煙草等等其他行業(yè)與領(lǐng)域當(dāng)中,營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)詞早已經(jīng)全員滲透于胸,且有愈演愈烈之勢(shì)。筆者所培訓(xùn)和輔導(dǎo)的行業(yè)中有兩個(gè)行業(yè)“醫(yī)療”與“金融”,歷史的原因使他們營(yíng)銷(xiāo)尚未達(dá)到佳境,今日,筆者就營(yíng)銷(xiāo)工作的難點(diǎn)直抒己見(jiàn),分享與大家!

更多相關(guān)文章請(qǐng)?jiān)?/span>微信公眾平臺(tái),搜陳馨賢 加關(guān)注。

營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn):“怕”

很多人不愿意做營(yíng)銷(xiāo)工作,不是因?yàn)樽约喝狈I(yíng)銷(xiāo)的技巧,而是缺乏營(yíng)銷(xiāo)的膽識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)的勇氣??傆X(jué)得,營(yíng)銷(xiāo)很難,營(yíng)銷(xiāo)者的地位很低,營(yíng)銷(xiāo)者要看著別人的臉色說(shuō)話,看著別人的臉色行事,有些為難自己。這種想法對(duì)與不對(duì),我們暫且不去評(píng)價(jià),我們先來(lái)做個(gè)回顧。 

各位都曾經(jīng)有過(guò)一種經(jīng)歷,一天心血來(lái)潮想給家人做一頓飯。于是,你一大早就出去采購(gòu),買(mǎi)來(lái)了雞、鴨、魚(yú)、肉、蛋,又買(mǎi)來(lái)了各種蔬菜與豆制品。不到十點(diǎn)時(shí),你來(lái)開(kāi)始做準(zhǔn)備工作,十一點(diǎn)開(kāi)始著手做飯。忙活了一上午到了十二點(diǎn)你最終做好了一大桌子菜,等著你的愛(ài)人、你的孩子回來(lái)。盼呀盼呀,好不容易,他們回來(lái)了,你熱情的招呼他們洗手,你則忙著端菜上湯,大家坐定,你忙不斷的向你愛(ài)人推薦“你嘗嘗,這是你最?lèi)?ài)吃的紅燒肉”,接著,又開(kāi)始向你的孩子推薦“寶貝,上學(xué)辛苦了,來(lái)吃點(diǎn)魚(yú),補(bǔ)補(bǔ)腦子”等等。一頓飯,在你的熱情的推薦下愉快的吃了下去。

可能您未能發(fā)覺(jué),您飯前的準(zhǔn)備、菜品的展示、家人的推薦等等這一系列過(guò)程本身就是一種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。而這一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就在我們身上經(jīng)常的上演著,我們卻沒(méi)有一絲一毫的嫌煩。而事關(guān)我們?nèi)松膸准笫拢呵髮W(xué)、求職、求婚,無(wú)論那一樣都源于我們的自我營(yíng)銷(xiāo)。

可以這么說(shuō)吧,人從生下來(lái)的那一刻起,就無(wú)時(shí)不無(wú)刻不在營(yíng)銷(xiāo)。為什么我們有一句老話說(shuō)“會(huì)哭的孩子有奶吃”,會(huì)哭本身就是一種營(yíng)銷(xiāo)的手段呀。為什么我們同時(shí)入學(xué),有的學(xué)生成績(jī)不是最好的,卻是老師最喜歡的;為什么我們同時(shí)入職,有的同事很快就能獲得晉升,而我們確不能,就是因?yàn)檫@些學(xué)生,這些同事,比我們有著更好的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。更多相關(guān)文章請(qǐng)?jiān)?/span>微信公眾平臺(tái),搜陳馨賢 加關(guān)注。

而如今,在現(xiàn)在這個(gè)酒香也怕巷子深的年代,我們還固守著天生我才必有用,而自我安慰;還堅(jiān)守著是金子早晚會(huì)發(fā)光,來(lái)相互鼓勵(lì),顯然是不足以的。營(yíng)銷(xiāo)的“怕”根源就是您的未能正視營(yíng)銷(xiāo),您過(guò)難的估計(jì)了營(yíng)銷(xiāo),于是您“怕”了。只要把思路打開(kāi)了,看清楚了營(yíng)銷(xiāo)在我們生活中每天都在不同的地方、不同的時(shí)間,與不同的人自然的上演著,我們就能消除心中對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的抵觸,沒(méi)有了抵觸,再加上營(yíng)銷(xiāo)能力的提升,自然就可以戰(zhàn)勝營(yíng)銷(xiāo)的第一個(gè)難點(diǎn)“怕”了。

