企業(yè)安全管理，涉及方方面面，貫穿專(zhuān)業(yè)管理的全過(guò)程。從某種意義上說(shuō)，安全管理是條閉環(huán)鏈，鏈上的每一環(huán)都是影響安全的必要因素。因此，提高安全執(zhí)行力，必須從細(xì)節(jié)抓起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈的管理，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。

　　提高執(zhí)行力，就要結(jié)合實(shí)際，重管理、創(chuàng)新。執(zhí)行力，是創(chuàng)造性的完成上級(jí)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而下達(dá)的任務(wù)的能力。多年來(lái)，我們一直學(xué)習(xí)新的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，其最終目的是提高執(zhí)行力、實(shí)現(xiàn)高效管理、真正從管理上出效益。然而,理論經(jīng)驗(yàn)只有變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，才談得上加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力。提高執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗(yàn)的新舊，重在每個(gè)人對(duì)制度措施的不折不扣的貫徹。加強(qiáng)執(zhí)行力，其實(shí)質(zhì)是加強(qiáng)人的執(zhí)行力。做領(lǐng)導(dǎo)的,首先要會(huì)識(shí)人、用人，要因人而異，把具備不同才能的人、放在合適的位置上，充分發(fā)揮每個(gè)人的才能，這是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

　　要結(jié)合實(shí)際，重視創(chuàng)新，在安全隱患治理上，要讓每位員工學(xué)會(huì)有發(fā)現(xiàn)、有治理、有總結(jié)，環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)安全有效管理。安全需要制度為依托，但更要結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化辦法，使管理辦法更適用于部門(mén)實(shí)際，利于安全管理，有利于工作的開(kāi)展。

　　提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則。任何命令的下達(dá)和執(zhí)行，都需要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提升，對(duì)普通員工的影響力更大，即所謂"上行下效"。因此，領(lǐng)導(dǎo)自己要首先吃透安全法規(guī)，熟悉法律規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，做到主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間解決問(wèn)題。在執(zhí)行前后和執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)充分和職工溝通，做到：每件工作事先參與，事中控制，事后總結(jié)，給普通員工樹(shù)立一個(gè)好榜樣，才能讓措施落實(shí)到位、真正“令行禁止”。

　　提高執(zhí)行力，要補(bǔ)足執(zhí)行過(guò)程中的動(dòng)力。任何事情，有壓力更要有動(dòng)力。如果執(zhí)行的過(guò)程中，員工感受不到目標(biāo)與切身的利益關(guān)系，感受不到目標(biāo)完成的成就，就自然不會(huì)有動(dòng)力。安全管理中，管理層應(yīng)該把完成目標(biāo)的利得與員工共同分享，讓每位員工感受到執(zhí)行的優(yōu)越性，體會(huì)到責(zé)任與利益是一體的，才能鼓舞大家的干勁、增加執(zhí)行的動(dòng)力!如此一來(lái)，想不提高執(zhí)行力都難!

　　提高執(zhí)行力，要學(xué)會(huì)科學(xué)分解總體目標(biāo)。總體目標(biāo)，是由一個(gè)個(gè)小目標(biāo)鏈結(jié)而成，學(xué)會(huì)科學(xué)、有效對(duì)目標(biāo)分解，定好階段性的目標(biāo)，才能有效貫徹總目標(biāo)，也才能高執(zhí)行力的完成好安全工作。同時(shí)，目標(biāo)的定制，既要考慮到整體的科學(xué)性，切合實(shí)際，又需要目標(biāo)具有一定挑戰(zhàn)性、以激發(fā)群眾的積極性、創(chuàng)造性。

　　提高執(zhí)行力，要發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。執(zhí)行力不好的原因是多方面的，其中，群眾的監(jiān)督作用，不容忽視。在安全管理的大多環(huán)節(jié)上，還得依靠普通職工、而不是一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的力量來(lái)執(zhí)行，發(fā)揮每個(gè)普通個(gè)體的力量十分必要。安全管理，是項(xiàng)系統(tǒng)工程，它需要方方面面的配合。

　　現(xiàn)在的我們，不缺少好的管理制度，缺少的是執(zhí)行力。安全管理，必須加大執(zhí)行力，讓每位員工都成為最有執(zhí)行力的人，企業(yè)生產(chǎn)才能真正安全。