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顏廷錄:高效管理與自我控制
2016-01-20 45419
對(duì)象
企業(yè)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等 中、高層領(lǐng)導(dǎo)者
目的
潘然醒悟,內(nèi)心會(huì)有一種質(zhì)的升華;反省與修證曾經(jīng)的管理方式
內(nèi)容
高效管理與自我控制 嬉笑怒罵,鞭辟入里!直指要害,一陣見(jiàn)血! 亡羊補(bǔ)牢,急不我待!案例鮮活,震耳發(fā)聵! 老師不能僅僅在課堂上指手畫(huà)腳、照本宣科,還要對(duì)企業(yè)有更多的接觸,對(duì)管理有更深層次的理解,這樣才能指導(dǎo)學(xué)員更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)影響全球的這個(gè)大背景下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受到了很大的挑戰(zhàn)。如何能夠讓企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,高效管理這個(gè)課程會(huì)告訴企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)效益管理,怎樣提高管理效率,在實(shí)現(xiàn)管理提升方面需要注意哪些因素及影響。 課程特色 潘然醒悟,內(nèi)心會(huì)有一種質(zhì)的升華 反省與修證曾經(jīng)的管理方式 高效管理的條件并非就是管理者的聰明、努力和知識(shí)結(jié)構(gòu),還要了解其他一些因素,提升管理功力 做到凡事能夠防患于未然,能將例外管理變成例行管理 深刻體會(huì),沒(méi)有組織和個(gè)人相輔相成的有效性,就難以應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng) 明確自我控制對(duì)有效管理的作用與影響,重視自我修煉 明確認(rèn)識(shí)是什么影響了管理的高效,以及如何高效及相關(guān)辦法 課程大綱 第一章:領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與思維 ————高效管理的保證 1、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)包含內(nèi)容 2、教育餑論 3、觀念與思維的突破 4、情緒與修煉 第二章:高效管理的基礎(chǔ) 1、贏利模式 2、規(guī)?;? 3、企業(yè)戰(zhàn)略 第三章:高效管理的十五大障礙 1、 方法與理由 2、 縱容與寬容 3、 經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新 4、 強(qiáng)制與寬容 5、 欣賞與激勵(lì) 6、 人才與培養(yǎng) 7、 授權(quán)與專(zhuān)權(quán) 8、 教練與訓(xùn)練 9、 溝通與交流 10、執(zhí)行與過(guò)程 11、個(gè)人與團(tuán)隊(duì) 12、紀(jì)律與自律 13、目標(biāo)與結(jié)果 14、文化與認(rèn)同
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