Lily(當時歐派克廣州公司的人力資源經理)給了我一個電話,邀請我為他們公司做一個1-2日的領導力培訓,我問: “歐派克公司為什么要做這個培訓?”
Lily說:“我們公司的管理團隊有很多問題,希望唐老師能給我們進行培訓,解決這些問題?!?/wbr>
我又問:“具體來說有哪些問題呢?”
LILY說道:“
1. 公司的管理問題很多,管理團隊很弱;
2. 公司的管理團隊個性相異,不同的人有不同的看法, 缺乏合作精神;
3. 公司管理團隊的人際關系不太好,影響大家的團隊合作;
4. 公司有個非常熱心腸的、有能力的老板,但對中國文化不懂,也不知道如何領導下屬。由于他平易近人,大家有問題都找他解決,結果他陷入了公司的細節(jié)管理中。
我聽到這些,我又問道:“公司有沒有請過別的老師來幫助解決這些問題呢?”
Lily說到:“有的,但是沒有見到什么效果。也請過老師來,也派人到外面的課程去學過,但是沒有見到什么直接的效果。但我聽說唐老師很厲害,與眾不同,所以請?zhí)评蠋熌軒臀覀儊砩?-2天的課程,來幫我們解決這些問題?!?/wbr>
我回答道:“謝謝你的信任,但是,我認為這樣的問題是不能通過1-2天的課程來解決的,別的老師不行,我也不行,神仙也不行!”
聰明的LILY馬上問道:“唐老師,那我們怎樣做才能解決這些問題呢?”
我回答道:“ 最好要半年到一年時間的教練,可以使個人及團隊產生比較大的變化。但這樣做,經費當然要高些?!?/wbr>
LILY聽到后,非常興奮:“太好了,我也認為簡單的培訓很難解決這些問題,我們非常愿意嘗試不同的方法,那具體應該怎樣操作呢?”我比較細致地解釋了一下,她最后說道:“非常好,唐老師!我馬上與我們的總經理進行溝通,我們會與您進一步聯(lián)系的?!?br />
LILY就是這樣一個非常負責、細心的人,John當時對她的評價是“Precious”(非常寶貴的)。LILY出生在一個普通的家庭,也沒有什么良好的學歷背景,一直靠自己的堅忍不拔的精神來開創(chuàng)自己的未來,到歐派克后,她是第一次做人力資源經理,以前一直是做行政管理工作。她到歐派克后,經歷了一個歐洲老總在中國的過程,對歐派克有了很多感受。她在John來之后,覺得John這個人很好,有激情,也很有能力,決心好好干一場。
在我們這個項目進展中,她也發(fā)生了很大的變化,在她的思維方面、個人性格方面及個人領導能力方面都發(fā)生了很多很大的變化,她現在被公司提升在新的事業(yè)部當人力資源總監(jiān)工作,負責事業(yè)部全球范圍內的人力資源工作。