客戶：第六屆北大湖南總裁班學員 地點：湖南省 - 長沙 時間：2014/9/13 0:00:00 9月13日—14日，第六屆北大湖南總裁班邀請“從戰(zhàn)略到績效”競爭系統(tǒng)的首創(chuàng)者吳玉光老師講授企業(yè)從戰(zhàn)略到績效的管理之道。 學員反饋： 吳玉光老師首先從戰(zhàn)略的重要性以及當前企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的現(xiàn)狀入手，通過海爾、華為、柯達等具體案例從正反兩面論證了正確的戰(zhàn)略管理對于企業(yè)經營的重要性，全面細致地分析了企業(yè)要如何通過分析市場以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來進行正確的戰(zhàn)略管理。 對于當前中小企業(yè)要如何制定、執(zhí)行公司戰(zhàn)略，提高企業(yè)績效水平，吳老師結合案例，講授了“宏觀環(huán)境的PEST分析”、“7S模型”、“SWOT分析”等分析工具，教大家如何運用分析工具對于宏觀環(huán)境以及企業(yè)現(xiàn)狀進行準確分析。 吳老師還與大家分享了“戰(zhàn)略定成敗，管理分盈虧”的理念，他指出企業(yè)只有建立“以戰(zhàn)略為出發(fā)點，以提升績效為根本目的”系統(tǒng)管理體系才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 吳老師講課生動，內容實用性強，對我們大家有很好的啟發(fā)，希望下次有機會還能繼續(xù)聽吳老師的課。