企業(yè)痛點:
課程特色:
課程收益:
課程大綱:
第一講:管理會計核算自動化與管控精細(xì)化
第二講:管理會計滾動預(yù)算與經(jīng)營預(yù)警
第三講:管理會計績效評價與追蹤優(yōu)化
第四講:管理會計流程優(yōu)化機(jī)理與應(yīng)用——會計流程從自動化到智能化還有多遠(yuǎn)?
培訓(xùn)日程:
上午
第一講:管理會計核算自動化與管控精細(xì)化
第一章:管理會計核算自動化
1.1 機(jī)器人流程自動化(Robotic Process Automation ,RPA)來襲
1.2 國際四大機(jī)器人流程自動化產(chǎn)品特征對比分析
1.2.1 德勤觀點(DTT 2017.05.10):財務(wù)機(jī)器人可以解決哪些問題?哪些工作容易被替代?
1.2.2 普華永道(PWC 2017.05.26):適用場景——基于規(guī)則的自動化
1.2.3 安永(EY 2017.06.03):效率提升關(guān)鍵領(lǐng)域,參考應(yīng)用經(jīng)典實例
1.2.4 畢馬威(KPMG 2017.06.23): IBM Watson 過程自動化,機(jī)器學(xué)習(xí),認(rèn)知計算和高級分析
1.3 機(jī)器人流程自動化初探:基于流程管理視角的分析
1.4 會計流程(財務(wù)會計、管理會計、稅務(wù)會計)自動化:一場會計信息系統(tǒng)的革命
1.4.1 一場會計信息系統(tǒng)的革命:市場需求
1.4.2 一場會計信息系統(tǒng)的革命:理論基礎(chǔ)
1.4.3 一場會計信息系統(tǒng)的革命:概念重構(gòu)
1.4.4 一場會計信息系統(tǒng)的革命:系統(tǒng)重構(gòu)
1.4.5 一場會計信息系統(tǒng)的革命:關(guān)鍵創(chuàng)新
1.4.6 一場會計信息系統(tǒng)的革命:價值延伸
1.4.6.1 一個通過經(jīng)營元素真正重構(gòu)了的會計信息系統(tǒng)
1.4.6.2 一個同源分流實現(xiàn)財務(wù)會計、管理會計與稅務(wù)會計分頻核算的會計信息系統(tǒng)
1.4.6.3 一個融合東方阿米巴實學(xué)與西方管理會計精髓的管理會計系統(tǒng)
1.4.6.4 一個幫助企業(yè)從財務(wù)會計快速過渡轉(zhuǎn)換到管理會計的上升通道
1.4.6.5 一個幫助會計人員從做賬會計轉(zhuǎn)型用賬會計、經(jīng)營會計的得力助手
1.4.6.6 一個幫助經(jīng)營者提升經(jīng)營效能,踐行致良知、經(jīng)營實學(xué)的有效工具
1.5 會計流程(財務(wù)會計、管理會計、稅務(wù)會計)自動化模式選擇
1.5.1 模式選擇之一:搭載式
1.5.2 模式選擇之二:頻道式
1.5.3 模式選擇之三:一體式
1.6 管理會計核算自動化的核算基礎(chǔ)與過程要點
1.6.1 核算基礎(chǔ)
1.6.1.1 元素提純
1.6.1.2 相關(guān)建構(gòu)
1.6.1.3 元件分拆
1.6.1.4 元組設(shè)立
1.6.2 過程要點
1.6.2.1 場景歸檔
1.6.2.2 分錄預(yù)訂
1.6.2.3 事項識別
1.6.2.4 分頻核算
第二章:管理會計賬表透視
2.1 會計賬
2.2 透視賬
2.3 業(yè)財本來就應(yīng)該是融合的——從“混賬”談起
2.4 我的賬簿
2.5 通用報表
2.6 通用序列圖表
第三章:管理會計管控精細(xì)化
3.1 通過場景歸檔實現(xiàn)管控精細(xì)化
3.2 通過相關(guān)建構(gòu)實現(xiàn)管控精細(xì)化
3.3 通過經(jīng)營元組實現(xiàn)管控精細(xì)化
