《店長(zhǎng)鐵軍》十六大關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn) 1、四大心態(tài)扭轉(zhuǎn)技術(shù) 2、門店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定技術(shù) 3、門店六項(xiàng)PK導(dǎo)入技術(shù) 4、店員五種精神激勵(lì)法技術(shù) 5、店員訓(xùn)練技術(shù) 6、話術(shù)編制技術(shù) 7、家庭文化導(dǎo)入技術(shù) 8、目標(biāo)分解技術(shù) 9、目標(biāo)執(zhí)行與跟進(jìn)技術(shù) 10、目視化管理技術(shù) 11、VIP營(yíng)銷與管理技術(shù) 12、個(gè)性化服務(wù)技術(shù) 13、淡旺場(chǎng)策略制定技術(shù) 14、晨會(huì)11項(xiàng)流程導(dǎo)入技術(shù) 15、門店招聘技術(shù) 16、店員績(jī)效考核技術(shù) 《店長(zhǎng)鐵軍》六大收益 1、幫助培養(yǎng)門店關(guān)鍵人才：店長(zhǎng) 2、復(fù)制一套成熟的門店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 3、與主講老師建立長(zhǎng)期合作關(guān)系 4、讓店長(zhǎng)與老板之間的思想統(tǒng)一 5、讓門店實(shí)現(xiàn)管理能力迅速提升 6、幫門店實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)20%以上增長(zhǎng)