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陳馨賢:員工責(zé)任心培訓(xùn)  陳馨賢
2016-01-20 13863
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提升員工責(zé)任心
內(nèi)容
員工責(zé)任心培訓(xùn) 責(zé)任是一種認真的態(tài)度,一種自律的品格;責(zé)任是一種使命,一種對完美的追求;責(zé)任是道德的承載,一種榮譽和歡樂。承擔(dān)責(zé)任,可以讓人變得更強;播種責(zé)任,可以收獲更多的成就和回報。這就是《員工責(zé)任心培訓(xùn)》課程的真諦。 培訓(xùn)講師:陳馨賢 課程時間:1-2天 課程對象:企業(yè)全員、基層員工、中層干部、高層管理者 培訓(xùn)方式:講師講授、案例分析、經(jīng)驗分享、學(xué)員討論、現(xiàn)場演練等使培訓(xùn)效果達到最好! 課程背景: 不管你個人多么優(yōu)秀,多么成功,多么精明抑或多么能干,你的企業(yè)級未來都系于你聘用的員工身上。說得更夸張些,企業(yè)未來的命運,實際上正操縱在公司最年輕的一群員工手中?!⑻镎逊颍ㄈ毡舅髂峁緞?chuàng)始人) 現(xiàn)實中,任務(wù)不能按時完成,產(chǎn)品不合格,安全事故頻發(fā)...所有這些尋根問源其實都是責(zé)任心缺失惹的禍。一個有責(zé)任感得人,會對是生命中每一份任務(wù)和工作承擔(dān)起責(zé)任,也就不會有上述那些慘劇的發(fā)生。 員工的責(zé)任心,是企業(yè)的防火墻、是員工做好本職工作的最主要條件之一。員工進入企業(yè)后,便成為企業(yè)的一部分,企業(yè)要發(fā)展就必須協(xié)調(diào)好每一部分的工作,這就要加強員工對本職工作的責(zé)任心。員工責(zé)任心不強是每個企業(yè)都要面對的問題,如何提高員工的責(zé)任心? 陳馨賢老師認為,責(zé)任有多大,事業(yè)才有多大。無論在哪個崗位上,都要牢記自己的責(zé)任,認認識到自己所處位置的重要性。這就是高度的責(zé)任感,它能喚起企業(yè)中每一個員工的工作熱情和團隊精神,從而實現(xiàn)企業(yè)的既定目標。當一個人心中行程了責(zé)任感時,他就能自覺地意識到自己所擔(dān)負的責(zé)任。有了自覺的責(zé)任意識之后,才會產(chǎn)生積極、圓滿的工作效果,整個隊伍才是一直優(yōu)秀的團隊。 課程收益: 樹立員工的責(zé)任感 讓員工認識到責(zé)任感的重要性 讓每一個員工都盡職盡責(zé) 讓每個員工知道如何負責(zé)任 提升員工的執(zhí)行力 課程大綱: 課程導(dǎo)入: 案例分析:臧與谷亡羊 測一測:你是一個有責(zé)任感的人嗎? 第一部分:員工責(zé)任心與責(zé)任文化 一、什么是“責(zé)任”? 1、責(zé)任及相關(guān)的概念 2、為什么要承擔(dān)責(zé)任? 3、個人為什么要承擔(dān)責(zé)任? 4、企業(yè)為什么要承擔(dān)責(zé)任? 想一想:你因缺乏責(zé)任心出現(xiàn)過的事 案例:聯(lián)想集團舉行聯(lián)想青年公益創(chuàng)業(yè)計劃訓(xùn)練營 故事:名牌大學(xué)高材生到猶太人公司去應(yīng)聘鬧出的笑話 第二部分:責(zé)任和機會的關(guān)系 1、“責(zé)任等于機會” 2、事情越多,表明你越重要; 3、困難越多,越能證明你的能力。 4、責(zé)任越大機會越多,責(zé)任越小機會越少 (1)缺乏良好的積極心態(tài) (2)對責(zé)任的作用缺乏理解 (3)不清晰自己的責(zé)任 (4)對權(quán)利義務(wù)理解的對等偏差 案例:聚能電池公司的案例 案例:知名的沃爾瑪商場招聘的故事 第三部分:責(zé)任比能力更重要 1.承擔(dān)責(zé)任提升人的能力 2.責(zé)任激發(fā)潛能 3.讓責(zé)任成為習(xí)慣 4.堅持原則,量力而行 5.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能贏得市場 6.對產(chǎn)品負責(zé)就是對顧客負責(zé) 7.舉手之勞難能可貴 8.做錯了事就要負責(zé)到底 第四部分:工作意味著責(zé)任 三個守候財富的人 責(zé)任是一種無上的榮譽 責(zé)任是一種態(tài)度 別忘了自己的工作職責(zé) 對自己負責(zé)就是對自己的工作負責(zé) 不僅僅是要完成自己應(yīng)該做的 員工的六大責(zé)任 沒有做不好的工作,只有不負責(zé)任的人 敬業(yè),責(zé)任的延伸 我們這里沒有“他們”,只有“我們” 第五部分:企業(yè)精神的核心——對團隊的責(zé)任 缺乏責(zé)任意識是團隊問題的根源 信守責(zé)任才能完美團隊 經(jīng)理人的團隊責(zé)任觀 責(zé)任:企業(yè)團隊精神的核心 做一個有團隊精神的孫悟空 第六部分:如何做到負責(zé)任 游戲:抓住機遇 一、要有責(zé)任意識 練習(xí):列出你的責(zé)任清單 二、明確目標 三、制定責(zé)任體系 作業(yè):完成你的崗位職責(zé) 四、腳踏實地,盡職盡責(zé) 五、從細節(jié)做起 六、沒有任何借口 七、每天多做一點 想一想:如何提高準時交貨率? 八、負責(zé)任的誤區(qū) 九、你在為誰工作? 家庭、自己、他人、工作、結(jié)果、企業(yè)、社會 十、 勇于負責(zé),才能得到更多青睞 十一、多提建議 十二、 90后的一代 十三、責(zé)任與成長 十四、持續(xù)負責(zé),你定會成功 第七部分:提升責(zé)任心的六大修煉 1.少一份抱怨,多一份責(zé)任 2.以感恩心做人,以責(zé)任心做事 3.聚焦責(zé)任,把每件事都做到位 4.樹立信心,沖破“怕承擔(dān)責(zé)任而拒絕任務(wù)”的思想束縛 5.責(zé)任不分分內(nèi)和分外 6.用強烈的責(zé)任心點燃工作的激情 第八部分:感恩心做人,責(zé)任心做事 感恩的心,讓責(zé)任成為一種自覺 能力越大,責(zé)任越大 感恩使人“增值”,抱怨使人“貶值” 感他人之恩,責(zé)己身之過 懂得感恩的人播種責(zé)任,收獲幸福 第九部分:員工責(zé)任心訓(xùn)練 討論題:培養(yǎng)責(zé)任心 對話題:無悔的選擇 演練題:永遠跟你走 第十部分:員工責(zé)任心培訓(xùn)課程總結(jié)
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