Blake Tang Ph.D. 唐榮明 博導(dǎo) 寰球總裁同盟創(chuàng)始人、香港寰球總裁同盟 CEO 美國(guó)寰球總裁同盟董事長(zhǎng) 第一位成為美國(guó)管理博導(dǎo)的大陸學(xué)者、哈佛大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力證書 第一位中國(guó)總裁專業(yè)教練 美國(guó)VISTAGE私董會(huì)主席 第一位中國(guó)巔峰組織發(fā)展 OD 專家 國(guó)際企業(yè)變革協(xié)會(huì)(IODA)中國(guó)主席 國(guó)際企業(yè)變革協(xié)會(huì)(ISOD)董事會(huì)成員、亞洲代表 美國(guó) Saybrook University 變革管理博導(dǎo) 600 多家中外企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)十多個(gè)國(guó)家的高管人士 2000 多場(chǎng)的企業(yè)培訓(xùn)和演講經(jīng)歷 職業(yè)背景： 唐博士曾在多個(gè)企業(yè)系統(tǒng)變革與領(lǐng)導(dǎo)力打造項(xiàng)目中任項(xiàng)目總監(jiān)和經(jīng)理，為金融（銀行，證券，保險(xiǎn)等），電信，制造和地產(chǎn)、教育等行業(yè)提供組織系統(tǒng)變革，企業(yè)文化的實(shí)施與落地，領(lǐng)導(dǎo)力打造，跨文化溝通等專業(yè)意見。結(jié)合西方的理論實(shí)踐和東方的獨(dú)有文化，唐博士為企業(yè)量體裁衣，提供具有兼顧前瞻型和可操作型的方案，并為企業(yè)從診斷，設(shè)計(jì)，標(biāo)桿， 實(shí)施和維護(hù)提供系統(tǒng)而全面的服務(wù)。以下為唐博士所參與的部分項(xiàng)目: 1、總監(jiān)及總教練 海爾高管教練項(xiàng)目 2、高管教練 萬(wàn)科高管教練課程 3、項(xiàng)目總監(jiān)與首席顧問 Bristol-Myer Squibb (世界盈利前8強(qiáng)）企業(yè)變革項(xiàng)目，負(fù)責(zé)由全球總公司發(fā)起的、中國(guó)落地的企業(yè)變革項(xiàng)目，將公司的業(yè)績(jī)?cè)?年內(nèi)大幅度提升 4、項(xiàng)目總監(jiān)與首席教練 貝格涂料（廣州）有限公司系統(tǒng)變革與領(lǐng)導(dǎo)力打造項(xiàng)目，負(fù)責(zé)公司目標(biāo)管理體系打造與各管理層領(lǐng)導(dǎo)力提升 5、首席教練 北京藝海集團(tuán)集酒店與地產(chǎn)于一體的集團(tuán)公司的目標(biāo)與績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目，同時(shí)負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)及核心高管的領(lǐng)導(dǎo)力提升 6、項(xiàng)目總監(jiān)與首席教練 湖南萬(wàn)元集團(tuán)房產(chǎn)集團(tuán)目標(biāo)管理體系咨詢與高管教練項(xiàng)目，負(fù)責(zé)集團(tuán)目標(biāo)體系與績(jī)效考核薪酬制度建立，同時(shí)進(jìn)行董事長(zhǎng)及高管個(gè)人教練 7、項(xiàng)目經(jīng)理 美國(guó)IBM系統(tǒng)變革項(xiàng)目任項(xiàng)目經(jīng)理，參與整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及管理層領(lǐng)導(dǎo)力教練工作 9、首席教練 蒙牛集團(tuán)企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)力體系建設(shè)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)核心管理層領(lǐng)導(dǎo)力的教練 10、首席教練 Continental 并購(gòu)摩托若拉及西門子整合項(xiàng)目，整合文化及高管團(tuán) 11、首席教練 美國(guó)Texaco戰(zhàn)略變革及學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)教練等工作 12、私人董事會(huì)主席及總裁教練 負(fù)責(zé)主持Vistage總裁團(tuán)隊(duì)私人董事會(huì)會(huì)議，及總裁個(gè)人的教練和提升 13、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)：曾在1989年與人合作在美創(chuàng)建中國(guó)村餐飲，用麥當(dāng)勞的方法來(lái)戰(zhàn)勝附近的麥當(dāng)勞、肯德基及漢堡王，曾先后任世界百?gòu)?qiáng)公司Texaco 常年項(xiàng)目經(jīng)理、美國(guó)PVG中國(guó)首席（CEO） 