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黃洋:管理無(wú)小事
2016-01-20 47044

昨天,經(jīng)戰(zhàn)友引薦,去拜訪了一位事業(yè)有成的軍人企業(yè)家陳總。當(dāng)我步入他們公司的時(shí)候,給我的第一感覺(jué)就是整潔有序。這家公司的每一個(gè)辦公室,無(wú)論是柜子里還是辦公桌上,資料、圖書(shū)、物品的擺放都是非常利索的。這讓我想起了部隊(duì)。在部隊(duì)里,大到武器裝備,小到日常生活用品,每一樣都是整整齊齊的。

我們?nèi)ニ鞘桥R時(shí)約的,從打電話到進(jìn)入他公司的時(shí)差不超過(guò)20分鐘。這說(shuō)明,他們平時(shí)就是這樣的,并沒(méi)有因?yàn)槲覀兊脑煸L而刻意去準(zhǔn)備。這位軍人企業(yè)家感慨地對(duì)我說(shuō):“我的企業(yè)能夠經(jīng)營(yíng)到這個(gè)程度,我首先得感謝部隊(duì),是部隊(duì)的思想、作風(fēng)和方法讓我如虎添翼!”

辦公室整潔有序雖然只是一件不大的事情,可要長(zhǎng)期做到可就不是一件小事情了。它包含了管理的理念、管理的方法、管理的效果等內(nèi)容。

管理無(wú)小事,企業(yè)中的任何一件事情都有可能影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng),正所謂“千里之堤毀于蟻穴”就是這個(gè)理。解放軍之所以能夠從小到大、從苦難走向輝煌,與她堅(jiān)持不懈地抓小事是分不開(kāi)的。

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