3.4 通過負(fù)面清單實現(xiàn)管控精細(xì)化
第二講:管理會計滾動預(yù)算與經(jīng)營預(yù)警
第四章:控制初探
4.1 防弊糾錯:他律——西方舞弊防范
4.2 自防自糾:自律——東方經(jīng)營實學(xué)
4.3 內(nèi)控優(yōu)化:“他律+自律”東西合璧的“三條線”
第五章:滾動預(yù)算
5.1 預(yù)算元組
5.2 預(yù)算憑證
5.3 調(diào)整憑證
5.4 預(yù)算賬
第六章:預(yù)算關(guān)差
6.1 預(yù)算關(guān)差
6.2 關(guān)差憑證
6.3 關(guān)差評價
第七章:經(jīng)營預(yù)警
7.1 預(yù)警級別
7.2 預(yù)警設(shè)置
7.3 預(yù)警執(zhí)行
下午
第三講:管理會計績效評價與追蹤優(yōu)化
第八章:控制再探
8.1 從制度控制到系統(tǒng)控制:傳統(tǒng)職責(zé)分離
VS IT場景職責(zé)分離
8.2 系統(tǒng)控制的持續(xù)性優(yōu)化:自動化與智能化、完整性與健壯性
第九章:評價體系
9.1 評價元素
9.2 評價元組
第十章:績效體系
10.1 目標(biāo)體系
10.2 績效體系
10.3 因子綁定
第十一章:指標(biāo)追蹤
11.1 指標(biāo)評價
11.2 績效評估(績效報告、評估會議)
11.3 指標(biāo)修訂
11.4 評價修訂
第四講:管理會計流程優(yōu)化機(jī)理與應(yīng)用——會計流程從自動化到智能化還有多遠(yuǎn)?
第十二章:IT場景下會計流程變革是一個持續(xù)優(yōu)化的過程
12.1 會計流程優(yōu)化能級圖——以記賬憑證處理活動為例
12.2 會計流程變革是一個持續(xù)優(yōu)化過程
12.3 機(jī)器人流程自動化再探:自動化只是一種初級變革
第十三章:互聯(lián)網(wǎng)下基于流程優(yōu)化的管理會計九大變革
13.1.1 標(biāo)準(zhǔn)化:基于經(jīng)營元素的經(jīng)營資源數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
13.1.2 標(biāo)準(zhǔn)化:基于元件分拆的經(jīng)營資源處理標(biāo)準(zhǔn)化
13.2 自動化:基于分錄預(yù)訂、事項識別的憑證填制自動化
13.3 集成化:基于同源分流、場景歸檔的核算體系集成化
13.4 融合化:基于賬表透視的業(yè)財賬簿融合化
13.5 結(jié)構(gòu)調(diào)整:基于滾動預(yù)算、賬簿體系的預(yù)算關(guān)差結(jié)構(gòu)調(diào)整
13.6 過程優(yōu)化:基于閉環(huán)追蹤、逐期螺旋的績效管理過程優(yōu)化
13.7 體系再造:基于經(jīng)營元素的軟件概念模型體系再造
13.8.1 智能化:基于相關(guān)建構(gòu)的科目代碼智能化
13.8.2 智能化:基于負(fù)面清單的經(jīng)營預(yù)警智能化
13.8.3 智能化:基于經(jīng)營元組的經(jīng)營預(yù)警智能化
13.9 柔性化:基于會計頻道、分頻核算的核算管控柔性化
第十四章:互聯(lián)網(wǎng)下管理會計實戰(zhàn)增效之路
14.1 管理會計實戰(zhàn)增效是信息技術(shù)引發(fā)的誘致性變遷
14.2 制度標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則化、文化人性化與技術(shù)系統(tǒng)化的螺旋閉環(huán)
14.3 互聯(lián)網(wǎng)管理會計實戰(zhàn)增效能級指引