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中國咨詢管理實(shí)戰(zhàn)專家
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中國咨詢管理實(shí)戰(zhàn)專家

上海 60歲以上
核心領(lǐng)導(dǎo)力 高效管理與自我控制 孫子兵法與企業(yè)家思維 溝通無極限 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 中高層管理技能提升 營銷與管理 目標(biāo)與計(jì)劃管理 執(zhí)行力就是競爭力 職業(yè)素養(yǎng)與角色認(rèn)知 成就出色主管的七項(xiàng)技能
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顏廷錄 中國咨詢管理實(shí)戰(zhàn)專家,《贏家大講堂》特聘專家,清華大學(xué)、北京大學(xué)E-MBA客座教授,電影《畢業(yè)那一年》策劃、編劇、監(jiān)制。
    顏廷錄老師出版管理類專著有《企業(yè)主管成功力學(xué)》(中國文史出版社)、《管理功力》(西南交大出版社),管理光盤、視頻《高效管理與自我控制》、《有效激勵(lì)》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》等。曾發(fā)表《海邊,那個(gè)失眠的窗口》、《十八歲》、《聽歌》、《裸體的小伙子》等文學(xué)及詩歌作品,文化書籍《茶道·非常道》4月份即將由上海錦繡出版社出版。接受過作者咨詢培訓(xùn)的客戶涉及政府、公安、金融、央企、國企、民企等千余家企事業(yè)單位。
  近二十年的行業(yè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,中西結(jié)合,融會(huì)貫通,形成了自己的思想體系以及獨(dú)特的訓(xùn)練方式,課程體系設(shè)計(jì)清晰合理,配合以大量案例;培訓(xùn)生動(dòng)流暢,幽默風(fēng)趣。風(fēng)格清新自然,善于引導(dǎo)調(diào)動(dòng)學(xué)員,現(xiàn)場咨詢問答,做到真正的實(shí)戰(zhàn)性與操
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[顏廷錄]有效溝通
有效溝通 課程前言: 通過溝通學(xué)習(xí),讓經(jīng)理、主管掌握一定的溝通技能 了解溝通,是一位管理者最重要的職業(yè)技能之一 認(rèn)識(shí)和學(xué)會(huì)溝通,有利于提高工作和時(shí)間利用率 有利于減少?zèng)_突,政令下達(dá),及時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)目標(biāo) 課程大綱: 一:理解溝通 溝通的定義 溝通與通溝 溝通的重要性 溝通的種類 溝通的形式 溝通成敗的關(guān)鍵 溝通的四大秘訣 溝通的態(tài)度 溝通的通道 溝通的黃金定律 溝通難在哪 溝通從心開始 有效溝通原
2014-04-04
[顏廷錄]高績效團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作與執(zhí)行
高績效團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作與執(zhí)行 【課程背景】 團(tuán)隊(duì)可以有績效,但要達(dá)成高績效,就一定要有高績效的團(tuán)隊(duì),這已經(jīng)是企業(yè)的共識(shí)。所以,企業(yè)經(jīng)常的去聽關(guān)于團(tuán)隊(duì)的課程,但結(jié)果如何?都不甚滿意!原因在哪里?原來企業(yè)聽的都是如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)的方法、技巧。事實(shí)上技巧學(xué)多了就是騙局。 團(tuán)隊(duì)不是靠復(fù)制,而是靠創(chuàng)建! 【課程收益】 1 明白團(tuán)隊(duì)的概念及本質(zhì)特征并對(duì)自我團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析反省與改進(jìn) 2 提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知能力,知道
2014-04-04
[顏廷錄]成就出色主管的七項(xiàng)技能
成就出色主管的七項(xiàng)技能 目標(biāo)內(nèi)容: 指導(dǎo)主管如何做好各項(xiàng)管理工作 教會(huì)主管如何贏得下屬員工的擁戴和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí) 介紹主管應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和各項(xiàng)管理技能 更快更好地提高企業(yè)競爭力 主管的自我認(rèn)知和應(yīng)該具備的素質(zhì) 對(duì)企業(yè)文化的識(shí)別與對(duì)團(tuán)隊(duì)的啟動(dòng)和管理 主管在工作中必須掌握的七大技巧 第一單元 一 新任主管常犯的六個(gè)錯(cuò)誤 1,試圖立即使用他們的權(quán)威 2,試圖自己控制每一件事 3,試圖改變部門中的每件
2014-04-04
[顏廷錄]職業(yè)素養(yǎng)與角色認(rèn)知
職業(yè)素養(yǎng)與角色認(rèn)知 課程主旨: 主管、員工的素養(yǎng)心態(tài),是當(dāng)前中國企業(yè)最需要培訓(xùn)和提升的階段,其重要性甚至可以決定一個(gè)企業(yè)的生死存亡。 而角色認(rèn)知,就是要告訴主管和與員工,各司其職、各行其是,明白自己的位置在哪里,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,什么話該說,什么話不該說等一系列職業(yè)化要求。 課程大綱: 第一章:職業(yè)心態(tài)與能力素養(yǎng) 一、儒釋道易與管理思維 二、職業(yè)化心態(tài) 1. 心態(tài)要正 ——良好心態(tài)與健康
2013-04-08
[顏廷錄]中高層管理技能提升
中高層管理技能提升 【課程背景】 現(xiàn)在很多企業(yè)的主管大都是從一線被提拔起來,也很少接受過系統(tǒng)的管理技能培訓(xùn)。他們以技術(shù)型人才居多,對(duì)于管理方面的知識(shí)、技能比較缺乏。即便是接受過相關(guān)管理方面的培訓(xùn),也不是很全面系統(tǒng)。使用起來也常常是心有余而力不足。 再者,加上企業(yè)主管工作繁忙,也沒有時(shí)間經(jīng)常到外面脫產(chǎn)培訓(xùn),同時(shí)也給企業(yè)在培訓(xùn)費(fèi)用上面增加更多投入。面對(duì)這樣的情況,咨詢專家顏廷錄將結(jié)合企業(yè)的實(shí)際問題具體
2013-04-02
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