周茂源,周茂源講師,周茂源聯(lián)系方式,周茂源培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專注企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
周茂源:培訓(xùn)革新
2016-01-20 38739
記得之前有一位學(xué)員啊,曾反應(yīng)過(guò)這樣的問(wèn)題,大家也可以自己回想一下--看看你自己--有沒(méi)有過(guò)類似的感受:他說(shuō)以--我們?cè)诼?tīng)課的時(shí)候啊,總是感-覺(jué)-好像學(xué)到了很多的東西,有的時(shí)候呢--甚至?xí)X(jué)得很激動(dòng)、很興奮,像是發(fā)現(xiàn)了什么新大陸似地,可是到最后一回到自己的工作崗位上呢,--情況就全變了,又--感覺(jué)好像什么都沒(méi)學(xué)過(guò)似地,---基本上--還是按照自己原來(lái)的模式去工作,沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的改變!而之前所聽(tīng)的課呢,也就好像是--請(qǐng)法師做了個(gè)道場(chǎng),僅僅能起到--心理安慰的作用。情況就是這樣了,不知道在座各位--有沒(méi)有過(guò)這樣的感受?--- 比如說(shuō)--溝通課--我們平時(shí)上的--應(yīng)該算是比較多的了,那么你的溝通能力--有沒(méi)有因此--而達(dá)到比較滿意的水平呢?--- 服務(wù)禮儀課--幾乎也已是我們的家常便飯,對(duì)不對(duì)?--那么我們的實(shí)際服務(wù)水平--有沒(méi)有因此--而得到真正提高呢?--- 還是--我們?cè)诼?tīng)了這些課程之后--僅僅是頭腦一熱,過(guò)了幾天--就把它給打包了呢?--- 如果你--也曾有過(guò)這樣的感受的話,那么有沒(méi)有想過(guò)原因呢?--- 為什么我們的課堂培訓(xùn)--會(huì)起不到作用呢?---是因?yàn)槔蠋熤v得不好嗎?---不會(huì),至少不全是,肯定有講得好的老師,對(duì)不對(duì)?--- 是因?yàn)槔蠋熃痰姆椒ú粚?shí)用嗎?---也不會(huì),肯定多多少少--會(huì)有一些實(shí)用的部分,對(duì)不對(duì)?--那么這是為什么呢?老師講得好、東西又實(shí)用,為什么我們學(xué)的東西--卻還總是幫不到我們呢?-- 誰(shuí)能說(shuō)一下?--大家可以先--自己靜下心來(lái)--想一想這個(gè)問(wèn)題。
其實(shí)大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)啊,我們的行為和意識(shí)--在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中--往往都是分離的。--- 怎么理解,比如我們舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),請(qǐng)問(wèn)在座各位,有沒(méi)有誰(shuí)--認(rèn)為是“學(xué)習(xí)知識(shí)”是沒(méi)有用的,有沒(méi)有誰(shuí)--認(rèn)為“努力工作”是沒(méi)有用的?又有沒(méi)有誰(shuí)--認(rèn)為“勤儉節(jié)約”是沒(méi)有用的?--沒(méi)有哈,我們知道這些都有用,并且知道它們都很重要,這在我們的意識(shí)當(dāng)中是明明白白的--- 但是為什么我們卻還經(jīng)常與它相悖,不能按照自己的意識(shí)去行事呢?------ 是因?yàn)槭裁?/span>--因?yàn)槲覀儾幌矚g這樣做,因?yàn)槲覀儗?duì)它沒(méi)興趣,對(duì)不對(duì)?--- 但是為什么我們會(huì)對(duì)它沒(méi)興趣呢?