 

營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)“精”

營(yíng)銷(xiāo)上有這么二句話很有意思:

最遠(yuǎn)的距離是你的兜到我的兜的距離。

最近的距離是你的心到我的心的距離。

怎么來(lái)看這兩句話呢?我們先來(lái)看第一句話“最遠(yuǎn)的距離是你的兜到我的兜的距離”。沒(méi)有那一個(gè)人活著不辛苦,沒(méi)有那一個(gè)人不希望自己過(guò)著衣食無(wú)憂的生活。不辛苦與衣食無(wú)憂都需要錢(qián)來(lái)做支撐,于是,每個(gè)人都希望可以少花錢(qián)辦大事,乃至于不花錢(qián)辦成事。大家都會(huì)不由自主的過(guò)分看重自己的利益,不由自主的維護(hù)自己的利益,不由自主的抵防著那些有可能會(huì)損壞自己利益的人與事。而我們營(yíng)銷(xiāo)人員給客戶的感覺(jué),就是客戶最關(guān)注的了。如果這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員給客戶的感覺(jué)是很“精”,那么,客戶會(huì)不由自主的加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的防備心理,客戶會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督。而這種防備心理,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督,就是源自于客戶的感覺(jué)。

而客戶的感覺(jué)并非沒(méi)有一點(diǎn)道理!我們?cè)囅胍幌拢粋€(gè)十分精明的人,一個(gè)憨厚老實(shí)的人,你更愿意與誰(shuí)做朋友?絕大多數(shù)朋友會(huì)選擇后者,因?yàn)椋覀兌加X(jué)得與前者做朋友太累,太費(fèi)心,風(fēng)險(xiǎn)太大。

那么,我們?yōu)槭裁磿?huì)給客戶一個(gè)“精”的感覺(jué)呢?那是因?yàn)槟茨苷嬲斫馍厦娴牡诙湓挕白罱木嚯x是你的心到我的心的距離。”

有人說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就象談戀愛(ài),而我卻覺(jué)得營(yíng)銷(xiāo)就是交朋友,而交朋友交得就是一個(gè)“心”。于是才會(huì)有“肝膽相照”、“兩肋插刀”、“士為知己者死”。交朋友的時(shí)候,您心里不會(huì)只想著自己,你會(huì)想著朋友需要什么?朋友需要您給他提供什么樣的幫助?朋友需要你以怎么的方式對(duì)他,是親密式?是溫和式?等等。

我們與客戶打交道也是如此,一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員要經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己四個(gè)問(wèn)題:

“我心里有客戶嗎?”

“客戶需要我干什么嗎?”

“我能為客戶干什么嗎?”

“我怎么做才能讓客戶開(kāi)心?”

心中有客戶,自然會(huì)為客戶著想;你總在為客戶著想,加以適當(dāng)?shù)臏贤ㄗ匀粫?huì)贏得客戶的信任??蛻粜湃文懔耍匀徊粫?huì)覺(jué)得你太精明了。同樣的,如果我們的營(yíng)銷(xiāo)成果不足以引起客戶的吸引,靠著欺騙來(lái)生拉硬拽是不會(huì)有真正意思的客戶的;同樣,如果客戶對(duì)我們沒(méi)有信任的感覺(jué),他是不可以與我們產(chǎn)生聯(lián)系的,就更不要說(shuō)合作關(guān)系的建立了。

營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)“退”

筆者非常欣賞NBA的藍(lán)球飛人喬丹,喬丹的“藍(lán)球飛人”的成功史足可以對(duì)我們大家起激勵(lì)性啟示。而喬丹的一句名言更是讓筆者深有感悟,他說(shuō)“我可以允許失敗,但是,我不能允許自己的放棄。”有志者事竟成,沒(méi)有那一項(xiàng)工作可以讓順利到我們沒(méi)有任何的不適。即使是現(xiàn)在,我們已經(jīng)輕車(chē)熟路的日常工作的最初,也需要我們努力的適應(yīng),那怕是現(xiàn)在,我們已經(jīng)相敬如賓的單位同事的開(kāi)始,也需要我們彼此的磨合。營(yíng)銷(xiāo)工作亦是如此!

營(yíng)銷(xiāo)工作要“迎難而上”樹(shù)信心!

