客戶：40多位制造企業(yè)家及經(jīng)理人 地點(diǎn)：福建省 - 廈門 時(shí)間：2014/7/16 0:00:00 績效考核為什么變成“雞肋”？企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)如何制定？什么樣的績效管理能保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)呢？怎樣考核才能更有效？ 　　7月16日下午，40多位制造企業(yè)家及經(jīng)理人帶著這些疑問齊聚廈門朗豪酒店，參與了《世界經(jīng)理人》舉辦的“從戰(zhàn)略制定到績效目標(biāo)分解”沙龍活動(dòng)。環(huán)球 資源華南區(qū)銷售總經(jīng)理詹益銘發(fā)表了熱情洋溢的歡迎辭，在戰(zhàn)略績效專家、中和正道管理顧問公司創(chuàng)始人吳玉光的指導(dǎo)和啟發(fā)下，經(jīng)過分組討論和角色扮演，為這些 問題尋找各自企業(yè)不同的解決方案。