周光輝,周光輝講師,周光輝聯(lián)系方式,周光輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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周光輝:2013年6月8日周光輝廈門主講《九牧第一屆服務(wù)商TTT培訓(xùn)-如何做一名優(yōu)秀培訓(xùn)師》
2016-01-20 41758
客戶:九牧集團 地點:福建省 - 廈門 時間:2013/6/8 0:00:00 TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn) ● 課程目標(biāo)Scopeandaim 通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠: ◇ 認識內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)該扮演的角色,做好成為內(nèi)部培訓(xùn)師的心理準(zhǔn)備 ◇ 通過演練和拍攝發(fā)覺自己個人表達技巧的不良習(xí)慣 ◇ 掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現(xiàn)技巧,并練習(xí)改善和提升個人表達技巧 ◇ 學(xué)習(xí)如何組織課程內(nèi)容并撰寫課程教案,并實際演練 ◇ 掌握教學(xué)開發(fā)輔助工具運用的注意事項 ◇ 學(xué)會有效運用各類技巧,調(diào)節(jié)課堂學(xué)習(xí)氣氛及效果 ● 課程大綱ScopeandCoverage (第一天) 一 內(nèi)部培訓(xùn)師在企業(yè)內(nèi)的角色、功能、職責(zé)與挑戰(zhàn) ◇ 內(nèi)部培訓(xùn)師的定義與辯證 ◇ 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色 ◇ 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的主要職責(zé) ◇ 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師需發(fā)揮功能 ◇ 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師遭遇哪些挑戰(zhàn) 二 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師發(fā)展之路 ◇ 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色 ◇ 內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍對企業(yè)的意義 ◇ 培訓(xùn)師—個人發(fā)展黃金通道 三 為什么培訓(xùn)師需要技巧 ◇ 培訓(xùn)師的任務(wù)(一) ◇ 培訓(xùn)師的任務(wù)(二) ◇ 職業(yè)培訓(xùn)師能力模型 ◇ 成人學(xué)習(xí)特點 四 培訓(xùn)師展示技巧 ◇ 展示個性 ◇ 授課著裝 ◇ 語言表達 ◇ 眼神技巧 ◇ 肢體語言 ◇ 練習(xí):一分鐘即興演講訓(xùn)練 五 培訓(xùn)師授課技巧 第一部分:開場技巧 ◇ 怎樣開始? ◇ 創(chuàng)造有效的開場白—克服緊張、即席演講 ◇ 開場技巧—開門見山 ◇ 開場技巧—問題導(dǎo)入 ◇ 開場技巧—故事導(dǎo)入 ◇ 開場技巧--事實陳述 ◇ 熱身活動的使用 ◇ 練習(xí):設(shè)計開場活動 第二部分:引導(dǎo)技巧(各類技巧的運用原則、注意事項、重點關(guān)注) ◇ 互動技巧—提問 ◇ 問題的八個功用:問題的八個功用 ◇ 