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曹愛宏:《TTT內(nèi)訓(xùn)師綜合能力--心理效能提升與工具演練》
2019-05-10 2726
對象
HR部門經(jīng)理、專兼職內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層決策者。
目的
提升培訓(xùn)師自己和學(xué)員的心理效能;運用心理學(xué)原理、技巧與工具提升課程效果;最終達到公司、學(xué)員、自己滿意的多贏效果,做一位合格的內(nèi)訓(xùn)師。
內(nèi)容





  • 曹愛宏課程大綱安排

時間

培訓(xùn)內(nèi)容

9:00-12:00

開篇破冰+視頻導(dǎo)入 

第一章.提升影響力的六大心理學(xué)原理與應(yīng)用

第一節(jié) 互惠 Reciprocation

第二節(jié) 承諾和一致 Consistency

第三節(jié) 社會認(rèn)同Social Proof

第四節(jié) 喜好 Liking

第五節(jié) 權(quán)威 Authority

第六節(jié) 稀缺 Scarcity

章 基于心理學(xué)的授課技巧

第一節(jié) 學(xué)員建構(gòu):皮亞杰的構(gòu)建主義

第二節(jié) 認(rèn)知地圖:托爾曼的認(rèn)知學(xué)習(xí)理論

第三節(jié) 總結(jié)要點:布魯納的歸類推理

第四節(jié) 教學(xué)設(shè)計:以結(jié)果為導(dǎo)向的課程設(shè)計

第五節(jié) 兩種授課:講授式和引導(dǎo)式的授課方式

第六節(jié) 合作學(xué)習(xí):組內(nèi)互動教學(xué)

第七節(jié) 現(xiàn)狀與問題:引導(dǎo)式的5個步驟

第三章 授課內(nèi)容是核心競爭力

第一節(jié) 講師修煉:斯坦伯愛情三角理論

第二節(jié) 授課內(nèi)容:6種社會影響力

第三節(jié) 內(nèi)容專家:合理的權(quán)威效應(yīng)

第四節(jié) 講師資料:凱利的光環(huán)效應(yīng)

第五節(jié) 講師推廣:查榮茨的接觸效應(yīng)

第六節(jié) 互相吹捧:對比效應(yīng)與輻射效應(yīng)

第七節(jié) 群體關(guān)系:海德的認(rèn)知平衡

第八節(jié) 現(xiàn)狀與問題:講師的傳道、授業(yè)、解惑

12:00-14:00

午餐、午休。

14:00-17:30

第四章 營造良好的教學(xué)環(huán)境

第一節(jié) 教室高度:邁耶的天花板效應(yīng)

第二節(jié) 衛(wèi)生紀(jì)律:詹巴斗的破窗效應(yīng)

第三節(jié) 教室音樂:戈登的莫扎特效應(yīng)

第四節(jié) 小組人數(shù):教室布置的從眾效應(yīng)

第五節(jié) 學(xué)員之間:社交恐懼癥

第六節(jié) 學(xué)員組織:梅奧的霍桑效應(yīng)

第七節(jié) 學(xué)員距離:沙姆的神秘氣泡

第八節(jié) 學(xué)員搭配:學(xué)習(xí)助長與學(xué)習(xí)抑制

第九節(jié) 學(xué)員關(guān)系,紐科姆人際關(guān)系的相似

第十節(jié) 控制環(huán)境:蘭格的控制感理論_

第十一節(jié) 現(xiàn)狀與問題:培訓(xùn)現(xiàn)場細(xì)節(jié)如“金”

章 活躍課堂氣氛的心理學(xué)“詭計”

第一節(jié) 提問技巧:費帝文的漸進教學(xué)法

第二節(jié) 引導(dǎo)暗示:暗示教學(xué)法

第三節(jié) 學(xué)員發(fā)言:費斯汀格認(rèn)知失調(diào)

第四節(jié) 旁門邪道:匯才學(xué)員的“人質(zhì)情結(jié)”

第五節(jié) 反饋學(xué)員:赫洛克效應(yīng)

第六節(jié) 學(xué)員回答:阿倫森的增加效應(yīng)

第七節(jié) 積極學(xué)員:默頓的馬太效應(yīng)

8:30-12:00

第八節(jié) 觀點不同:立場預(yù)警

第九節(jié) 好壞消息:框架效應(yīng)

第十節(jié) 學(xué)員服從:米爾格拉姆的服從實驗

第十一節(jié) 現(xiàn)狀與問題:講師容易犯的錯誤

第六章 打動人心的課程設(shè)計

第一節(jié) 課程首尾:洛欽斯的首因效應(yīng)

第二節(jié) 余音繞梁:蔡加尼克的心理張力效應(yīng)

第三節(jié) 人際技巧:從投射到暴露.從吸引到交換

第四節(jié) 課堂討論:奧斯本的頭腦風(fēng)暴法

第五節(jié) 多元智能:豐富的教學(xué)手段

第六節(jié) 5個要點:課程設(shè)計的5個要點

節(jié) 樹立榜樣:班杜拉模仿學(xué)習(xí)

節(jié) 以生為本:馬斯洛需求層次

節(jié) 獎懲結(jié)合:斯金納實驗

小結(jié) 現(xiàn)狀與問題:培訓(xùn)的“標(biāo)準(zhǔn)答案”是什么

章 培訓(xùn)三個效應(yīng)、三個實驗與三類課程開發(fā)策略

三個效應(yīng):第一節(jié) 學(xué)習(xí)層次:布魯納的教育目標(biāo)分類

第二節(jié) 記憶曲線:艾賓浩斯的記憶遺忘曲線

第三節(jié) 舉一反三:為了遷移而教

三個實驗:第四節(jié) 形式多樣:羅森茨威格的豐富經(jīng)歷實驗

第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話:羅森塔爾的期望實驗

第六節(jié) 學(xué)員無助:塞利的習(xí)得性無助實驗

三類課程:第七節(jié) 知識類課程的開發(fā)與教學(xué)策略

          第八節(jié) 技能類課程的開發(fā)與教學(xué)策略

          第九節(jié) 態(tài)度類課程的開發(fā)與教學(xué)策略

 12:00-14:00

午餐、午休。

14:00-17:00

第八章  學(xué)習(xí)工具介紹與演練及軟件拷貝

第一節(jié)  思維導(dǎo)圖工具總結(jié)演練及思維導(dǎo)圖軟件使用 

第二節(jié)  金字塔原理及應(yīng)用

第三節(jié)  行動學(xué)習(xí)及應(yīng)用

第四節(jié)  EQ情商測試及分析

第五節(jié)  DISC性格測試及分析

第六節(jié)  人生目標(biāo)計劃表及演練

第七節(jié)  制作微課的錄屏工具及使用

第八節(jié)  將WORD文字一鍵轉(zhuǎn)換PPT課件技巧及經(jīng)典快捷鍵使用

課程小結(jié) 思維導(dǎo)圖總結(jié)課程內(nèi)容

17:00

休息

 

      互動式課程小結(jié):?放下而不放棄   ?爭氣而不斗氣  ?緊張而不慌張   ?隨和而不隨便

  備注  在合作中,本大綱會根據(jù)客戶的實際需要,酌情增減課程內(nèi)容。

曹老師授課嚴(yán)格遵守時間安排,順序 進行,打印資料、需要物資會提前列出。

因為參訓(xùn)時間較長,腦力勞動,請機構(gòu)準(zhǔn)備一些課間茶點和常用必備藥品,提醒學(xué)員一定要用早餐

 

主講老師    曹愛宏老師

 



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