陳松光,陳松光講師,陳松光聯(lián)系方式,陳松光培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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北京 40 ~ 50 歲
沙盤模擬系列課程： 《沙漠掘金-目標落地沙盤模擬》 《卡努斯丹-卓越團隊沙盤模擬》 《國王的寶藏-全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》 《風(fēng)云-商業(yè)銀行營銷決策沙盤模擬》 《商戰(zhàn)-企業(yè)全面運營管理沙盤模擬》 《大浪淘
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? 國內(nèi)著名管理實戰(zhàn)專家
? 北大政府管理學(xué)院 客座教授
? 哈工大MBA總裁班 特約講師
? 多家知名企業(yè)管理顧問
? 直播課堂《名師在線》特聘專家
陳松先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任管理職務(wù)，后進入民營企業(yè)三德醫(yī)療集團任董事局董事，負責(zé)集團及各分子公司業(yè)務(wù)運營和人力資源工作。于2010年進入管理咨詢行業(yè)至今?；趪蟆⑼赓Y及民營企業(yè)多年的管理及運營實踐，使得陳松老師對不同企業(yè)的不同階段都有著精準的判斷與洞見。尤其擅長企業(yè)的經(jīng)營和管理落地問題。
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[陳松光]沙漠掘金--從計劃到執(zhí)行
【沙盤介紹】 參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇…… 【課程特點】 在快樂中學(xué)習(xí)；在體驗中學(xué)習(xí)；在競爭中學(xué)習(xí)；在錯誤中學(xué)習(xí)；在改進中學(xué)
2017-07-06
[陳松光]風(fēng)云---商業(yè)銀行營銷決策沙盤模擬
課程背景 目前，商業(yè)銀行間面對同質(zhì)與差異、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的競爭格局時，對銀行中層管理者的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略落地能力等提出更高的要求，肩負重任的銀行管理者必須具備更加全面的基于戰(zhàn)略目標的經(jīng)營和管理能力。如何幫助銀行管理者提升這一能力呢？ 《風(fēng)云---商業(yè)銀行營銷決策沙盤模擬》課程是專為商業(yè)銀行各分、支行管理人員、業(yè)務(wù)骨干而設(shè)計的新型沙盤模擬課程，其目的是為銀行的經(jīng)營管理人員提供關(guān)于營銷決策能力方面的模擬訓(xùn)
2017-06-26
[陳松光]管理技能提升---工作任務(wù)分解
【課程名稱】管理技能提升系列課程：工作任務(wù)分解與落實 【課程背景】 在企業(yè)戰(zhàn)略目標或年度目標確定后，企業(yè)的工作重點就轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨ぷ魅蝿?wù)為核心的過程管理。在過程管理過程中，各級管理者經(jīng)常出現(xiàn)以下誤區(qū)：工作目標分解等于工作任務(wù)分解；工作任務(wù)分解就是把工作分配給適合的人；工作落實就是抓執(zhí)行結(jié)果；結(jié)果導(dǎo)向生于過程導(dǎo)向……這些對工作任務(wù)分解與落實的認識是不全面的，這種錯誤的認識將嚴重影響企業(yè)目標的實現(xiàn)。 《
2017-06-26
[陳松光]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
第一講 管理者的角色認識 1、 企業(yè)發(fā)展的S路徑 2、 什么是管理---溝通、協(xié)調(diào)、整理 3、 管理者的四大要訣 第二講 選人 1、 是什么在影響招聘效果？ 2、 優(yōu)秀人才的六大維度 3、 基本面試方法 （1） 結(jié)構(gòu)化面試 （2） 行為性面試 第三講 考評 1、 業(yè)績考評的主要方式 （1）360度考評法 （2）BSC考評法 （3）KPI考評法 2、 績效面談流程： （1） 準備 （2） 開場 （3
2012-06-11
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