關(guān)于課程內(nèi)容問題分類 ◇ 互動技巧-- 書面練習(xí) ◇ 互動技巧-- 情景角色練習(xí) ◇ 互動技巧-- 案例分析 ◇ 互動技巧--游戲法 ◇ 練習(xí):課堂游戲 ◇ 課堂活動的組織步驟 ◇ 課堂活動的總結(jié)步驟 ◇ 課堂活動組織注意事項 ◇ 互動技巧-- 小組討論 ◇ 一對一輔導(dǎo)技巧 ◇ 四種增強說服力的方法 第三部分:控場技巧(各類技巧的運用原則、注意事項、重點關(guān)注) ◇ 氣氛控制 ◇ 控場技巧--激勵 ◇ 控場技巧—學(xué)員的應(yīng)對 ◇ 控場—場面應(yīng)對 ◇ 六種尷尬場面的應(yīng)對 ◇ 案例練習(xí) 第四部分:結(jié)尾技巧(各類技巧的運用原則、注意事項、重點關(guān)注) ◇ 結(jié)尾技巧--要點回顧 ◇ 結(jié)尾技巧--名人佐證 ◇ 結(jié)尾技巧--名人佐證 ◇ 結(jié)尾技巧--觸動情感 ◇ 結(jié)尾技巧--行動促進 ◇ 結(jié)尾技巧--小組競賽 ◇ 作業(yè):準(zhǔn)備一個個人曾開發(fā)過的課程資料,含調(diào)查問卷,課程介紹。 (第二天) 一 課程開發(fā)與設(shè)計基礎(chǔ)知識 ◇ 重要概念澄清 ◇ 課程開發(fā) ◇ 課程設(shè)計 ◇ 教學(xué)設(shè)計 ◇ 課程設(shè)計的三個成功關(guān)鍵 ◇ 國內(nèi)常用的課程設(shè)計程序 ◇ 培訓(xùn)課程設(shè)計的基本點 ◇ 培訓(xùn)課程設(shè)計的要素 二 課程設(shè)計八步法 ◇ 課程設(shè)計的基本理念 ◇ 如何進行課程設(shè)計(八步驟) ◇ 每個步驟的操作方法 ◇ 各步驟的注意要點 ◇ 如何設(shè)定正確標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)目標(biāo) ◇ 如何制定完整的教材 ◇ 案例分析及實操練習(xí)(點評學(xué)員作業(yè)) 三 教學(xué)計劃與教案的制訂 ◇ 教學(xué)計劃的定義與意義 ◇ 教學(xué)計劃的流程 ◇ 教案的意義、重要性和類型 ◇ 教案的格式與示例 四 如何制作精美的PPT ◇ 認識PPT的重要功能鍵 ◇ 個性化模板的制作 ◇ 動畫設(shè)計 ◇ PPT中的文件鏈接 ◇ 音樂視頻編輯 ◇ PPT轉(zhuǎn)換Word技巧 ◇ 結(jié)構(gòu)化圖表制作 ◇ 演示者視圖功能 ◇ (學(xué)員同步練習(xí)) ● 講師 Trainer 周光輝老師 現(xiàn)任某集團培訓(xùn)經(jīng)理,有5年的教育、培訓(xùn)管理經(jīng)驗,在培訓(xùn)管理方面有較強的背景,對培訓(xùn)管理及員工技能培養(yǎng)方面有獨到的見解和實戰(zhàn)教導(dǎo)能力,3年的大客戶銷售背景使期課程更貼近市場,進行多角度案例分析及演練。 擅長課程 培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)、培訓(xùn)項目管理、培訓(xùn)課程開發(fā)技巧、如何做好培訓(xùn)行政管理、高級授課技巧、中層定位、演講技巧、、高效溝通技巧、時間管理。 課程大綱: 第一部分:從業(yè)務(wù)能手到成功講師 理性邏輯: 1、職業(yè)培訓(xùn)師的定位 2、職業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)之道:從訓(xùn)練到修煉 3、職業(yè)培訓(xùn)師的三重角色:編、導(dǎo)、演 4、職業(yè)培訓(xùn)師的六大能力:創(chuàng)造力、感召力、挑戰(zhàn)力、變通力、洞察力、表達力 5、培訓(xùn)課堂、培訓(xùn)師、學(xué)員之間的關(guān)系:培訓(xùn)師要“化”;學(xué)員要“悟”,課堂要“應(yīng)”感性演繹 