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周茂源:終端掌控的業(yè)務(wù)運(yùn)作方式
2016-01-20 39601

終端掌控的業(yè)務(wù)運(yùn)作方式

  一、車銷:

  形式:車銷其實(shí)就是撒貨,業(yè)務(wù)人員帶車載貨拜訪客戶,現(xiàn)場(chǎng)售貨收款并完成廣宣品張貼,產(chǎn)品陳列,客訴處理等一系列工作。

  車銷的優(yōu)點(diǎn):

  ·銷售成交率高:零店店主看到產(chǎn)品實(shí)物,又可以當(dāng)場(chǎng)卸貨、結(jié)款、完成交易,進(jìn)貨意愿往往比較高。

  ·易管理:訂貨、送貨、建立銷售資料、生動(dòng)化、陳列、客訴處理等一系列工作均由指定跟車業(yè)代(往往就是司機(jī)本人)完成,責(zé)任清晰,客戶非常清楚誰(shuí)負(fù)責(zé)和他交易,有什么問(wèn)題往往可以當(dāng)場(chǎng)解決(如退換貨等),這樣就大大減少了員工扯皮、互相推諉責(zé)任的可能性。

  車銷的缺點(diǎn):

  ·裝載量預(yù)測(cè)不準(zhǔn):銷量受天氣、業(yè)務(wù)人員技能、產(chǎn)品、價(jià)格、客戶數(shù)、客戶大小等多種因素影響,很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)今天能賣多少貨,而裝載量太?。ㄖ型疽毓狙b貨)或太大(退庫(kù)較多)都會(huì)造成人力、物力、時(shí)間上的浪費(fèi)。

  ·車輛利用率低、進(jìn)度慢:帶車鋪貨,尤其是在售點(diǎn)密集的街道會(huì)因車輛啟動(dòng)、車輛故障、交通規(guī)則等多種因素影響進(jìn)度,而有時(shí)候“白跑”很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有交易,造成運(yùn)力浪費(fèi)。

  適用范圍:綜合考慮以上特點(diǎn),車銷的方式更適用于突擊鋪貨、投入大,但鋪貨率提升迅速,日常拜訪如長(zhǎng)期采用此形成就要考慮成本是否太高。

  二、電話拜訪

  形式:事前建立客戶資料,專人以電話訪問(wèn)形式“拜訪客戶”拿訂單,交司機(jī)送貨。

  電話拜訪的優(yōu)點(diǎn):

  ·成本低、進(jìn)度快,一天可拜訪的客戶數(shù)多;

  ·卡車?yán)寐矢?,根?jù)訂單裝載不會(huì)出現(xiàn)多貨少貨現(xiàn)象。

  電話拜訪的缺點(diǎn):

  ·不利于溝通

  ·市場(chǎng)信息采集不方便

  ·處理客訴不方便

  ·往往會(huì)出現(xiàn)訂單作廢(地址記錄不詳找不到該店或貨 送到但“老板不在”)

  ·推銷不直觀(店主沒(méi)看到產(chǎn)品),成交率小

  適用范圍:對(duì)于邊遠(yuǎn)線路的較大售點(diǎn) 可采用此方法。

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