Ken 剛一進(jìn)來，就負(fù)責(zé)中國市場的營銷工作，同時(shí)，與Brenda及Kevin是矩陣合作關(guān)系，負(fù)責(zé)與全球市場部的協(xié)作，將在中國銷售的部分工作做好。而剛一開始，他就與Brenda的關(guān)系緊張，二個人就工作分工等方面有不同的意見和糾紛。后來，John進(jìn)行了協(xié)調(diào)，重新明確了兩個人的角色和分工，但他與Brenda兩個人的關(guān)系始終沒有好起來。

      令人遺憾的是， Ken 有非常好的TV市場的關(guān)系和能力，而Brenda正需要這些能力，Ken 剛開始想幫Brenda做好這個市場，后來因?yàn)閮蓚€人的關(guān)系不好，沒有能產(chǎn)生合力， Brenda的TAB市場也沒有能夠做起來。

       Ken 在個人教練過程中，對自我進(jìn)行了反思，認(rèn)識到了“對事不對人“是不可能的，應(yīng)該重視與人的溝通和協(xié)作，從此，他的影響力增加很快，現(xiàn)在，他被提升為歐派克的全球營銷助理，協(xié)助John對全球各個OEM市場部的協(xié)調(diào)工作，為他下一步的成長打下基礎(chǔ)。