--- 為什么我們就那么喜歡談戀愛(ài)、那么喜歡結(jié)婚、那么喜歡和自己的愛(ài)人--那啥呢?--- 為什么?------為什么往往我們自己也說(shuō)不清楚,因?yàn)檫@些都已不在-我們可知的意識(shí)范圍之內(nèi),而是受制于--可能連我們自己無(wú)法掌控的另外一種意識(shí),也就是平時(shí)我們所說(shuō)的--“潛意識(shí)”。對(duì)了,就是這種“潛意識(shí)”--一直在我們背后--“主導(dǎo)著我們的行為”,使得我們的行為和意識(shí)常常處于分離的狀態(tài),從某種角度來(lái)講,應(yīng)該說(shuō)它--才主導(dǎo)我們行為的關(guān)鍵。關(guān)于“潛意識(shí)”的作用--- 平時(shí)往往都會(huì)被我們忽略掉,我們總感覺(jué),無(wú)論是做什么事情,只要我們掌握了,了解了,或是意識(shí)到了,就可以控制它了,但實(shí)際情況--是這樣的嗎?--- 這就是我們經(jīng)常會(huì)怨天尤人、感慨世事不公的原因。
好,現(xiàn)在--我們可以回到前面的那個(gè)問(wèn)題了,以往我們的課堂培訓(xùn)--之所以--總是不能很好地發(fā)揮作用,就是因?yàn)檫@些培訓(xùn)--往往只是針對(duì)我們的意識(shí)--進(jìn)行了設(shè)計(jì),比如--教會(huì)了我們一些方法--或者提高了我們?cè)谀撤矫娴挠X(jué)悟等等(改變了我們對(duì)某些事物的認(rèn)識(shí)),而對(duì)于偷偷--在我們后面--起著主導(dǎo)作用的“潛意識(shí)”---卻并沒(méi)有給予--應(yīng)有的關(guān)注。比如這里--我們可以舉幾個(gè)比較有代表性的例子--來(lái)幫助理解一下:
先說(shuō)溝通,講到溝通---曾有不少老師--都這樣講過(guò),說(shuō)我們?cè)谂c人溝通的時(shí)候啊--應(yīng)該多用升調(diào),對(duì)不對(duì)?用升調(diào)有什么好處呢?--因?yàn)樯{(diào)的使用--可以使我們整個(gè)人--都顯得比較積極、陽(yáng)光、充滿活力,是不是這樣,比如----同樣是~我們與別人打招呼的一句話,如果我們這樣講“嗨,小王,吃過(guò)中午飯了沒(méi)?”,和我們這樣講“嗨,小王,吃過(guò)中午飯了沒(méi)?”,這兩種語(yǔ)調(diào)~哪一種給人的感覺(jué)更舒服些?顯然第一種--要比第二種表現(xiàn)得更加熱情,更加友好,對(duì)不對(duì)?再比如,我們的員工在見(jiàn)到顧客時(shí)常說(shuō)的一句話“你好,歡迎光臨”,如果我們這樣講“你好,歡迎光臨”,和我們這樣講“你好,歡迎光臨”,這兩者之間--是不是有明顯的不同。---好,現(xiàn)在大家想一下,通常--我們?cè)诼?tīng)了這類課程之后,認(rèn)不認(rèn)同老師的說(shuō)法?認(rèn)同,對(duì)不對(duì)?--- 但是請(qǐng)問(wèn)~又有幾個(gè)人--在聽(tīng)了它之后--有把它運(yùn)用到--我們的實(shí)際溝通中去?---比如在同人講話的時(shí)候--增加了升調(diào)使用的頻率?--- 我想即使有--應(yīng)該也只是三五天的熱度,是不是這樣?--- 是這樣-- OK,那么現(xiàn)在我們來(lái)分析一下原因,看看為什么會(huì)這樣,究竟是什么影響了我們的意志,使我們不能夠增加升調(diào)使用的頻率。這里我們先使用撥皮法,來(lái)找出所有可能會(huì)影響我們使用升調(diào)的因素?--- 首先,心情--是不是很重要的一點(diǎn)?--- 比如舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)?