課程收益 通過中層定位、教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)精神、目標(biāo)管理、管理技能、贏在執(zhí)行六大模塊全方位打造中層。 了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位； 掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能； 學(xué)習(xí)有效授權(quán)
【培訓(xùn)對象】銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售菁英等 【課程背景】 很多銷售型課程都是以講解產(chǎn)品技巧為核心內(nèi)容，而忽略了銷售的根本即如何挖掘創(chuàng)造客戶需 求并引導(dǎo)客戶成交。在授課中，老師將在銷售的關(guān)鍵節(jié)
課程目標(biāo) 了解成功的店長應(yīng)具備的思維與觀念 學(xué)會正確把握店長的權(quán)力與運(yùn)用權(quán)力 加強(qiáng)店面團(tuán)隊(duì)的整體溝通效果與效率 學(xué)習(xí)科學(xué)員工管理方法提升管理能力 提高店面團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力加強(qiáng)與公司配合 對店長進(jìn)行經(jīng)營管理和
課程目標(biāo)： 調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài)，樹立經(jīng)銷商對品牌、企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營品牌的信心； 掌握行業(yè)主流渠道銷售模式； 幫助經(jīng)銷商樹立正確的市場競爭意識和積極的生意觀念； 引導(dǎo)經(jīng)銷商積極轉(zhuǎn)型，規(guī)范內(nèi)部管理體系創(chuàng)新贏
【思考問題】 通過走訪調(diào)研國內(nèi)在陶瓷衛(wèi)浴、家電、照明、家具、建材、汽車等行業(yè)多位優(yōu)秀經(jīng)銷商老板，我們發(fā)現(xiàn)了很多的一些共通的問題： 有的經(jīng)銷商越做越大，甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家？ 有的經(jīng)銷商越做越小，直至
課程目標(biāo) 這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代?！腋?名言 身為建材經(jīng)銷商，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，我們應(yīng)該如何做好面對未來，跟著工廠的戰(zhàn)略做大做強(qiáng)？ 如何快速把握客戶需求，在當(dāng)今專賣店人流淡季下，
課程受眾：加盟商、經(jīng)銷商老板 課程時(shí)間：1天 授課方式：實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋模擬演練 課程大綱： 第一部分：廠商共贏—同心連體 第二部分：堅(jiān)信品牌—引爆終端 第三部分：主
課程收益 了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位； 掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能； 學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵的技巧與方法； 掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通； 協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高
培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商老板、操盤手、業(yè)務(wù)經(jīng)理、廠家營銷總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 課程目標(biāo) 解讀2012年行業(yè)熱點(diǎn)：解讀標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)作手法，理解營銷變化精髓； 預(yù)測2013年活動趨勢：了解營銷熱點(diǎn)，掌握行業(yè)變
櫥柜導(dǎo)購培訓(xùn)目標(biāo)： * 了解導(dǎo)購角色要求及工作內(nèi)容，掌握禮儀標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 * 了解顧客心理，掌握專業(yè)銷售技巧，提升銷售業(yè)績 * 系統(tǒng)分析顧客類型，并掌握相應(yīng)服務(wù)策略 * 認(rèn)知顧客投訴，并學(xué)會妥善處理
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