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實效戰(zhàn)略管理咨詢專家
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實效戰(zhàn)略管理咨詢專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
戰(zhàn)略制勝,績效為王
¥27000 元/天
參考價格
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“從戰(zhàn)略到績效”系統(tǒng)咨詢的首創(chuàng)者
中國最具影響力的戰(zhàn)略管理咨詢專家之一
清華大學(xué)首屆工商管理碩士(MBA)
擔(dān)任深圳市管理咨詢協(xié)會副會長
兼任江淮汽車理事及芭田生態(tài)、日海通訊、洲明科技、卡爾丹頓等多家企業(yè)獨立董事或顧問  
先后在中石油、華為技術(shù)、三諾電子、TCL、艾比森光電等企業(yè)擔(dān)任車間主任、銷售工程師、總經(jīng)理助理、HR總監(jiān)、董事總經(jīng)理等職,具備豐富的中高層管理經(jīng)驗

具有十余年的管理咨詢經(jīng)驗,曾經(jīng)為廣州地鐵、江淮汽車、中國南車、芭田生態(tài)、寧夏煤業(yè)、長豐集團等近百家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),均獲得客戶高度評價
課程 更多>>
[吳玉光]從戰(zhàn)略到績效
【課程綱要】 第一講 觀念突破 1.案例分析:常見戰(zhàn)略誤區(qū)?成功企業(yè)有什么樣的經(jīng)營觀念可以借鑒? 2.如何突破“戰(zhàn)略迷失”、“管控失效”、“績效脫節(jié)”的迷局? 3.如何實現(xiàn)觀念突破? 第二講 辨癥施治 1.案例:某客車企業(yè)業(yè)績下滑的原因何在? 2.經(jīng)理人如何做到“當(dāng)局者清”? 3.如何將企業(yè)家成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為未來發(fā)展的動力? 4.如何“撥開迷霧”,從表象中識別問題? 5.如何發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問
2012-02-20
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