以“文武雙全專家”著稱，為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，超過1000場(chǎng)的培訓(xùn)與演講經(jīng)歷，受訓(xùn)學(xué)員來(lái)自全球十余個(gè)國(guó)家達(dá)二萬(wàn)余人 超越教練方法論創(chuàng)始人、5－維競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)創(chuàng)始人、NLP意識(shí)結(jié)構(gòu)法（VLM）創(chuàng)始人、 “3－Step Coaching”教練術(shù)創(chuàng)始人 具有外企高管背景的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、全國(guó)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師 在32歲時(shí)成為美國(guó)CIIS大學(xué)管理博導(dǎo)、核心教授，擔(dān)綱領(lǐng)導(dǎo)力教練課程，有“全美最年輕的管理博導(dǎo)”之稱 現(xiàn)任美國(guó)肯尼迪大學(xué)C－EMBA項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并兼任下列單位教授： 美國(guó)CIIS大學(xué)、美國(guó)Saybrook University大學(xué)、美國(guó)St Mary’s College, California 大學(xué) 學(xué)術(shù)背景： 以優(yōu)秀的成績(jī)?cè)谖迥陜?nèi)取得美國(guó)著名大學(xué)管理碩士（Antioch University）、管理博士學(xué)位（Old Dominion University），及哈佛大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力證書， 他正在完成他的美國(guó)CIIS大學(xué)第二博士學(xué)位，有“中國(guó)首位科班出身的管理專家”之稱。 主講課程： 《超越領(lǐng)導(dǎo)力》、《巔峰執(zhí)行力》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能》、《如何激勵(lì)與輔導(dǎo)下屬》、《如何進(jìn)行有效反饋》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》、《問題分析與解決》、《高效5-維競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)》、《變革管理》、《企業(yè)文化打造》、《打造高效團(tuán)隊(duì)》、《國(guó)際化戰(zhàn)略》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《商業(yè)模式》、《融合戰(zhàn)略與行動(dòng) 》等。 授課風(fēng)格： 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+濃縮精華智慧+師生互動(dòng)升華 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)：通過各種體驗(yàn)，使學(xué)員從體驗(yàn)中有“漸悟”或“頓悟”的感受； 實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)：通過當(dāng)場(chǎng)教練指導(dǎo)，針對(duì)學(xué)員進(jìn)行提升和突破，達(dá)到立竿見影的效果； 經(jīng)典案例分析：利用相關(guān)案例，進(jìn)行錘煉學(xué)員，使學(xué)員在安全的情況下，進(jìn)行提升自我； 濃縮精華智慧：將濃縮的精華智慧獻(xiàn)給學(xué)員，使學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到高效的學(xué)習(xí)效果； 師生互動(dòng)升華：在真誠(chéng)的環(huán)境下，師生積極互動(dòng)，有學(xué)員感人肺腑的收獲。 重點(diǎn)客戶：（排名不分先后） P&G（美國(guó)寶潔）、BMS、Texaco、IBM、AT&T、Apple、Oracle、Pacific Bell、GM、Chrysler、Sun Micro System、MCI、 AIA、British Petroleum、Shell、PMI 、ITP、PVG、 CIIS、JFKU、 戴姆樂－柯萊斯勒－奔馳（中國(guó)）、貝格集團(tuán)、中國(guó)石油、中化集團(tuán)、上海航空、方正集團(tuán)、上海電信、海爾集團(tuán)、三星、萬(wàn)科集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、李寧集團(tuán)、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)建行、中國(guó)銀行、招商銀行、中國(guó)農(nóng)行、新興鋼管鑄造集團(tuán)、上海外高橋投資集團(tuán)、萬(wàn)元集團(tuán)、SVG投資集團(tuán) 等700多家中外企業(yè)。