360度領(lǐng)導(dǎo)力模型

構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力模型的六種能力

1．人們對領(lǐng)導(dǎo)人的評價和期許

作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，究竟需要哪些能力呢？在現(xiàn)實生活中，人們經(jīng)常會對領(lǐng)導(dǎo)人做出如下的一些評價和期許：

Æ 領(lǐng)導(dǎo)人要有超速成長的能力，總是走在時代的前列，走在隊伍的前列；

Æ 領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該高瞻遠矚，能夠鑒常人之所不能鑒，能夠為常人所不能為；

Æ 領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能選賢任能，可以把優(yōu)秀的人才與企業(yè)的財和物聚合在一起，創(chuàng)造業(yè)績；

Æ 領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能不斷地復(fù)制自己，帶隊育人；

Æ 領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有超常的績效；

Æ 領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該會凝聚人心，使人們心甘情愿地跟他走，擁有大批的追隨者。

2．領(lǐng)導(dǎo)力模型的六種能力

如果人們對以上的特質(zhì)不是停留在感覺的層面、印象的層面，而是把它們抽象出來，就會構(gòu)成一個領(lǐng)導(dǎo)力模型。這個領(lǐng)導(dǎo)力模型具體包括以下六種能力：

Æ 學習力，構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力；

Æ 決策力，是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠矚的能力的表現(xiàn)；

Æ 組織力，即領(lǐng)導(dǎo)人選賢任能的能力的表現(xiàn)；

Æ 教導(dǎo)力，是領(lǐng)導(dǎo)人帶隊育人的能力；

Æ 執(zhí)行力，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績效；

Æ 感召力，更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。

這六種能力，構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力的全部內(nèi)容，如圖1-1所示：