在阿里山,有一個(gè)做棺材生意的老板。這個(gè)老板發(fā)現(xiàn)最近是生意清淡,店員們一個(gè)個(gè)蔫了吧唧的,沒(méi)有精神。老板一看這形勢(shì)不好呀,店員們都沒(méi)有了工作的積極性,這么能行!于是,老板給大家開(kāi)了個(gè)會(huì),會(huì)上決定成立一個(gè)阿里山合唱隊(duì)搞一個(gè)巡回演唱。而這個(gè)巡回演唱團(tuán)的主題曲就是“總有一天等到你”。

而對(duì)我們而言是不是也是如此呢?營(yíng)銷(xiāo)工作從開(kāi)始到締結(jié)成功,源于客戶與我們之間彼此的需要,而不單單是源于我們對(duì)客戶的需要。既然,客戶需要我們,他就會(huì)成為我們的客戶。

既然,客戶早晚會(huì)成為我們的客戶,我們又為什么要斤斤計(jì)較客戶的不友善的眼神,不和睦的表情,不尊重的肢體語(yǔ)言。做營(yíng)銷(xiāo)工作要本著佛家慈悲為懷的心胸,做到不計(jì)較,不放棄,不遲疑,終成功!

 

營(yíng)銷(xiāo)工作要“知難而退”待時(shí)機(jī)!

你在上學(xué)的時(shí)候,會(huì)不會(huì)給自己購(gòu)置很多的西裝?你在應(yīng)聘高管的時(shí)候(非運(yùn)動(dòng)相關(guān)行業(yè)),會(huì)不會(huì)給自己穿身運(yùn)動(dòng)裝?你在參加朋友婚禮上,會(huì)不會(huì)去買(mǎi)一束菊花?答案一定是否定的?那么,為什么?是我們討厭向我們推薦西裝、運(yùn)動(dòng)裝、菊花的營(yíng)銷(xiāo)人員嗎?答案同樣也是否定的?我們之所以,上學(xué)的時(shí)候不會(huì)購(gòu)置很多的西裝,應(yīng)聘的時(shí)候之所以,不會(huì)穿運(yùn)動(dòng)裝,參加朋友婚禮不會(huì)買(mǎi)菊花的原因,是因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我們不需要。

而我們又發(fā)現(xiàn),那個(gè)時(shí)候不需要,不代表我們永遠(yuǎn)不需要,上班了,我們自然要給自己購(gòu)置幾身西裝,休閑的時(shí)候我們自然要自己買(mǎi)身運(yùn)動(dòng)裝,清明節(jié)的時(shí)候,我們自然會(huì)給故友帶去一束菊花。那個(gè)時(shí)候,我們需要。

我們的客戶也是如此,他這個(gè)時(shí)候不需要我們自然不愿意與我們有過(guò)多的接觸??蛻艨梢詫?duì)我們不關(guān)注,可是,我們不能對(duì)客戶不關(guān)注,現(xiàn)在各行各業(yè)都在做8020,你看得上的客戶,別人也在盯著,那就看,誰(shuí)能最早發(fā)現(xiàn)客戶的需求,誰(shuí)能給客戶留下的印象最深,誰(shuí)能讓客戶最信任。

當(dāng)客戶不需要我們的時(shí)候,我們不必過(guò)于熱情的死纏爛打,反而,可以溫和、不壓迫、不催促的交往,而這種溫和,最能體現(xiàn)出,我們對(duì)自身實(shí)力的自信;而這種不壓迫,最能體現(xiàn)出,我們對(duì)客戶的尊重;而這種不催促,最能體現(xiàn)出,我們與客戶合作的誠(chéng)意。

人活著本身就不容易,人做任何工作也不容易,做營(yíng)銷(xiāo)工作自然也是如此!人活得精彩是一種藝術(shù),人把工作做得好是一種藝術(shù),做營(yíng)銷(xiāo)工作自然也是如此!此時(shí)此刻,突然讓我想到了丘吉爾最后的演講。丘吉爾在他人生最后的一次公開(kāi)演講時(shí),對(duì)所有的士兵講了這樣一番話,他說(shuō)“我送給大家三句話:第一句話是,堅(jiān)持,第二句話是,堅(jiān)持,第三句話是,永遠(yuǎn)堅(jiān)持”。而今,筆者也借此送于各位營(yíng)銷(xiāo)工作者,堅(jiān)持著走下去,總有一天等到他!

文章來(lái)源:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwMDE5NjQxNg==&mid=203534418&idx=1&sn=0f4e1a63007daa0ae7fdb1236f5de97b#rd 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師