---假設(shè)你剛剛從領(lǐng)導(dǎo)辦公室出來(lái),這時(shí)你不但--被領(lǐng)導(dǎo)以莫須有地罪名狂刮了一頓胡子,而且還官降三級(jí),停薪六個(gè)月,----想到家里那位-正拿著笤帚疙瘩--等著你要工資的老婆,和張著大嘴--正等著你喂奶的孩子,這時(shí)--用升調(diào)--來(lái)你給我溝通一個(gè)試試?-- 你的調(diào)子能升得起來(lái)?--- 我想很難哈?--而與此相反,我們?cè)偌僭O(shè)一個(gè)場(chǎng)景:假設(shè)你同樣--是剛剛從領(lǐng)導(dǎo)的辦公室出來(lái),不過(guò)這次不是挨訓(xùn),而是得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力表?yè)P(yáng),這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)--不但許諾--要給你升值、加薪,而且--還為了減輕你的工作負(fù)擔(dān),特別決定--要給你配一個(gè)像劉亦菲那樣的小蜜,我們俗稱之為“特別助理”。這時(shí)你再與人溝通一下,試試調(diào)子能降得下來(lái)嗎?--- 所以說(shuō),心情--顯然是影響我們升調(diào)使用的一個(gè)關(guān)鍵因素;再有就是環(huán)境--也是一個(gè)非常重要的因素。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),有誰(shuí)會(huì)在殯儀館里--用升調(diào)來(lái)溝通?--- 不會(huì)哈,我想就是有---應(yīng)該也會(huì)被里面的人--順道--給火葬了。當(dāng)然,這里我們講的殯儀館--是個(gè)比較夸張的例子,但實(shí)際上,在我們的現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,有很多場(chǎng)合--都不適宜用升調(diào)來(lái)溝通,比如在別人情緒比較低落的時(shí)候,適不適合?--- 人家正擱那失戀呢,哭得稀里嘩啦的,你會(huì)不會(huì)過(guò)去用升調(diào)--跟人家溝通?--- 還有就是在別人生氣的時(shí)候,比如我們那些--正在處理客戶投訴的員工,適不適合用升調(diào)--來(lái)與客戶溝通?--- 顯然不適合,其實(shí)應(yīng)該說(shuō),我們?cè)诖蟛糠智闆r下--都因受到環(huán)境的限制,不適宜用升調(diào)來(lái)溝通。OK,下面大家再想一想,還有什么因素--會(huì)影響我們使用升調(diào)?--- 心態(tài),會(huì)不會(huì)???我們的心態(tài)也會(huì)影響我們的語(yǔ)調(diào)!--- 前面我們有講到,經(jīng)常使用升調(diào)--有什么好處?--可以使我們整個(gè)人--顯得比較積極、陽(yáng)光、充滿活力,對(duì)不對(duì)?--- 但是如果我們--換一個(gè)角度---來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題,比如追溯一下--它們之間--到底誰(shuí)是因--誰(shuí)是果???---  是經(jīng)常使用升調(diào)--可以使我們的心態(tài)--變得積極健康呢,還是只有在--我們心態(tài)積極健康的情況下--才能--做到--經(jīng)常使用升調(diào)呢?--- 答案很明顯,對(duì)不對(duì)?--- 所以從這個(gè)角度來(lái)講,我們單--強(qiáng)調(diào)使用升調(diào)來(lái)溝通--會(huì)有很大意義嗎?--- 我們是不是--更應(yīng)該著力于--去調(diào)整自己的心態(tài),讓自己做一個(gè)心態(tài)積極的人?--- 等我們心態(tài)好了,我們自然--也就形成了--常用升調(diào)與人溝通的習(xí)慣,是不是這樣?