1、編、導(dǎo)、演的辯論;2、回避術(shù)語的困惑 感悟升華 1、樂從的心態(tài):隨時、隨性、隨遇、隨緣、隨喜 2、平常話、身邊事、真性情 3、道可頓悟、事需漸修 第二部分:掌握培訓(xùn)基本功,勇敢走上臺: 理性邏輯: (一)壓力破解 1、壓力的揭秘 2、壓力的破解:拋掉自尊、贏得自信 3、壓力的舒緩、分散:如何把壓力對象進行轉(zhuǎn)化 (二)培訓(xùn)師的風(fēng)范 1、身形;2、手法;3、步法 (三)培訓(xùn)師的三大利器 1、手勢;2、眼神;3、語言 感性演繹 1、學(xué)習(xí)鴕鳥跑,提升心理素質(zhì);2、風(fēng)范練習(xí);3、音量練習(xí),音階確定;4、眼神輪動 感悟升華 1、放得開才能守得住、福往者福來 2、把手法當(dāng)成心法去感悟、把心法當(dāng)成手法去演繹 3、收放自如、形神兼?zhèn)? 下午: 第三部分:TTT專業(yè)表達-掌握講話的公式 理性邏輯: (一)表達的形式 1、有人教過你講話嗎? 2、講話的6步階梯:講述、敘述、表達、解釋、討論、回應(yīng) 3、講話的3種工具:墊子、迎合、主導(dǎo) 4、講話的2種練習(xí)方法:撲克牌、看圖提問 (二)表達的形式 1、上場一下場;2、如何做自我介紹;3、開頭-建立可信度;4、結(jié)尾-回味無窮 (三)特定的講話 1、介紹別人;2、獲獎感言;3、頒獎致辭;4、公關(guān)發(fā)言;5、即席發(fā)言 感性演繹 1、講話練習(xí);2、開場、開頭練習(xí);3、即席發(fā)言練習(xí) 感悟升華 1、做好首善2、準(zhǔn)備比資歷更重要 第四部分:課程設(shè)計 理性邏輯 (一)完整課程設(shè)計 1、了解學(xué)員需求、編課; 2、課程大綱的邏輯設(shè)計 導(dǎo)入龍首;綱要脈絡(luò);演繹紋理;資源勁道;收結(jié)鳳尾 3、感演繹素質(zhì)的收集 4、感悟升華語感結(jié)論 5、制作PPT的原則和方法: PPT即不是老師的講稿,也不是學(xué)員的記錄稿,而是視覺線索 四化:表述概念化、概念圖形化、圖形層次化、層次動態(tài)化 做PG組:主題化、模塊化、資源外置 概念提煉:說法提煉,語句精簡 6、標(biāo)準(zhǔn)教案版本 內(nèi)容配置\行為配置表;課堂演示文件;學(xué)員手冊;講師講解手冊;隨堂講義;資源庫; 7、彩排 8、改善 感性演繹 1、PPT技巧展示;2、數(shù)據(jù)的使用;3、視頻的展示 感悟升華 1、讓問題成為培訓(xùn)設(shè)計的主線;2、粗枝大葉、妙趣橫生 第二天: 上午: 第五部分:現(xiàn)場培訓(xùn)模擬演練 1、每人8分鐘培訓(xùn)演示; 2、指導(dǎo)教學(xué)活動及編寫教案; 3、現(xiàn)場模擬演練 4、錄像回放 5、個人及團隊反饋 6、點評成功之處,點評需要改善的領(lǐng)域 下午: 第六部分:TTT互動技巧-控場的技巧 理性邏輯 1、提問技巧;2、應(yīng)答技巧;3、音樂促動;4、故事演繹;5、游戲點評;6、非常態(tài)學(xué)員; 感性演繹 1、講故事;2、游戲演示 感悟升華 1、講的好不如問的巧,問的巧不如答的妙 2、運用之道,存乎一心 第七部分:TTT進階-渴望走上臺 理性邏輯 1、基于訓(xùn)練者角色的話術(shù) 2、培訓(xùn)師的核心功力 3、培訓(xùn)追求的效果 4、訓(xùn)練風(fēng)格類型 5、培訓(xùn)師的成長路徑 6、培訓(xùn)師成長的三個階梯 7、形象與內(nèi)涵 8、TTT的最高境界 感性演繹 1、鏈、演、化;2、悟、化、應(yīng) 感悟升華 1、心底清凈即為道;2、相伴成長一起飛
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