曹曉峰：大型商務(wù)活動項目策劃的基本過程 大型商務(wù)活動項目策劃從一個構(gòu)想的產(chǎn)生開始，無疑是一個大型商務(wù)活動項目的起源，但是在大型商務(wù)活動項目策劃什么時候結(jié)束的問題上，人們的理念發(fā)生了根本性的變化。傳統(tǒng)的
曹曉峰：大型商務(wù)活動項目與工程項目的差異比較分析 一、項目大類及“大型社會活動”概念 人類活動，種類不同，規(guī)模有大小，只是具有了一定規(guī)模的活動才進行項目管理。 活動的種類大致有兩種分法： 三類分法：工
曹曉峰：大型商務(wù)活動項目執(zhí)行中的團隊管理 摘要：現(xiàn)如今越來越多的大型商務(wù)活動采用項目管理,而項目團隊的組建是項目管理的基礎(chǔ),高效的項目團隊是項目管理成功的必要條件。但是在實踐中失敗的例子卻不勝枚舉。從
曹曉峰：大型展覽會商務(wù)活動項目策劃階段的文案管理技巧 大型展覽會商務(wù)活動項目策劃階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預(yù)先準(zhǔn)備階段涉及到的所有文本文
曹曉峰：大型展覽會商務(wù)活動項目策劃之《參展說明書》的寫作 大型展覽會商務(wù)活動項目策劃階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預(yù)先準(zhǔn)備階段涉及到的所有文
曹曉峰：大型展覽會商務(wù)活動項目策劃之《展會立項策劃書》的寫作 大型展覽會商務(wù)活動項目策劃階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預(yù)先準(zhǔn)備階段涉及到的所
曹曉峰：大型展覽會商務(wù)活動項目策劃之《展會項目立項可行性研究報告》的寫作 大型展覽會商務(wù)活動項目策劃階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預(yù)先準(zhǔn)備階
曹曉峰：降低大型商務(wù)活動項目成本的六項運作技巧 大型商務(wù)活動中的現(xiàn)金流動很大程度上是依靠貨物與服務(wù)的成本。這些成本都是在編制預(yù)算時進行預(yù)算。成本的預(yù)測、分類與分?jǐn)偨凶龀杀居嬎恪Ｍㄟ^仔細(xì)富有想像力的策劃
曹曉峰：如何成為一名優(yōu)秀的大型商務(wù)活動策劃項目經(jīng)理 大型商務(wù)活動策劃項目要能順利執(zhí)行其實并不簡單，如果又渉及多個單位合作，困難程度又大增。取得商務(wù)策劃師認(rèn)證，只是證明個人具備了商務(wù)策劃的基本功夫，距離
曹曉峰：如何衡量大型商務(wù)活動項目的經(jīng)濟影響 要想做出一份經(jīng)濟影響研究需要收集所有與活動花費有關(guān)的數(shù)據(jù)。然而，在計算活動的經(jīng)濟影響時也應(yīng)該考慮到這些花費的后續(xù)作用(福克納1993)。例如，參加某一活動的
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