--- OK,下面我們可以來(lái)做個(gè)總結(jié)---了,其實(shí)這里----會(huì)影響我們使用升調(diào)的--是我們的心態(tài)、心情,以及溝通當(dāng)時(shí)的氣氛、環(huán)境--等等--這些因素,它們相互疊加--共同--作用于我們的潛意識(shí),通過(guò)我們的潛意識(shí)--來(lái)干擾我們的行為,使得--我們無(wú)法完全按照。其它類似的例子,像是---我們的服務(wù)水平--提升,我們平時(shí)做了那么多的培訓(xùn),我們的員工真的是技能不足嗎?還是他們--和自己的前途過(guò)不去,故意消極怠工,懈怠,不知道--該如何服務(wù)顧客嗎?--- 還是他們--不想服務(wù)好顧客呢?-- 關(guān)于這一塊的培訓(xùn)--我們做得夠多的了吧?-- 也夠細(xì)的了吧?-- 但是結(jié)果如何?--- 我們的員工自己不知道--應(yīng)該服務(wù)好顧客嗎?--- 還是他們不懂技巧,我們不要說(shuō)--非給顧客什么賓至如歸的感覺(jué),或者上帝般的感受,就是單說(shuō)--能使顧客從營(yíng)業(yè)廳出去之后-可以完全不生氣、心里一點(diǎn)不打節(jié)的這種情況--能有多少?---其實(shí)我們反過(guò)頭來(lái)想一下,我們做得這些培訓(xùn)--像是教走路、教微笑等等這些,它們學(xué)起來(lái)有那么困難嗎?---說(shuō)句不中聽(tīng)的話-就這些東西,我們只要給員工--印上這么一本薄薄的員工手冊(cè),然后再給他們--大約兩個(gè)小時(shí)的自由學(xué)習(xí)時(shí)間,我看基本上--就可以搞定了?--- 是不是這樣的?--- 當(dāng)然,這里的前提必須是--我們的員工--在他們的潛意識(shí)上---經(jīng)-得到了引導(dǎo),也就是說(shuō),他們的“潛意識(shí)”是支持他們這樣去做的。
實(shí)際上啊--對(duì)于“意識(shí)”和“潛意識(shí)”之間的關(guān)系--我們可以借助這樣一個(gè)生活中的實(shí)例--來(lái)理解,就是大家都比較熟悉,而且很多人--可能還有過(guò)親身經(jīng)歷的“減肥”實(shí)例,我們知道--減肥之所以難,難就難在它容易出現(xiàn)反彈,對(duì)不對(duì)?---要說(shuō)單純餓幾頓,運(yùn)動(dòng)一下,讓它瘦幾斤還是很容易的,但是要想一直保住這個(gè)成果--就很難了,為什么啊?--- 因?yàn)槟愕?/span>--改變很多--已經(jīng)形成了個(gè)人習(xí)慣的---“潛意識(shí)”。對(duì)不對(duì)?--這可不是件容易事,你比如對(duì)于很多胖人來(lái)說(shuō)--他自己不是不知道肥胖不好啊,也不是不知道自己該減肥節(jié)食了啊,但是白搭,因?yàn)樗麄円坏搅顺燥垥r(shí)間就會(huì)怎么樣啊---就會(huì)失去理智,對(duì)不對(duì)?---就是這個(gè)時(shí)候--個(gè)人意識(shí)已不起作用了,而是換成由“潛意識(shí)”來(lái)掌控他們,它讓你做什么你就得做什么。什么時(shí)候個(gè)人意識(shí)又可以發(fā)揮作用了???就是等吃飽后悔的時(shí)候--- 其實(shí)我們減肥的過(guò)程,本身就是一個(gè)非常具有代表性的--人的“意識(shí)”和“潛意識(shí)”之間相互作用、相互博弈的過(guò)程。
好的,通過(guò)以上幾個(gè)案例的分析,我們可以得出一個(gè)什么樣的結(jié)論啊?我們今后的培訓(xùn)方向,只有矯正為關(guān)注對(duì)“潛意識(shí)”的修煉、調(diào)整,才能真正起到其應(yīng)有的作用,這也是本人所有課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)。
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師